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Iniciado em segunda, 27 Mar 2023, 09:43

Estado Finalizada
Concluída em segunda, 27 Mar 2023, 09:56
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Questão 1
O desenvolvimento das pessoas que trabalham para uma organização vai além do oferecimento de cursos rápidos para execução de
Correto
uma tarefa ou atividade, o que estaria mais relacionado ao treinamento. Desenvolvimento pressupõe ações mais complexas, capazes,
Atingiu 1,00 de inclusive, de alterar comportamentos e atitudes.
1,00
MADRUGA, R. Treinamento e desenvolvimento com foco na educação corporativa. São Paulo: Saraiva Educação, 2018.

Sobre as trilhas de aprendizagem para o desenvolvimento de pessoas, marque a opção correta.

Escolha uma opção:

a. Consistem em todas as ações de treinamento que o funcionário fez em sua vida, sua formação relacionada ou não às atividades
da empresa.

b. São listas de atividades de capacitação sugeridas aos funcionários, mas não estão relacionadas ao cargo ou função que o mesmo
ocupa.

c. São basicamente listas elaboradas pela empresa, contendo cursos e atividades que devem ser realizados pelas pessoas que
atuam em uma determinada atividade. 

d. Os cursos e atividades que compõem a lista podem ser frequentados em ordem aleatória, já que um não está relacionado ao
outro.

Sua resposta está correta.

As trilhas de aprendizagem são listas contendo atividades de capacitação consideradas adequadas pela empresa, voltadas às pessoas
que ocupam um cargo ou uma função. A lista é elaborada levando em conta o fato de que esses cursos e treinamentos devem seguir
uma lógica incremental, cujos conteúdos devem ser complexificados à medida que o funcionário vai frequentando as atividades de
capacitação.

A resposta correta é: São basicamente listas elaboradas pela empresa, contendo cursos e atividades que devem ser realizados pelas
pessoas que atuam em uma determinada atividade.
Questão 2
Gerenciar pessoas com foco em competências pressupõe a utilização estratégica das competências dos funcionários visando ao
Correto
sucesso da empresa, isto é, buscando o alcance dos objetivos que foram definidos no planejamento estratégico.
Atingiu 1,00 de
1,00 REZENDE, D. A. Planejamento estratégico para organizações privadas e públicas: guia prático para elaboração do projeto de plano de
negócios. Rio de Janeiro: Brasport, 2008.

Sobre o alinhamento das competências individuais às organizacionais, marque a opção correta.

Escolha uma opção:

a. Deve ser feito a partir de desenvolvimento de funcionários, sendo desaconselhável o recrutamento e a seleção de pessoas, pois
as mesmas são sempre externas à empresa.

b. Deve ser feito a partir de contratação de pessoas via recrutamento e seleção, pois o desenvolvimento de pessoas é algo
complexo e caro.

c. O desenvolvimento de pessoas para alinhamento de competências deve basear-se em cursos rápidos de imediata aplicação.

d. Esse alinhamento pode ser feito por meio de recrutamento e seleção ou de desenvolvimento de pessoas da empresa. 

Sua resposta está correta.

O alinhamento das competências individuais às competências organizacionais consiste em recrutar internamente ou externamente, ou,
ainda, desenvolver funcionários em competências necessárias à empresa que ainda não estão presentes em sua equipe.

A resposta correta é: Esse alinhamento pode ser feito por meio de recrutamento e seleção ou de desenvolvimento de pessoas da
empresa.

Questão 3
Durante o processo de elaboração do planejamento estratégico, são definidos elementos que podem auxiliar no mapeamento de
Correto
competências e na posterior identificação dos gaps que precisarão ser superados durante o alinhamento das competências individuais
Atingiu 1,00 de às organizacionais.
1,00
REZENDE, D. A. Planejamento estratégico para organizações privadas e públicas: guia prático para elaboração do projeto de plano de
negócios. Rio de Janeiro: Brasport, 2008.

 
Em relação ao alinhamento de competências individuais às organizacionais, marque a opção correta.

Escolha uma opção:

a. Consiste na busca por suprir as lacunas existentes entre as competências necessárias à organização e aquelas que ela realmente
possui no momento. 

b. Trata-se do processo de identificação das competências presentes nos funcionários da empresa nesse momento.

c. Tem como principal ferramenta a avaliação de desempenho com foco em competências.

d. Trata-se do processo de identificação das competências necessárias à organização para o alcance de seus objetivos.

