O documento descreve três ferramentas de gestão: o Diagrama de Ishikawa que analisa causas de problemas e resultados através de diferentes perspectivas, o PDCA que promove a melhoria contínua através das etapas de planejar, fazer, verificar e agir, e o Fluxograma que representa o fluxo de etapas de um processo usando símbolos gráficos.
O documento descreve três ferramentas de gestão: o Diagrama de Ishikawa que analisa causas de problemas e resultados através de diferentes perspectivas, o PDCA que promove a melhoria contínua através das etapas de planejar, fazer, verificar e agir, e o Fluxograma que representa o fluxo de etapas de um processo usando símbolos gráficos.
O documento descreve três ferramentas de gestão: o Diagrama de Ishikawa que analisa causas de problemas e resultados através de diferentes perspectivas, o PDCA que promove a melhoria contínua através das etapas de planejar, fazer, verificar e agir, e o Fluxograma que representa o fluxo de etapas de um processo usando símbolos gráficos.
le serve para analisar os processos, em diferentes perspectivas, relacionando causas potenciais para um determinado cenário. Ou seja, o método serve para que a gente encontre causas para problemas, mas também nos ajuda a encontrar causas para bons resultados – tudo pela análise do processo.
- PDCA
Um método de gestão de projetos que tem como objetivo promover a melhoria
contínua de processos, produtos e serviços. Ferramenta que auxilia na melhoria dos processos, estruturada em 4 etapas: plam (planejar), Do (fazer), check (verificar) e act (agir)
- Fluxograma
Utilizamos símbolos gráficos para representar a natureza e o fluxo das etapas
de um processo, esses fluxos podem ser desde simples, que funcionam em uma única via, ou até mesmo processos complexos, que caminham em duas vias. Para criar um fluxograma, comece com etapas mais gerais ou etapas menos específicas, observe o processo e o seu funcionamento, analise a sequência de fases e as represente no fluxograma Teremos benefícios como: aumenta a compreensão e simplificação dos processos, ferramenta extraordinária para apoiar o treinamento e o aprendizado e identificar áreas problemáticas e oportunidades de melhoria