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Morgana
Krieger
Ink
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O que é o PMD
CONFIRA EM:
www.pmdpro.com.br
O que vamos abordar?
• Estratégias Impacto
Plenária de abertura: “O Brasil que temos, o Brasil que queremos” (Maria Alice
Setúbal)
Programação oficial:
• Capital filantrópico apoiando o ecossistema de negócios de impacto: modelos
inovadores de financiamento
• Mitos e Fatos do investimento social privado - Ilona Szabó, Instituto Igarapé
• Como financiar as organizações da sociedade civil no Brasil? - João Caires ,
The Impact Hub
Programação aberta:
• Retorno financeiro do Investimento social: metodologias para medir impacto
para o negócio e para a sociedade
• O papel das avaliações para favorecer o interesse público do investimento
social privado
O que é impacto?
Transformação
Médio / longo
prazo
Desenvolvimento/
melhora social
Mensuração
A I
Objetivos
História da Morgana
A I
Objetivo
A I
História do Rodrigo
PlayPumps
Projeto Um Milhão de Cisternas
Qual o problema que sua iniciativa busca resolver?
Qual a transformação que sua ação quer gerar?
Ela contribuirá para qual impacto de longo prazo?
E como você pode ter certeza disto?
TEORIA DE
MUDANÇA
Teoria de Mudança – O que é?
Agenda de
Aprendizados
Análise do
contexto
Estabelecer
Acessar as
sequenciame
evidências
nto
Explorar as
suposições e
hipóteses
Teoria de Mudança – Quando?
Como começar?
Como começar?
• Discussão em grupo: Quais são os principais tipos de mudança que nós
queremos apoiar/buscar?
1 • Quais são as 3-5 condições de desenvolvimento que precisam
acontecer para fazer estas mudanças possíveis?
• Identifique as 3 principais relações entre estas condições e as escreva
como afirmações.
3 •
•
Entenda muito bem o problema;
Construa soluções em cima do problema
Árvore de Árvore de
→
problemas Objetivos
1º. Passo: Definir o
problema central
s de
Professore
ensino
dio do
básico/mé
blico
sistema pú
s
insatisfeito
2º. Passo: Listar as
causas daquele
problema
s de
Professore
ensino
dio do
básico/mé
blico
sistema pú
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insatisfeito Materiais
os
inadequad
d e
para sala
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Salário ba
se
Desinteres
e
dos alunos
ra
dos pais Infraestrutu
ra o
ruim pa
Baixa trabalho
o
valorizaçã
social /
o
desrespeit
3º. Passo: Listar as
consequências
daquele problema
Falta de
o ia
Alta evasã consciênc
escolar política
idade
de Alta rotativ
Má qualida com de profess
ores
do ensino População
ação
baixa educ
Mais
se Greves
desinteres
Menor
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4º. Passo: Relacionar
causas e
consequências
(subcausas,
subconsequências)
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5º. Passo: Positivar
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Alta valoriz
/ respeito
II II
I
6º. Passo:
O Quais
são as
evidências?
AAAA
AA
Evidências
▪ Pesquisas secundárias:
▪ IPEA, IBGE, IDEB
▪ Trabalhos acadêmicos
▪ Experiência de outras organizações
▪ Pesquisas primárias:
▪ Entrevistas, grupos focais,
observação...
Evidências - exemplos
O atuação da
organização
(rota de
intervenção)
AAAA
AA
I
O
AA
Teoria de Mudança
Tipos de Impacto
Marco Lógico
Tipos de Impacto
Fonte de
Descrição Indicadores Pressupostos
Verificação
Impacto
Objetivos
Resultados
Atividades
Insumos
O que lembrar?
3. http://www.theoryofchange.org/what-is-theory-of-change/
4. Acument - https://www.youtube.com/watch?v=FIQlKLLD3rY
5. Stanford Social Innovation Review: Six Theory of Change Pitfalls to Avoid - http://ssir.
org/articles/entry/six_theory_of_change_pitfalls_to_avoid
Morgana Krieger
morgana@inkinspira.com.
br
Inscrições abertas
Próximas turmas :
Noturno – São Paulo: 04 de abril a 11 de maio de 2016
Intensivo – SP: de 04 a 08 de julho das 9h às 18h
Workshop: 29 de agosto das 9h às 18h
Intensivo 2017 – SP: de 16 a 20 de jan/2017 das 9h às 18h