Sua resposta está correta.

O alinhamento de competências individuais às organizacionais busca tentar suprir o gap de competências. Dessa forma, a partir da
identificação das competências necessárias à organização e daquelas que ainda não podem ser encontradas na equipe, busca-se
recrutar pessoas com essas competências ou desenvolver funcionários para adquirí-las.

A resposta correta é: Consiste na busca por suprir as lacunas existentes entre as competências necessárias à organização e aquelas que
ela realmente possui no momento.
Questão 4
O recrutamento e seleção por competências ocorre a partir da identificação do gap de competências, ou seja, da lacuna existente entre o
Incorreto
que a empresa precisa para alcançar sucesso e as competências encontradas nos funcionários, no mapeamento.
Atingiu 0,00 de
1,00 CARVALHO, I. M. V.; PASSOS, A. E. V. M.; SARAIVA, S. B. C. Recrutamento e seleção por competências. 2. ed. São Paulo: FGV, 2017.
 
Considerando o processo de recrutamento e seleção de pessoas com foco em competências, analise as afirmativas.

I – Recrutamento e seleção de pessoas busca pessoas externas à organização, pois o aproveitamento de funcionários de outras áreas
não caracteriza recrutamento e seleção.
II – No recrutamento e seleção com foco em competências, as três dimensões do CHA são consideradas, o que torna esse processo
mais restritivo que o tradicional.

III – Recrutamento e seleção procuram pessoas com determinadas competências, que podem tanto estar dentro da própria organização
quanto fora.

IV – O foco nas três dimensões do CHA torna o processo mais abrangente que o tradicional, que tinha por objetivo principal identificar
conhecimento.
 

Agora, assinale a opção que contém as afirmativas corretas.

Escolha uma opção:

a. Apenas I e II estão corretas.

b. Apenas II e III estão corretas. 

c. Apenas III e IV estão corretas.

d. Apenas II e IV estão corretas.

Sua resposta está incorreta.

A afirmativa III está correta, pois no recrutamento e seleção com foco em competências se busca uma competência que a empresa
identificou como necessária para alcance dos resultados desejados. Essa pessoa pode ser de dentro ou de fora da empresa. A
afirmativa IV está correta, porque o recrutamento e seleção com foco em competências se preocupa em verificar as três dimensões do
CHA — conhecimento, habilidade e atitude dos candidatos, o que o torna bem mais abrangente que as práticas tradicionais, nas quais o
foco era o conhecimento.
A resposta correta é: Apenas III e IV estão corretas.

Rio Comprido Central de

Méier
Av. Paulo de Frontin, 568 Rio Comprido, Rio de atendimento
Rua Venceslau, 315 Méier, Rio de Janeiro, RJ
Questão 5 Janeiro, RJ (21) 2563-1919
As ações de educação corporativa não podem ser chamadas de Universidade Corporativa de acordo com a vontade do gestor. Para isso,
Correto
devem existir iniciativas e projetos estruturados de longo prazo, que gerem frutos permanentemente.
Atingiu 1,00 de
1,00 MADRUGA,
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Todos e desenvolvimento com foco na educação corporativa. São Paulo: Saraiva Educação,
os direitos reservados. 2018.
Desenvolvido por
 
Com relação ao uso de universidades corporativas para o alinhamento de competências individuais às organizacionais, marque a opção
correta.

Escolha uma opção:

a. Embora essas universidades tenham um papel importante no desenvolvimento das pessoas, limitam-se ao oferecimento de
cursos curtos de aplicação imediata.

b. Podem oferecer grande variedade de cursos, em modalidade presencial ou EaD, curtos e, até mesmo, de graduação e pós. 

c. São interessantes ferramentas para capacitação, mas não trabalham com cursos elaborados a partir da lógica do foco em
competências.

d. As universidades corporativas são ligadas às instituições públicas, não sendo uma opção, portanto, para as empresas privadas.

Sua resposta está correta.

Universidades corporativas são instituições que podem ser ligadas às organizações públicas ou privadas e que têm por objetivo oferecer
capacitações aos funcionários, presenciais ou à distância. Essas universidades oferecem desde treinamentos rápidos, com conteúdos
para serem aplicados imediatamente, até mesmo ações de desenvolvimento propriamente ditas, tais como graduações e pós-
graduações.

A resposta correta é: Podem oferecer grande variedade de cursos, em modalidade presencial ou EaD, curtos e, até mesmo, de
graduação e pós.
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