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Teoria clássica

Teoria Clássica
 Surge em 1916, dois anos após o inicio da primeira
guerra Mundial na França.

 Esta Teoria Partia do todo organizacional e das suas


estruturas para garantir eficiência a todas as partes
envolvidas ( Pessoas e Órgãos)

 Pai da administração moderna.


Jules Henri Fayol
 Jules Henri Fayol foi um engenheiro de minas francês,
formado pela Escola de Minas de Saint-Etienne e um
dos teóricos clássicos da ciência da administração,
sendo o fundador da teoria clássica da administração e
autor de Administração Industrial e Geral, editado em
1916.
A Teoria Cientifica
 Para Fayol, toda organização possui um conjunto de
funções, desempenhadas por empregados que
possuem responsabilidade e talentos.
 Estes empregados são responsáveis pelas funções
básicas e administrativas da empresa, tem
oportunidades de exercitar suas habilidades como
gestores e serem recompensados por isso.
Teoria Cientifica & Teoria Clássica.
 Teoria Cientifica se preocupava com as tarefas executadas
pelos funcionários, a teoria Clássica se preocupa com os
níveis hierárquicos das instituições, considerava que o
controle da gestão era a chave para o sucesso empresarial.
Fayol descrevia a empresa segundo seis
funções
1. Funções Técnicas- Diz respeito a função de produção e de
operações;
2. Funções Comerciais- Diz respeito a função de compra, venda e
permuta;
3. Funções Financeiras- Diz respeito as funções de captação e ou
boa utilização do capital;
4. Funções de Segurança- Diz respeito as funções de preservação
e a proteção das pessoas e dos bens na empresa;
5. Funções Contábeis- Diz respeito as funções de controles e
registros, como inventários, balanços, custos e estatísticas da
empresa
6. Funções Administrativas- Diz respeito a todas as operações. As
funções administrativas: Planejar, organizar, comandar,
coordenar e controlar
Funções Universais da Administração
Prever Avaliar o Futuro

Organizar Mover Recursos

Comandar Orientar

Coordenar Harmonizar Atividades

Verificar o que foi


Controlar planejado
As seis funções
Os princípios da administração clássica
 Divisão do trabalho- Garantir especialização
 Autoridade e responsabilidade- Cada profissional sabe
seu nível hierárquico e sua função.
 Disciplina- A punição e um meio de organizar.
 Unidade de comando- Cada profissional deve receber
ordem de um superior
Os princípios da administração clássica
 Unidade de direção- Toda instituição deve caminha em
um só objetivo
 Subordinação do interesse individual ao interesse
geral- O interesse do coletivo tem que ser o da empresa
 Remuneração de pessoal- Bons salários e Benefícios.
 Centralização- concentração da autoridade ( delegação
de poderes )
 Cadeia escala- se recebe autoridade de níveis
hierárquicos
Os princípios da administração clássica
 Ordem- toda informação deve ser passada para seus
superiores ( cada coisa em seu lugar)
 Equidade- as normas devem valer para todos, de forma
igualitária
 Estabilidade do pessoal no cargo- evitar a rotatividade
de pessoas.
 Iniciativa de espirito de equipe- todo líder deve
enfatizar a harmonia entre a equipe.
Segundo a Teoria Classica
 Habilidade Administrativa e mais importante que a
habilidade técnica.
Ênfase em Estruturas
Diretores

Operacional
Críticas sobre a Teoria Clássica
 Obsessão pelo comando, em função disso, é visto
como obcecado pelo comando. A empresa como
sistema fechado → A partir do momento em que o
planejamento é definido como sendo a pedra angular
da gestão empresarial, é difícil imaginar que a
organização seja vista como uma parte isolada do
ambiente.
 Manipulação dos trabalhadores, assim como a
Administração Científica, fora tachada de tendenciosa,
desenvolvendo princípios que buscavam explorar os
trabalhadores.
Teoria Clássica e a enfermagem
Os modelos Gerenciais da enfermagem; são
determinados pela estrutura forma ( organogramas
com linhas determinantes), O trabalho e
fragmentado e cada uma das partes e detalhadas
prevista e normatizada. Ênfase no sistema de
controle.

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