24/04/2023, 21:12 Modelagem de Investimentos - Quiz 3

Modelagem de Investimentos - Quiz 3

Questionário de revisão da disciplina Modelagem de Investimentos

contato.bofete@windesk.com.br Alternar conta

*Obrigatório

E-mail *

jb95jobson@gmail.com

Nome completo *

Jobson Carneiro Almeida

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdM2aJDwHdeuC-igHzlD0E3Q-x8E5amYVioI6JUzHFFKx6IIA/viewform 1/14
24/04/2023, 21:12 Modelagem de Investimentos - Quiz 3

 
Termo *

1º

2º

3º

4º

5º

6º

7º

8º

01.  Peter Drucker é um dos maiores autores da Administração, autor do * 1 ponto

livro O Gerente Eficaz e criador da Administração por Objetivos. As

características principais de um gerente eficaz são as listadas abaixo,
exceto:

Ênfase nos resultados

Atingir os objetivos

Otimizar a utilização dos recursos

Cumprir tarefas e obrigações

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdM2aJDwHdeuC-igHzlD0E3Q-x8E5amYVioI6JUzHFFKx6IIA/viewform 2/14
24/04/2023, 21:12 Modelagem de Investimentos - Quiz 3

02. Segundo Maximiano (2004, p. 32), duas palavras são usadas para * 1 ponto

indicar que uma organização tem desempenho de acordo com as

expectativas dos usuários e das pessoas que mobilizaram os recursos:
eficiência e eficácia.

A esse respeito é correto afirmar que(,)

quanto mais alto o grau de realização dos objetivos, mais a organização é eficaz.

eficiência é a palavra usada para indicar que a organização realiza seus objetivos.

quanto mais alto o grau de produtividade ou economia na utilização dos recursos,

mais eficaz a organização é.

eficácia é a palavra usada para indicar que a organização utiliza produtivamente, ou

de maneira econômica, seus recursos.

quanto menor a quantidade de recursos para produzir mais resultados, mais eficaz
a organização é.

03. A __ seria o modo pelo qual se exerce a função administrativa. A __ diz * 1 ponto

respeito aos meios e instrumentos empregados pelo agente. E a __ é

voltada para os resultados de sua atuação.

Qual alternativa preenche, CORRETA e respectivamente, as lacunas

acima?

eficácia; eficiência; efetividade

eficácia; efetividade; eficiência.

efetividade; eficiência; eficácia.

eficiência; efetividade; eficácia.

eficiência; eficácia; efetividade.

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdM2aJDwHdeuC-igHzlD0E3Q-x8E5amYVioI6JUzHFFKx6IIA/viewform 3/14
24/04/2023, 21:12 Modelagem de Investimentos - Quiz 3

04. Sobre Eficiência e Eficácia, podemos afirmar: * 1 ponto

I – Ao contrário da eficiência, a eficácia trata do que fazer, quais atividades

executar, realizando estas da maneira certa, alinhada à decisão de qual o
melhor caminho a ser seguido. De forma resumida, a eficácia caracteriza-
se pela excelência na execução da atividade, fazendo o que for
necessário para alcançar um determinado resultado, tendo em vista
também a satisfação de uma necessidade e o alcance de um objetivo. Na
forma de conceito, a eficácia mede a relação entre os resultados obtidos
mediante os objetivos pretendidos pela empresa, ou seja, se o mesmo foi
realizado (alcançado) da maneira que deveria ter sido.

II – Enquanto a eficiência envolve a forma como uma atividade é feita, a

eficácia se refere ao resultado da mesma. Por esse motivo, um bom
gestor deve saber alinhar os dois conceitos, alcançando assim resultados
satisfatórios para a organização.

III – A eficiência aborda o modo como executamos uma atividade (como

fazê-la), e não do que fazer ou qual atividade devemos realizar. É um
conceito no qual consiste em fazer certo as coisas que nos são atribuídas,
estando geralmente ligadas ao nível operacional da organização. Dizemos
que uma operação foi realizada de forma eficiente quando esta consumiu
o mínimo de recursos na obtenção de um determinado resultado, ou seja,
realizando uma operação com o mínimo de recursos, tempo, pessoas,
orçamento, dentre outros quesitos, você estaria sendo um funcionário
altamente eficiente.

IV - A eficácia está relacionada à produtividade, em fazer mais com o

mínimo de recursos possíveis. Podemos dizer que a pessoa eficaz vai
além daquela que se mostrou apenas eficiente, executando tudo na mais
perfeita ordem, sem falhas, ou incoerências. Por outro lado, a eficiência
consiste em atingir o objetivo proposto, executando algo de acordo com o
que foi determinado, é o resultado alcançado, mensurável e alinhado com
o objetivo corporativo.

