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• Atitude empreendedora: Pode ser compreendida como um indivíduo que, na prática, coloca
o empreendedorismo para jogo, que enxergam soluções para conflitos/problemas dentro do
ambiente empresarial.
• Visão crítica: Visão crítica consiste em olhar para situações e ter um olhar de melhoria para
aprimorar certos produtos/serviços.
• Atitude sustentável: Consiste em não somente questões do meio ambiente, mas sim,
também sobre relações dentro de empresas, entre funcionários e gerentes, sobre itens que
envolvem os ambientes empresariais e etc.
• Atitude colaborativa: Ter uma boa relação com todos, funcionários, empregadores, pois,
todos dependem de colaborações, ajuda.
História da organização do trabalho: UC1 – 03.08.23
• Imagem 1 – Moeda de troca: Um dos primeiros indícios do trabalho, nos tempos primórdios
a troca direta era a mercadoria, porém, com o passar do tempo algumas mercadorias
começaram a ter maior valor de mercado. Sal, boi, açúcar e até trocas de serviços, como
agricultura, são exemplos.
• Imagem 2 – Caça e sobrevivência: A caça é uma das atividades mais antigas, sendo decisiva
na evolução do homem, por ter uma importância essencial na obtenção de alimentos e
vestuário, que poderiam também ser usadas como moeda de troca.
• Imagem 4 – Moeda: Por fim, a moeda, que pode simbolizar no fim a recompensa, é a nossa
forma atual de fazer as “trocas”/compras.
UC1 – 03.08.23
O video quer trazer o ponto de vista que aborda a rapidez com que a tecnologia
acelerou/mudou/transformou a rotina. O que antes era calmo e monótono, se tornou instável,
complexo e ativo.
Traz também, a transformação da mente das empresas com relação a sociedade, o impacto e o
fechamento de algumas empresas sobre as consequências da nova era.
O Papa Chico é usado como exemplo para mostrar a sua adaptação, o discernimento dele
perante a nova sociedade, que mesmo com a igreja sendo tão conservadora, o mesmo teve
que adaptar a si (suas condutas e falas), e algumas condutas em questão a própria instituição
igreja.
Os novos sistemas, a mudança do sistema monótono de antes, para os sistemas ativos atuais, o
aprendizado da interdependência, a importância da comunicação e da atitude colaborativa,
vem para fechar o enredo.
UC1 – Mundo Vuca (1990): 04.08.23
V – Volatilly: Volatilidade.
U – Uncertaint: Incerteza.
C – Complexity: Complexidade.
A – Ambiguity: Ambiguidade.
B – Brittle: Frágil.
A – Anxious: Ansioso.
N – Nonlinear: Não linear.
I – Incomprehensible: Incompreensível.
Visão sistêmica: Um olhar que abrange diversos sistemas para que consiga abranger novas
tendências, olhar para concorrentes com uma visão construtiva.
UC1: A base da administração – 09.08.23 - Divisão de grupos.
- Apresentação dia 14/08.
PODC: Planejar, organizar, dirigir e controlar.
Teorias da administração:
Planejamento da apresentação:
Considerar: