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Se eu fosse listar todas elas neste artigo, certamente você se cansaria e não terminaria
de ler. Existem inúmeras ferramentas da qualidade que podem ser aplicadas para
melhorar processos e serviços a fim de fazer uma boa gestão da qualidade total.
Porém, no decorrer dos anos, algumas delas se destacaram por sua alta eficiência e
obtenção de resultados, são elas:
1. Fluxograma
2. Cartas de controle
3. Diagrama de Ishikawa
4. Folha de verificação
5. Histograma
6. Diagrama de Dispersão
7. Diagrama de Pareto
Portanto, chegou a hora de falar mais sobre cada uma de forma individual…
As 7 Ferramentas da Qualidade
1. Fluxograma
O objetivo dele nas ferramentas da qualidade é estabelecer uma gestão à vista, de forma
a facilitar o entendimento das etapas que compõem um processo.
Esse é um exemplo tradicional de fluxograma de bloco, um dos mais simples e mais
utilizados para representar processos simples. Caso queira aprender como fazer um
fluxograma, basta clicar no link para acessar o artigo completo sobre essa ferramenta
da qualidade.
2. Cartas de controle
Para facilitar, você pode utilizar o Excel para fazer sua carta de controle, permitindo
que você atualize os dados à medida que seu processo vá demonstrando melhoras,
evitando que você tenha que ficar calculando na mão a cada melhoria obtida.
3. Diagrama de Ishikawa
Criado por Kaoru Ishikawa, o diagrama espinha de peixe é extremamente útil nas
ferramentas da qualidade, pois ajuda você a explorar todas as causas potenciais ou reais
que resultam em um único defeito ou falha.
Diante disso, podemos propor as melhores ações para sanar um problema dentro da
nossa empresa.
Como está percebendo, cada ferramenta possui uma finalidade. O ideal é utilizar aquela
que melhor se encaixa na sua necessidade, pois dessa forma os resultados serão os
melhores possíveis.
4. Folha de verificação
5. Histograma
6. Diagrama de Dispersão
O diagrama mostra se existe ou não uma correlação entre duas variáveis estudadas,
sendo que caso haja correlação, ela pode ser positiva ou negativa.
Ao entender a correlação entre duas variáveis e como uma pode influenciar a outra,
podemos determinar o melhor uso delas como uma das ferramentas da qualidade
e produtividade da nossa empresa. Além disso, existe a possibilidade de inferirmos
uma relação causal entre variáveis, ajudando na determinação da causa raiz de
problemas.
Por meio deste diagrama é possível estudar 5 tipos de correlações entre as variáveis, o
que é extremamente útil na hora de determinar como uma métrica influencia em outra
durante a execução de um processo.
7. Diagrama de Pareto
Pouco vitais
Muito vitais
Esse princípio, mais conhecido como regra 20-80, nos diz que 20% das causas
principais são responsáveis por 80% dos problemas em uma organização. Ou seja,
se solucionarmos esses 20% principais, acabamos com boa parte dos problemas.
É possível fazer um Diagrama de Pareto completo no Excel. Mais uma vez podemos
utilizar esse programa a nosso favor nas ferramentas da qualidade!
Curtiu o conteúdo? Esperamos que o assunto tenha sido proveitoso para você! Caso
deseje descomplicar ainda mais o tema, separamos um vídeo sobre as 7 ferramentas da
qualidade e que ainda traz uma oitava ferramenta de bônus!
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