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GESTÃO
BIÊNIO 2021-2022
INTRODUÇÃO
Presidir um órgão da magnitude do Tribunal de Contas do Estado do Rio
de Janeiro é compromisso que demanda planejamento, transparência e
prestação de contas dos atos praticados. Por essas razões, ao assumir o
desafio de dirigir esta Casa pela primeira vez, apresentei, logo no início do
primeiro ano de atividades, o documento intitulado “Diretrizes da Gestão
para o Biênio 2021-2022”.
Boa leitura!
Foco no Controle Externo da Regulação do ao público por meio do canal do YouTube da Esco-
la de Contas e Gestão do TCE-RJ (ECG/TCE-RJ). Sua
Na atual gestão, a Secretaria-Geral de Controle Exter- apresentação discorreu sobre a importância do tema,
no aumentou o número de servidores que atuam no alinhado às Diretrizes da Gestão para o Biênio 2021-
Controle Externo da Regulação, de 9 para 19, e investiu 2022 do Tribunal de Contas fluminense.
mais de 1.800 horas em capacitações em concessões e
Parcerias Público-Privadas (PPPs). O Ciclo de Palestras consolidou a troca de experiências
e o aprofundamento do debate sobre a destinação de
Ademais, aumentou em 180% o número de auditorias recursos e as competências de parceiros privados em
na temática, bem como formalizou 54 representações projetos do setor público.
em face de 43 concessões/PPPs, o que representa
acréscimo de 117% em relação ao período de 2017 a Também foram discutidos os seguintes assuntos:
2020.
• as melhores modelagens de contratos de concessão
Encaminhamento de documentos PPPs;
• a importância da formatação na elaboração de edital;
referentes a concessões nas contas • a melhor alocação de recursos, análise de riscos e
municipais de governo de 2021 equilíbrio econômico-financeiro nas concessões desse
tipo; e
O TCE-RJ passou a exigir, entre os documentos de pres- • a importância primordial dos Tribunais de Contas na
tação de contas encaminhados ao Controle Externo, fiscalização dessas modalidades, dentre outras temáticas.
informações referentes aos contratos de concessões
e PPPs firmados por gestão municipal. Desse modo, A ação conjunta foi promovida pela Escola da Advoca-
desde 2021, a Corte de Contas monitora e fiscaliza os cia-Geral da União (EAGU) e pela ECG/TCE-RJ.
contratos referentes ao modelo de regulação.
Com o objetivo de aprimorar o desempenho da ati- objetivo de desenvolver trabalhos para aumentar
vidade-fim do TCE-RJ, a SGE promoveu a reformu- o grau de confiança das demonstrações contábeis,
lação de sua arquitetura organizacional, tendo como financeiras e fiscais divulgadas por órgãos e entes
premissa a atuação especializada de suas unidades públicos jurisdicionados ao TCE-RJ, sobre as quais
por temas de políticas públicas, favorecendo a ges- serão emitidas opiniões, em conformidade com os
tão do conhecimento e proporcionando maior efici- princípios das Normas Internacionais das Entidades
ência e efetividade às ações de controle externo. Fiscalizadoras Superiores (ISSAI).
A modificação vai ao encontro do princípio da efici- Por meio dessas mudanças e com a gestão do contro-
ência administrativa e da contínua necessidade de le externo focada em manter equipes especializadas
aprimoramento da estrutura organizacional do TCE- nas principais políticas públicas, os temas referentes
-RJ, primando pela efetividade no cumprimento de à auditoria financeira, saúde, educação, desestatiza-
sua missão constitucional. ção, mobilidade, previdência, governança, segurança
pública, receita, entre outros, são tratados em seto-
Durante o processo de redesenho da estrutura, os res especializados, o que garante melhor visão dos
servidores foram consultados sobre o projeto e pu- problemas e melhor abordagem dos assuntos e res-
deram manifestar sua preferência, em alinhamento pectivas legislações.
também com a Diretriz da Gestão nº 06.
A partir de tais mudanças, pode-se constatar a as-
Com intuito de aumentar a eficiência, no segundo similação das auditorias por políticas públicas e as
ano da gestão, foram implementados ajustes na es- destacadas iniciativas dos servidores para buscar a
trutura organizacional, com a criação da Coorde- maturidade do modelo recentemente implantado,
nadoria de Auditoria Financeira (CAF), que tem o visando à indução de melhorias na gestão pública.
