Disciplina: Estrutura e Mudança Organizacional

Nome do Estudante: Valdemar Gabriel Filipe Sacupema

Caso Prático: “Uso das TIC para o controle dos empregados”

1ª Questão: Quais são as implicações desta vigilância para a motivação do

empregado? Explique as razões.

Partindo do pressuposto que a qualidade da gestão da informação atualmente passou a

serem junto com a estratégia da empresa, fatores imprescindíveis para que o sucesso e a
sustentabilidade da empresa sejam prolongados por muitos anos

Em todas as empresas públicas e privadas há algum tipo de controle de seus

empregados, é lógico ter, pois assim se observa não somente as tarefas realizadas, como
também a produção dos mesmos. Slack et al. (1996) considera que o processo de
trabalho, administração científica, foi aos poucos favorecendo um maior
comprometimento do trabalhador através do aumento do controle e autonomia. Marglin
(1996) e Gonz (1996) consideram que o controle foi fundamental para o surgimento da
produção

No que tange ao monitoramento da internet e e-mails por parte das empresas quanto aos
seus empregados: é a questão da privacidade dos atos dos funcionários na hora do
expediente, isto é, seus atos realizados durante o seu horário de trabalho refletirá no
final do mês como respostas positivas ou negativas para a empresa. Isto é realmente um
fator preponderante no que concernem as competências atingidas como resultado
esperado pelo o empregador em detrimento aos seus colaboradores e a empresa.

Toda conduta empresarial constrangedora ou desagradável, capaz de acarretar uma

situação vexatória ao empregado, em virtude do controle indevido do uso do seu e-mail,
caracterizará transgressão à sua privacidade e a sua integridade. Rubia Zanoteli de
Alvarenga (2013)

A motivação do empregado é mutualmente proporcional ao seu devido reconhecimento

como ser humano, e por isso digno de todo respeito por parte de seus empregadores. Do
ponto de vista de Válio (2009, p. 52) “Os direitos fundamentais repossuam sobre o valor
básico do reconhecimento da dignidade da pessoa humana”. Sem este reconhecimento,
inviabiliza-se a própria noção de direitos fundamentais. Portanto, tanto os empregados,
como empregadores devem respeitar os limites constitucionais quanto aos seus deveres,
direitos e responsabilidades.

Para MCcarry (1999), A informação para ser aprendida pelos sentidos humanos
necessita estar ordenada, estruturada, representada por alguma forma. Portanto, é
imprescindível na gestão da informação a devida organização de todos os dados; e para
isso acontecer se faz necessário o controle por parte da empresa de forma eficaz o
monitoramento das informações. Somente assim dessa maneira se estenderá a benefício
da empresa, colaboradores e clientes o sucesso
2ª Questão: A partir da perspectiva de gestão da informação, dentro das
organizações é possível que esse tipo de pratica é eficaz? Argumente sua resposta.

A informação é indiscutivelmente uma ferramenta muito poderosa na organização. De

tal modo que a informação sempre esteve presente em todo convívio social da
humanidade. A teoria matemática da comunicação de Claude Shannon (1948) é um
marco com referências ao uso comum da informação com suas dimensões semânticas e
pragmáticas. No que tange a mudança organizacional das grandes e médias empresas
quanto a gestão da informação, são discutidas a nível gerencial e de diretores. A
atribuição do controle de dados e informações que trafegam pela internet da empresa é
exclusiva da empresa, para tanto há diversas controvérsias de opiniões entre esses
gestores da informação no que se refere ao controle e monitoramento
dessas informações.
Sob o vértice da teoria institucional, a qual a mesma enfatiza que os ambientes
rganizacionais devem está alinhados com o ambiente externo, e de acordo com Scott e
Meyer (1983, p. 149) “São caracterizados pela elaboração de regras e procedimentos
aos quais as organizações individualmente precisam se adequar se quiserem adquirir
apoio e legitimidade”. E como preconiza Fischman (2007. P. 6) “As mudanças na
estrutura organizacional são conduzidas por mudanças na estratégia a qual geralmente
está associada às mudanças nas condições externas com que a organização se
defrontará”.
Desse modo, as organizações são impulsionadas a se adequarem na continua melhoria
de sua gestão de informação, e dentro desse vasto e conhecido ampo está o controle da
trafegabilidade dos dados da empresa, fazendo que om isso se melhore a bem da
empresa o controle das informações, tanto de modo interno como também
externamente.

3ª questão: Você estaria de acordo com o uso destas práticas em sua empresa?

Minha reposta seria sim estaria de acordo, Partindo do pressuposto que o direito da
propriedade abrange também o controle e o amplo monitoramento das informações que
circula na internet da empresa, sendo essas informações benéficas ou maléficas. Penso
que desta forma estaremos a previner e controlar futuros processos judiciais.

Ja assim fazendo teriamos como base dos princípios importantes: O primeiro é o

respeito à intimidade e a privacidade dos meus colaboradores, como diz Alice Monteiro
de Barros “O direito à intimidade há muito vem sendo conceituado como aquele que
visa a resguardar as pessoas dos sentidos alheios, principalmente da vista e dos ouvidos
de outrem; pressupõem ingerência na esfera intima da pessoa através da espionagem e
divulgação de fatos íntimos obtidos ilicitamente”.

O segundo principio, é o direito à propriedade do empregador. Como gestor da empresa

e por fim da gestão de toda informação, assim como também responsável pelo o
processo operacional, pela estrutura e equipamentos, como também pela tecnologia e
pelos recursos humanos da empresa.
Referências:

1. Teixeira, Francisco M, 1943 - Revolução Industrial, 12 Ed. – São Paulo: Ática, 2004.

2. Slack, N. Et Al. Administração da produção. São Paulo: Atlas. 1996.

3. Marglin, S – rigem e funções do Parcelamento das tarefas: para que servem os

patrões? In. Gorz, A (organização) crítica da divisão do trabalho. São Paulo: Martins
Fontes 1996. P. 38-77.

4. Alvarenga. Rúbia Zanotelli de. Os limites do poder fiscalizatório do empregador

quanto ao monitoramento do correio eletrônico no ambiente de trabalho. Disponível em:
http://ambito. Jurídico.com.br/site/index?n_link=revista_artigos_leitura&artigo_id=

5. Válio, Marcelo Roberto Bruno. Os direitos da personalidade na relação de trabalho.

São Paulo: LTR, 2006.

6. Moura, G. L; Galhano, P.P;Fischman I. Estratégia, estrutura organizacional e gestão

do conhecimento. In: Simpósio de excelência em gestão e tecnologia, universidade. São
Paulo, 2007.

7. MCGarry, K. O contexto dinâmico da informação: uma análise introdutória. Brasilia:

Bruquet de Lemos, livros, 1999, p. 111-142. 9. Barros, Alice Monteiro de. Proteção e
intimidade do empregado. São Paulo: LTR, 1997.