Liderança tóxica causa a elevação do

número de processos trabalhistas,

aumento das denúncias de assédio moral
e podem levar á falências empresariais.

Quando o líder é tóxico, diversas consequências

negativas surgem, tais como:
• Possíveis ações com solicitação de danos morais;
• Situações de estresse na equipe, podendo gerar acidentes laborais e
doenças ocupacionais;
• Desconfortos físicos e emocional dos times;
• Aumentos nos níveis de sinistralidade dos planos de saúde;
• Falta de alcance dos objetivos e metas da empresa;
• Desfoco para os resultados e falta de comprometimento dos times;
• Desengajamento de pessoas com as metas e com a empresa;
• Pessoas presentes fisicamente, mas mentalmente ausentes;
• Alta rotatividade e elevação de turnover.
• Altor risco de conflitos internos, acionamento de órgãos sindicais;
• Elevação do número de processos judiciais nas esfera trabalhista.

Todos estes tópicos citados acima são os RISCOS de resultados provocados por
uma cultura ou por uma liderança tóxica.

Quando uma empresa torna-se toxica, seus resultados começam a despencar.

Não consegue atingir as metas, não se reinventa e recebe uma chuva de
denúncias ou processos. O líderes são os interlocutores de uma empresa e para
seus empregados/colaboradores, eles representam os valores e a cultura
organizacional. Por isso tem tanta empresa investindo no desenvolvimento do
"Pipeline de liderança" e se importando em quem é esse ser humano além da
parte técnica. Um gestor não é só responsável pelos resultados financeiros ou
estratégicos, mas também por evitar contenciosos, elevar performances e gerir
pessoas para que elas se sintam parte, felizes e motivadas com o negócio, com
a empresa e principalmente são diariamente inspirados pelos seus líderes. Bons
líderes formam relações de confiança duradoura e forma seguidores e não
liderados. O exemplo é o melhor começo para um bom líder!