Marque a alternativa correta:

Apenas as afirmativas I, II e IV estão corretas.

Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.

Apenas as afirmativas II, III e IV estão corretas.

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdM2aJDwHdeuC-igHzlD0E3Q-x8E5amYVioI6JUzHFFKx6IIA/viewform 4/14
24/04/2023, 21:12 Modelagem de Investimentos - Quiz 3

Todas as afirmativas estão corretas.

05.  Um dos conceitos vinculados à produção de indicadores estratégicos * 1 ponto

é aquele que permite a identificação quanto ao objetivo ter sido ou não

atingido. Ele é mais qualitativo do que quantitativo. Esse conceito é o de

Eficácia

Eficiência

Efetividade

Dogma

06.  A empresa Bebeu Bebidas realizou uma campanha publicitária entre * 1 ponto

os meses de janeiro e fevereiro com o objetivo de aumentar as vendas

dos chás gelados e, assim, reduzir a grande quantidade que tinha em
estoque. Para isso, ela posicionou vendedores com expositores nas
principais praças do bairro entregando panfletos sobre a importância do
consumo de chás e amostras grátis de cada sabor de chá que tinha em
estoque, como erva doce, erva cidreira, gengibre e limão. No fim da
campanha, uma pesquisa mostrou que cerca de 80% dos moradores do
bairro passaram a consumir chás, mas para a surpresa dos
administradores da Bebeu Bebidas, seu estoque quase não diminuiu, pois
os potenciais compradores passaram a consumir chás de ervas plantadas
em suas próprias casas ou sítios. Desta forma, de acordo com os
conceitos de controle organizacional, pode-se dizer que a ação de vendas
da empresa:

Foi efetiva, pois conscientizou a população dos benefícios dos chás, levando a um
aumento no consumo da bebida, por isso pode-se dizer que foi eficaz.

Foi eficiente, pois utilizou os recursos que possuía, contudo não foi eficaz, pois não
atingiu o objetivo pretendido de reduzir o estoque de chás gelados da empresa.

Não foi eficiente, pois não atingiu o objetivo pretendido, que era aumentar as
vendas da empresa.

Foi eficiente, eficaz e efetiva.

Não foi efetiva, nem eficiente, mas certamente foi eficaz.

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdM2aJDwHdeuC-igHzlD0E3Q-x8E5amYVioI6JUzHFFKx6IIA/viewform 5/14
24/04/2023, 21:12 Modelagem de Investimentos - Quiz 3

07.  Constitui um exemplo de indicador de efetividade voltado para a * 1 ponto

análise de resultados

O desempenho do produto, do serviço ou da equipe

O impacto gerado pelos produtos, serviços ou processos

Os custos totais da organização

A qualidade dos resultados

08.  A Administração tem alguns fatores de influência, um deles é a * 1 ponto

Eficácia que é a contribuição dos resultados obtidos para o alcance dos

objetivos estabelecidos pelas organizações em seus processos de
planejamento. Sobre os aspectos da Eficácia, assinale a
alternativa incorreta.

Fazer as coisas certas, ou seja, fazer o que é preciso ser feito

Produzir alternativas criativas para as várias situações que ocorrerem nas

organizações

Minimizar a utilização dos recursos disponíveis

Obter os resultados esperados e estabelecidos no processo de planejamento das

organizações

Aumentar o lucro da organização

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdM2aJDwHdeuC-igHzlD0E3Q-x8E5amYVioI6JUzHFFKx6IIA/viewform 6/14
24/04/2023, 21:12 Modelagem de Investimentos - Quiz 3

09. De acordo com Maximiano (2000), a Teoria Geral da Administração * 1 ponto

possui três critérios básicos de mensuração e avaliação do desempenho

das organizações: eficiência, eficácia e competitividade. Analise as
afirmativas a seguir e marque a alternativa que apresenta afirmações
verdadeiras sobre a Eficiência:

I – Realizar tarefas ou atividades de maneira certa.

II – Capacidade de um sistema, processo, produto ou serviço de resolver

um problema.

III – Fazer as coisas certas.

IV – Realizar tarefas de maneira inteligente, com o mínimo de esforço e

com o melhor aproveitamento possível de recursos.

Marque a alternativa correta.

Somente as afirmativas III e II estão corretas.

Somente as afirmativas I e IV estão corretas.

Somente as afirmativas II e III estão corretas.