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Aperfeiçoar o sistema de processo eletrônico, tornando-o o princi-
pal meio de consulta aos autos eletrônicos, garantindo-se a confi-
dencialidade, a integridade, a autenticidade e a disponibilidade das
informações aos usuários
Em agosto de 2022, foi formalizado acordo de coope- O IEPRB-RJ, após a concretização do acordo, ofertou
ração com o Instituto de Estudos de Protesto de Tí- treinamento, por videoconferência, com o objetivo de
tulos do Brasil (IEPTB-RJ), para viabilizar o protesto apresentar o sistema no qual são inseridos os dados
em casos de decisões condenatórias proferidas pelo para os protestos, denominado Central de Remessa
Tribunal, por via extrajudicial. O convênio é um marco de Arquivos (CRA). A capacitação ocorreu com a par-
para o aumento da efetividade das decisões condena- ticipação de servidores indicados pela Coordenadoria
tórias que o Tribunal busca. O protesto é gratuito para Setorial de Prazos e Diligências (CPR), Coordenadoria-
o ente público, e o convênio foi pensado para que aten- -Geral de Desenvolvimento de Sistemas (CDS) e Sub-
desse integralmente ao TCE-RJ. secretaria de Licitações, Contratos, Contabilidade e
Finanças (SUBLIC).
Nos dias 24 e 25 de outubro de 2022, 71 servidores com pelo menos vinte anos
de trabalho receberam a Medalha Serviços Meritórios do TCE-RJ – de prata e 36
com pelo menos dez anos de trabalho receberam a Medalha Serviços Meritórios
do TCE-RJ – de bronze.
As Portarias apresentam os cursos e áreas de formação acadêmica, tanto em nível de graduação quanto de
pós-graduação, considerados estratégicos para o Tribunal e para os quais os servidores farão jus à liberação
de 25% da carga horária semanal de trabalho, para se dedicarem aos estudos e pesquisas, sem prejuízo da
remuneração.
A ideia é incrementar os processos de fiscalização a partir da adoção de ações integradas de inteligência. Nesse
sentido, submeteram ao Comandante do EB proposta de customização de curso específico em doutrina de inteli-
gência aplicada ao controle externo, a ser ministrado para servidores das Cortes de Contas.
Uma das medidas adotadas teve foco na valorização dos servidores, tornando a ocupação dos cargos de
secretários-gerais e de subsecretários exclusiva de servidores efetivos.
Nesse cenário foi criada a Secretaria-Geral da Presidência (SGPres), com a publicação da Resolução TCE-
-RJ nº 363, de 16 de dezembro de 2020, em vigor a partir de 1º de janeiro de 2021. A SGPres foi instituída
com o objetivo de coordenar e supervisionar as unidades organizacionais outrora subordinadas direta-
mente à Presidência, eliminando assim a excessiva convergência de questões administrativas e operacio-
nais submetidas à deliberação do Presidente.
Atualização da Política
de Segurança da informação
Implantação da verificação
em duas etapas para login remoto
Os alertas gerados são baixados e registrados em uma Em março de 2021, o TCE-RJ e o Ministério Público
base de dados própria do TCE-RJ, que pode ser visua- do Estado do Rio de Janeiro (MPRJ) celebraram ter-
lizada por meio de um painel de informações. O painel mo aditivo de prorrogação de acordo para atuação
Alice permite a visualização de todos os indícios de conjunta nas ações de fiscalização e controle de atos e
irregularidades identificados nos editais e atas anali- contratos relativos ao enfrentamento da pandemia de
sados desde a implantação da ferramenta. A consulta Covid-19, nos âmbitos estadual e municipal.
traz o detalhamento dos editais em risco e das tipo-
logias encontradas, e pode ser classificada por órgão, Por meio desse convênio, as instituições se compro-
modalidade de licitação, tipologia etc. meteram a atuar de forma coordenada e ágil no que
tange ao intercâmbio de informações e à realização de
Dessa forma, o sistema oferece grande potencial para ações integradas para o controle de atos de órgãos es-
aumentar a eficiência do trabalho dos auditores na taduais e municipais, durante o período de emergência
verificação das contratações públicas no território flu- decorrente da pandemia.
