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Até Que Ponto o Taylorismo é

útil nos Negócios de Hoje?


Teoria Geral da Administração
Exemplos de herança da Adm.
Científica (Taylorismo)nos dias de hoje
• Indústria automobilística, as fábricas de
computadores, hospitais e redes de Fast Food.
• Quase todos elas funcionam de forma mais
eficiente, utilizando algum principio ou
caracteristica da gestão científica.
• Essas organizações usam uma abordagem similar,
ou seja, a teoria da administração científica de
Frederick Taylor dificilmente vai ser usada pelos
gestores em sua forma pura.
As Ferramentas Que Taylor Deixou

• Análise de processo;
• Processo de mapeamento;
• Processo otimizado;
• Padronização das melhores práticas;
• Eliminação de resíduos;
• Medidas de eficiência;
• Transferência de conhecimento;
• Documentação de processos.
As Ferramentas Que Taylor Deixou
1. Separação entre
PLANEJAMENTO
X
EXECUÇÃO
2. A busca da produtividade
quantidades produzidas (output)
produtividade =
insumos consumidos (input)

(Os fatores de produção) capital, recursos materiais, m.obra.


Produtividade pode ser medida para
empresa ou para um pais
Produtividade do investimento

• Dividendo distribuído por ação = 10,00

10,00
Retorno do investimento = ------------------ = 10%
100,00
(Preço do papel)
• Dividend yeld/ retorno = 10%
Caracteristicas do Fordismo
• Industria capital intensivo
• Produção em grandes quantidades
• Produtos não diferenciados
• Processos padronizados
• Trabalhador especializado
• Preços baixos
• Diluição dos custos fixos pela quantidade
FORDISMO E ECONOMIA DE ESCALA
Objetivos do Fordismo
Microeconomia: eficiência produtiva, redução
de custos e economia de escala.
Macroeconomia: Expansão da industria através
de concentração e centralização do capital -
monopólio.
Um pouco de Teoria Economica
• Teoria economica marginalista e a locação
eficiente de recursos (Marshall 1842- 1924)
• Preços baixos, escalas de produção e lucros
cada vez maiores

• Encontrar um nivel de produção que maximize


a diferença entre Receita total e Custo Total
Daí Lucro = RT-CT
Custos em economia:Economias e
deseconomias de escala
• Economias de escala ocorrem quando o custo
total médio de longo prazo diminui quando a
produção aumenta.

• Deseconomias de escala ocorrem quando o custo


total médio de longo prazo aumenta quando a
produção aumenta.

• Retornos de escala constante ocorrem quando o


custo total médio de longo prazo não se altera
quando a produção aumenta.
Como se formam os preços
• Mercado – oferta e procura
• Custos de produção - vem a margem
Mudança de paradigmas
PRODUTIVIDADE
X
QUALIDADE (anos 70)
X
COMPETITIVIDADE (anos 90)
Produtividade x Qualidade e
Competitividade
QUALIDADE

Coeficiente de qualidade VALOR AGREGADO


INSUMOS
Como medir qualidade
A CRISE DA QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL E
A ATUAL REESTRUTURAÇÃO PRODUTIVA
1. Mudanças nas estratégias produtivas das empresas.
2. Inserção das economias nacionais em mercados modernos e
competitivos
3. Exigência crescente de produtividade e competitividade.
4. Desenvolvimento crescente de novas tecnologias e
conhecimento aplicado em todos os níveis do setor produtivo.
5. Aprofundamento da distância entre formação profissional e
tarefas do cotidiano.
6. Exigências de habilidades cognitivas: abstração, compreensão,
dedução estatística e capacidade de comunicação.
7. Exigências de habilidades comportamentais: lealdade,
responsabilidade e iniciativa para resolver problemas.
Organização do trabalho e
mudanças tecnologicas
• A herança cultural de diversas décadas de
taylorismo está profundamente enraizada: a
combinação da administração racional com
rotinas de comando diariamente aplicadas, de
supervisão e de subordinação dos trabalhadores
opõe-se a qualquer transformação radical.
• No entanto, a reprodução contínua de formas
arcaicas de organização vai na contramão dos
objetivos organizacionais de flexibilização e
competitividade .
Do ponto de vista economico e
gerencial, o que e’ o SOFTWARE
• “categoria analítica”
• “setor”,
• “cadeia produtiva”,
• “cadeia de valor”,
• “fabrica de software”,
• “profissionais de software”,

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