Somente as afirmativas III e IV estão corretas.

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdM2aJDwHdeuC-igHzlD0E3Q-x8E5amYVioI6JUzHFFKx6IIA/viewform 7/14
24/04/2023, 21:12 Modelagem de Investimentos - Quiz 3

10. Uma ONG que tem como finalidade a preservação ambiental planeja * 1 ponto

fazer um mutirão de reflorestamento, plantando 10 mil mudas em um

terreno abandonado no município de Goiânia, em um final de semana.

Apesar de conseguir atingir a meta de mudas plantadas, foram gastos

20% a mais do que o planejado com os insumos. Além disso, ao voltar ao
local posteriormente, a ONG percebeu que a maioria das árvores não
havia crescido como o esperado.

Ao analisar a situação apresentada, à luz das dimensões de desempenho,

é possível afirmar que os objetivos foram cumpridos em relação à

Eficácia

Eficiência

Efetividade

Especificidade

11. Um projeto de sistema de informações para apoio decisório foi * 1 ponto

encomendado por um órgão público. Esse sistema deve possuir 5

módulos principais, representando as 5 etapas de um processo decisório.

Por conta desse requisito, esse sistema deve possuir os módulos de

Identificação do problema; Avaliação de soluções; Workflow de tarefas; Tomada de

decisão e Controle de tarefas

Diagnóstico; Recuperação de histórico; Análise de soluções; Verificação de

alternativas e Avaliação final

Identificação do problema; Diagnóstico; Verificação das alternativas; Tomada de

decisão e Avaliação final

Recuperação de histórico; Análise de soluções; Designação de responsabilidades;

Execução e Tomada de decisão

Workflow de tarefas; Designação de responsabilidades; Tomada de decisão;

Execução e Controle de tarefas

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdM2aJDwHdeuC-igHzlD0E3Q-x8E5amYVioI6JUzHFFKx6IIA/viewform 8/14
24/04/2023, 21:12 Modelagem de Investimentos - Quiz 3

12.  Sistemas de Informações Gerenciais (SIG) são o estudo dos sistemas * 1 ponto

de informação com foco em seu uso empresarial e gerencial. Um deles

objetiva aperfeiçoar o funcionamento das tarefas que compõem a rotina
organizacional diária, aliando o aumento da qualidade e da produtividade
à luta contra desperdício e redução dos custos, destinando-se a auxiliar a
execução das diferentes atividades em cada uma das diferentes áreas
funcionais da organização. Qual é esse sistema?

Sistema de Apoio às Operações

Sistema de Apoio à Decisão

Sistema Inteligente de Apoio

Sistema Integrado de Informação Gerencial

13.  Sistemas de informação que registram as informações operacionais e * 1 ponto

realizam transações rotineiras como folha de pagamento e vendas de uma

organização, são classificados como:

Sistemas de apoio à decisão (SAD).

Sistemas de apoio ao executivo (SAE).

Sistemas de informações gerenciais (SIG).

Sistemas de Processamento de Transações (SPT).

14.  Um sistema de apoio à decisão (SAD) dá suporte a decisões * 1 ponto

estruturadas, sendo seu desenvolvimento facilitado por basear-se em

processos de tomada de decisão estáveis e repetitivos.

Certo

Errado

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdM2aJDwHdeuC-igHzlD0E3Q-x8E5amYVioI6JUzHFFKx6IIA/viewform 9/14
24/04/2023, 21:12 Modelagem de Investimentos - Quiz 3

15.  O sistema de informação gerencial a fim de atender seus usuários * 1 ponto

produz informações para atualizar os seguintes aspectos, EXCETO:

Níveis empresariais.

Ciclo administrativo.

Nível de estruturação de informações.

Administração de recursos humanos.

Níveis externos à empresa

16. A expressão Sistema de Informação Gerencial (SIG) refere-se ao * 1 ponto

desenvolvimento e ao uso de sistemas de informação eficazes dentro da

organização, em todos os seus níveis e pessoas. Acerca do SIG, analise
as afirmativas a seguir:

I. Os sistemas de informações formam uma hierarquia, o que corresponde

ao fato de que as decisões tomadas em cada nível organizacional tendem
a pertencer unicamente àquele nível.

II. São componentes básicos do SIG as entradas, processamento,

armazenamento e saídas.

III. Um sistema de suporte à decisão não somente obtém informações

internas, mas também absorve novas informações externas por meio de
análise.