minense, facilitando a seleção daquelas que, em tese,
exigirão maior atenção. Para fazer uso do Alice, o TCE- O convênio prevê, inclusive, que o TCE-RJ e o MPRJ
-RJ reestruturou sua base de dados de editais, refez o disponibilizem mutuamente acesso às bases de dados
módulo de controle desses documentos e implemen- e sistemas de informações próprios, a fim de auxiliar
tou ferramentas para gerir e se conectar ao repositó- no planejamento e na execução de ações de fiscaliza-
rio mantido pelo TCU. ção e controle.
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Transformação da Diretoria-Geral de
Comunicação Social (DCS) na Diretoria-
Geral de Relações Institucionais e
Comunicação(DRC)
CRI
DRC
CCO
Adesão à OLACEFS
Entre os dias 16 e 18 de novembro de 2022, o Rio de O TCE-RJ passou a ocupar uma sala na Assembleia Le-
Janeiro sediou a oitava edição do Encontro Nacional gislativa do Estado do Rio de Janeiro (Alerj), enfatizan-
dos Tribunais de Contas (VIII ENTC), , com o tema “Os do-se o assessoramento parlamentar permanente do
Tribunais de Contas como indutores da boa gestão e TCE-RJ junto ao Poder Legislativo. Tal iniciativa facilita
guardiões da democracia”. o acompanhamento das Sessões Plenárias, a promo-
ção e participação em encontros e reuniões com diver-
Destaque para o debate sobre relações interinstitu- sos deputados e comissões temáticas.
cionais, mediado pelo conselheiro aposentado Thiers
Montebello, Ex-Presidente do Tribunal de Contas do Celebração de convênio com a Alerj
Município do Rio de Janeiro (TCM-RJ), o painel contou
com apresentações do Presidente do TCE-RJ, Rodrigo O TCE-RJ e a Alerj firmaram, em novembro de 2021,
Melo do Nascimento, do Conselheiro do TCE-RJ, Már- Convênio de Cooperação Educacional, Técnica e Cien-
cio Pacheco, e da Controladora Fiscal da Colômbia. tífica. O acordo foi assinado pelo Presidente do TCE-RJ,
Rodrigo Melo do Nascimento, pelo Presidente da As-
O Presidente Rodrigo fez detalhada explanação sobre sembleia, Deputado André Ceciliano, e pela Deputada
as ações conduzidas pelo TCE-RJ para incrementar as Adriana Balthazar, a qual, pelo esforço político em prol
relações com as demais instituições. Dentre elas, des- dessa iniciativa, assinou na qualidade de interveniente.
tacou a inserção do Termo de Ajustamento de Gestão
(TAG) no Regimento Interno. Além disso, discorreu O ato consolida a relação de prolífico diálogo institu-
sobre a importância da modernização do Plenário do cional, materializada agora pela parceria entre a Esco-
Tribunal fluminense, com assentos permanentes aos la do Legislativo (Elerj), órgão pertencente à Alerj, e a
Conselheiros-Substitutos, e que permite aos represen- ECG/TCE-RJ. O convênio prevê o desenvolvimento de
tantes dos jurisdicionados realizar sustentação oral por cursos, estudos, pesquisas e ações direcionadas à ca-
meios tecnológicos, evitando o deslocamento de repre- pacitação de servidores.
sentantes de municípios distantes.
Realização de parceria com entidades
O ENTC foi uma iniciativa da Atricon, em parceria com
outras instituições, como o TCE-RJ. fiscalizadoras da Colômbia
O TCE-RJ e o TCM-RJ firmaram acordo para troca de Os encontros com autoridades e jurisdicionados são
informações e bases de dados, além de realização de fundamentais para fortalecer a imagem institucional do
possíveis ações conjuntas. Entre os resultados estão: TCE-RJ. Por meio do diálogo, a Corte amplia a transpa-
rência de suas ações e mantém bem informados a socie-
• ações relacionadas ao controle e à fiscalização para dade, os parceiros institucionais e os órgãos sob a sua
aperfeiçoar a administração municipal das receitas tri- jurisdição. A interatividade com outros poderes é uma
butárias; forma a atraí-los para o desenvolvimento do esforço co-
mum de fiscalizar a aplicação dos recursos públicos.
