Centro Universitário Sudoeste Paulista

(Mantido pela ICE – Instituição Chaddad de Ensino Ltda.)

AMANDA COSTA
JOÃO PAULO
PEDRO LOFIEGO
MARIA EDUARDA

TRABALHO P2- MARKETING APLICADO

CONSULTORIA- LANDI TURBINAS

AVARÉ/SP
2022

RESTRICTED
 1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA

A Landi Turbinas foi criada em 2017 a partir da identificação de um mercado em

potencial pelo empresário Vinicius Landi.
Vinicius trabalhava na oficina mecânica do pai quando passou a desenvolver peças para
turbina de caminhonetes e vende-las para clientes da oficina e para alguns amigos próximos.
Identificando essa fatia do mercado investiu na criação de sua própria empresa, onde
inicialmente trabalhou sozinho, sendo o responsável pela fabricação, marketing, vendas e
envio da mercadoria.
O investimento deu resultados, e atualmente a Landi Turbinas tem em seu quadro de
funcionários o total de 18 colaboradores e estrutura completa na área mecânica para a
instalação dos produtos customizados para carros e caminhonetes. A empresa também
ampliou suas instalações recentemente mudando-se para um barracão maior e com potencial
de aumentar sua produção.
Pensando em ampliar seu público, Vinicius tomou a decisão de vender online através do
marketplace Mercado Livre. A ideia rendeu bons frutos, e 95% de sua receita vem da
plataforma. Um diferencial é a modalidade de venda Full, que disponibiliza mais agilidade na
entrega dos produtos através do estoque de peças já produzidas.
E por fim, para garantir que as vendas continuem crescendo e potencializar os novos
produtos que estão sendo desenvolvidos, além do Mercado Livre a empresa traçou como
estratégia participar de feiras voltadas ao segmento com a exposição de seus produtos e
investir em postagens da rede social Instagram que sejam divertidas e façam uso de memes
para divulgar a marca.

2. ANÁLISE SWOT

Conforme o descritivo no tópico anterior podemos realizar um diagnóstico de

oportunidades da empresa com base na análise SWOT:

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 3. PLANO DE AÇÃO

Identificado as oportunidades utilizamos a ferramenta 5W2H para desenvolver um

plano de ação que permita potencializar os negócios.

O quê? Por quê? Onde? Quando? Quem? Como? Quanto?

Treinar Para Setor de Até Colaborado Pesquisar Investimento
vendedores garantir a Vendas 31/01/2023 r do RH cursos no de até
em técnicas qualidade mercado R$5000,00
de pós- dos serviços e contratar o
venda da empresa melhor curso
ea na relação
satisfação custo-benefício
do cliente

Contratar Para Setor de Até Colaborado Divulgar a Salário de

funcionário assegurar a Vendas 31/12/2022 r do RH vaga nas R$2.100,00
responsável qualidade plataformas de
por pós- do pós- comunicação
venda venda e a da empresa e
satisfação realizar o
do cliente processo
com o seletivo
atendimento
Desenvolver Para Setor da Até Colaborado Firmar parceria Orçamento
mão de obra garantir a produçã 31/03/2023 r do RH e com o Senai inicial
operacional qualidade o gerente da para cursos estimado de
qualificada da produção empresa técnicos, R$10.000,00
das peças disponibilizar e (variável
incentivar a conforme os
inscrição dos bônus
funcionários salariais)
nos cursos
através de
bônus salariais.
Identificar Para traçar Setor da Até Gerente Coletar dados -
os um plano produçã 31/01/2023 de desperdício
principais com o o a partir das
fatores para objetivo de entradas de
desperdício diminuir o material versus
da matéria- custo da a peça
prima produção produzida; usar
o diagrama de
Pareto para
verificar as

RESTRICTED
 principais
causas
Reduzir os Para Setor da Até Gerente A partir da Orçamento
desperdícios diminuir o produçã 31/07/2023 identificação R$ 5.000,00
de matéria- custo da o das principais
prima produção causas
levantadas
organizar
workshops para
os funcionários
do setor de
produção que
demonstre
como
identificar
desperdícios e
trabalhar com o
material de
forma
otimizada

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