Assinale

se somente as afirmativas I e II estiverem corretas.

se somente as afirmativas I e III estiverem corretas.

se somente as afirmativas II e III estiverem corretas.

se todas as afirmativas estiverem corretas.

se nenhuma das afirmativas estiver correta.

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdM2aJDwHdeuC-igHzlD0E3Q-x8E5amYVioI6JUzHFFKx6IIA/viewform 10/14
24/04/2023, 21:12 Modelagem de Investimentos - Quiz 3

17. Sobre característica de um sistema de informação gerencial, a opção * 1 ponto

que NÃO se configura como uma das suas possibilidades é:

O sistema de informação é um conjunto formal de procedimentos, normas e regras.

A sabedoria é o conjunto de ferramentas conceituais e categorias usadas pelos

seres humanos, para criar, colecionar, armazenar e compartilhar a informação.

A informação é um dos recursos a serem administrados pela organização.

O dado pode ter vários formatos.

A etapa inicial de qualquer busca por informações para uma tomada de decisão é a
definição do problema decisório a ser enfrentado e que necessita de uma ação por
parte do gestor.

18.  Baseado no conceito de Sistema de Informação, a opção * 1 ponto

que NÃO configura como um dos seus conceitos característicos é a
seguinte:

O sistema de informação é um conjunto formal de procedimentos, normas e

registros para gerar, analisar, armazenar e distribuir as informações às pessoas
responsáveis pela tomada de decisões.

Os três principais papéis dos sistemas de informação envolvem o apoio às

operações, à tomada de decisão gerencial e à vantagem estratégica.

A definição do mix de produtos de cada loja, bem como o layout mais indicado, com
apoio da informação também podem ser caminhos importantes para o aumento das
vendas e fidelização dos clientes.

O sistema de informação concede aos gestores um acesso adequado a inúmeras

informações para seu desempenho à frente de um negócio ou mesmo de um setor
dentro da organização.

Por mais que os sistemas de informação analisem números, armazenem e

recuperem informações, esses sistemas ainda carecem de programação para
considerar, fazer deduções e recomendar até determinadas posições possíveis de
serem assumidas pelos gerentes.

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdM2aJDwHdeuC-igHzlD0E3Q-x8E5amYVioI6JUzHFFKx6IIA/viewform 11/14
24/04/2023, 21:12 Modelagem de Investimentos - Quiz 3

19. Alguns sistemas de informação são especializados para suporte ao * 1 ponto

processo decisório nas empresas.

Nesses sistemas é comum que

apenas os resultados do processo decisório sejam registrados no sistema.

as ordens de serviço relativas à infraestrutura necessária para o processo decisório

sejam acompanhadas pelo sistema.

os dados sejam agregados e apresentados por meio de gráficos gerados pelo

sistema.

os participantes do processo decisório sejam escolhidos pelo sistema.

os possíveis cenários futuros sejam gerados exclusivamente pelo sistema.

20. Para Oliveira (2018), geralmente as organizações têm dificuldade de * 1 ponto

ver os reais benefícios de um sistema de informações gerenciais.
Entretanto, pode-se trabalhar com base em hipóteses, o que propicia ao
executivo um entendimento, ainda que genérico, de sua importância.
Nesse sentido, pode-se afirmar que o sistema de informações gerenciais
pode proporcionar os seguintes benefícios para as empresas:

I. Melhoria no acesso às informações, apresentando relatórios mais

precisos e rápidos.

II. Melhoria nos serviços, sejam eles internos ou externos à empresa.

III. Melhoria na tomada de decisões, por intermédio do fornecimento de

informações mais rápidas e precisas.

Quais são as corretas?

Apenas I.

Apenas II.

Apenas I e II.

Apenas II e III.

I, II e III.

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdM2aJDwHdeuC-igHzlD0E3Q-x8E5amYVioI6JUzHFFKx6IIA/viewform 12/14
24/04/2023, 21:12 Modelagem de Investimentos - Quiz 3

Uma cópia das suas respostas será enviada para o endereço de e-mail fornecido

Página 1 de 1

Enviar Limpar formulário

Nunca envie senhas pelo Formulários Google.

reCAPTCHA
PrivacidadeTermos

Este formulário foi criado fora de seu domínio. Denunciar abuso - Termos de Serviço - Política de Privacidade

 Formulários

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdM2aJDwHdeuC-igHzlD0E3Q-x8E5amYVioI6JUzHFFKx6IIA/viewform 13/14
24/04/2023, 21:12 Modelagem de Investimentos - Quiz 3

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdM2aJDwHdeuC-igHzlD0E3Q-x8E5amYVioI6JUzHFFKx6IIA/viewform 14/14