• fornecimento ao TCM-RJ da ferramenta Indicador
de Risco de Irregularidades (Iris), utilizada para sele- O diálogo com a sociedade e demais instituições qua-
ção de objetos de auditorias; lifica a atuação do TCE-RJ e aumenta as possibilida-
des de participação e de protagonismo dos cidadãos e
• compartilhamento, pelo TCM-RJ, da base de dados instituições no controle da gestão pública. Essa troca
da folha de pagamento dos servidores municipais, vi- contribui para orientar os gestores no cumprimento
sando à identificação de servidores detentores de múl- da legislação e na adoção das melhores práticas da
tiplos vínculos empregatícios de forma irregular; administração pública, propiciando o alcance de resul-
tados mais auspiciosos no trabalho de fiscalização do
• promoção, pelo TCM-RJ, de encontros, seminários trato com o erário.
e outras atividades, para estimular os gestores munici-
pais a cumprirem as determinações do TCE-RJ. Nessa esteira, foram realizadas reuniões para tratar de
assuntos diversos, de interesse da atuação deste Tribu-
Realização de projeto piloto para avaliação nal de Contas, com diferentes autoridades, tais como:
de maturidade da Segurança Pública
• Governador Cláudio Castro;
O Tribunal concluiu, em julho de 2022, o projeto-piloto • Presidente da Assembleia Legislativa do Estado
para validação de metodologia desenvolvida pelo TCU, do Rio de Janeiro (Alerj), deputado estadual André
que consiste em acompanhamento sistemático de 778 Ceciliano;
itens de controle. A combinação desses parâmetros • Presidente do Tribunal de Justiça do Estado do
permite a construção de índices para medição da go- Rio de Janeiro, desembargador Henrique Carlos de
vernança e da gestão dos órgãos de segurança pública Andrade Figueira
do Rio de Janeiro. • Procurador-Geral de Justiça do Estado do Rio de
Janeiro, Luciano Oliveira Mattos de Souza
O TCE-RJ foi escolhido para executar a metodologia • Procurador-Geral do Estado, Bruno Dubeux; e
de coleta, validar as informações e propor sugestões • Conselheiro do Tribunal de Contas do Espírito
de melhorias, as quais foram incorporadas ao modelo Santo (TCE-ES) Rodrigo Coelho.
de avaliação.
Controlador-Geral da Colômbia, Felipe Córdoba Larrarte, • Prefeitura de Campos dos Goytacazes - dispõe so-
e Diretoras da Controladoria-Geral da República bre a ampliação do prazo para conformação da utili-
zação das receitas provenientes das compensações
devidas pelo resultado da exploração financeira de
petróleo ou gás natural ao disposto no artigo 8º da Lei
nº 7.990/89;
• Controlador-Geral do Estado;
Aprovação do Plano
de Comunicação do TCE-RJ
Acesse o perfil do
TCERJ no Instagram Acesse a página do TCERJ no Youtube
@TCEriodejaneiro TribunaldeContasdoEstadodoRiodeJaneiro
Criação da Nova
identidade Visual
Tendo em vista a importância da identidade visual para O manual ainda define modelos de assi-
a cultura institucional do Tribunal, em 2021 foi insti- natura, cores do logotipo, coexistência do
tuída a nova marca corporativa e aprovado o Manual logotipo com outras marcas, aplicação em
de Identidade Visual Corporativa do TCE-RJ, traduzin- papelaria e em materiais especiais.
do a imagem do Tribunal tanto para o público interno
quanto para os jurisdicionados e a sociedade.
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Promover a terceirização de atividades de apoio, quando possível, com foco
na otimização da força de trabalho do TCE-RJ, no reforço das atividades que
geram efetivos resultados para a atuação do controle externo, na melhoria da
qualidade dos serviços e no ganho de eficiência
Lançamento de informativos de
jurisprudência temáticos e trimestrais
Disponibilização do
Portal de Jurisprudência
Modernização da internet
e intranet do TCE-RJ
Terceirização da gravação
da Sessão Plenária