Tema: Estratégias eficazes para a construção de equipes de alto desempenho

Tópicos a serem abordados:

1. Identificação de objetivos e expectativas claras para a equipe:

 Estabelecimento de objetivos realistas e atingíveis;
 Definição de expectativas claras para a equipe;
 Discussão sobre a importância da clareza e do alinhamento de objetivos.

2. Avaliação de habilidades e competências:

 Identificação das habilidades e pontos fortes individuais dos membros da
equipe;
 Criação de equipes equilibradas e com alta performance;
 Discussão sobre a importância da diversidade de habilidades e competências.

3. Comunicação efetiva:
 Promoção da comunicação aberta e transparente;
 Importância do feedback regular;
 Discussão sobre como garantir que as mensagens são recebidas e
compreendidas.

4. Promoção do trabalho em equipe:

 Criação de uma cultura de trabalho em equipe e colaboração;
 Estratégias para incentivar a confiança e empatia entre os membros da equipe;
 Discussão sobre a importância do respeito mútuo e colaboração.

5. Gestão de conflitos:
 Identificação e gerenciamento de conflitos e divergências dentro da equipe;
 Técnicas de resolução de conflitos e negociação;
 Discussão sobre como lidar com conflitos de forma positiva.
6. Motivação e engajamento:
 Estratégias para motivar e engajar os membros da equipe;
 Reconhecimento, incentivos e celebração de conquistas;
 Discussão sobre a importância do reconhecimento e da motivação.

7. Liderança efetiva:
 Desenvolvimento de líderes efetivos;
 Orientação e inspiração dos membros da equipe;
 Fornecimento de ferramentas e recursos necessários para a realização dos
objetivos;
 Discussão sobre como liderar de forma efetiva.

8. Desenvolvimento da equipe:
 Investimento no desenvolvimento e aprimoramento das habilidades dos
membros da equipe;
 Treinamentos, capacitações e mentoria;
 Discussão sobre a importância do desenvolvimento da equipe.
 Tema: Gestão de conflitos

1. Introdução;

2. O que é gestão de conflitos?

3. Habilidades necessárias para a gestão de conflitos;

4. Estratégias de gestão de conflitos;

5. Etapas do processo de gestão de conflitos;

6. Desafios comuns na gestão de conflitos;

7. Ética e responsabilidade na gestão de conflitos;

8. Exemplos práticos e entrevista;

9. Considerações finais.