 1.

Nenhuma ação organizacional tem razão de ser em si mesma, e sim,

em relação aos impactos que poderão ou não trazer os resultados
concebidos. Até mesmo a implantação de um novo software de gestão
deve ser indagado sobre o que efetivamente pode trazer benefícios.
Resposta : “Ele nos trará mais informações”, não são plenamente
satisfatórias, afinal, as empresas não necessitam de mais informações,
e sim, o que estas novas informações podem trazer aos objetivos
organizacionais.Não se pode perder de vista os objetivos finais do
negócio. O responsável por isto é, sem dúvidas, o administrador, e uma
empresa contrata um administrador para:
Trazer os resultados individuais, satisfazendo as necessidades pessoais dos
colegas de trabalho;
Trazer os resultados individuais, satisfazendo as necessidades pessoais dos
colegas de trabalho;
Trazer os resultados almejados da organização como um todo.
Aumentar a produção da empresa como um todo, e ainda, a qualidade dos
produtos;
Conseguir com que as coisas sejam feitas da melhor maneira possível;
 Comentário: Alternativa correta: Trazer os resultados almejados da organização
como um todo.

 2.O processo de planejamento constitui uma etapa de elevada

importância para a consecução (atingimento) dos objetivos
organizacionais. Assinale, abaixo, qual das alternativas define o que é
planejar.
Proporciona uma visão geral da situação.
Ajuda a organização adaptar-se às mudanças ambientais.
Garante a eficácia do objetivo.
Tende a tornar os objetivos mais conhecidos.
É o processo de tomar decisões antecipadas.
 Comentário: Alternativa correta: É o processo de tomar decisões antecipadas.