ESTUDIANTES:

• SATAN CINTHIA
• VERA CRISTINA
• COLCHA CARLOS
• ESPINOZA SANDRA
• PINTO WALTER
• MEZA MARIA

CURSO:
5 DESARROLLO DE SOFTWARE

PARALELO:
“C”

SESION:
NOCTURNA

ASIGNATURA:
EMPRENDIMIENTO

ING.-
IGNACIO VALVERDE

AÑO LECTIVO:
2023-2024
1. LÍDER DE MERCADO

Este modelo de negocio consiste en una proyección que busca posicionar la marca como
líder de un nicho de mercado. Suele requerir una estrategia agresiva que cree una
necesidad de mercado o bien una estrategia a largo plazo que genere soluciones de calidad
y superiores a las de la competencia. Este modelo suele ser la aspiración de muchos
negocios, pues si se hace bien a lo largo del tiempo puede hacer que una marca se
convierta en referencia para ciertos productos, gracias a su calidad e innovación en su
rama, como lo han sido IBM, Apple o Toyota.

2. MULTICOMPONENTE

Sucede cuando la misma oferta de valor está a la venta en distintos espacios, en

volúmenes varios, para distintos niveles de clientes y a precios diferentes. El ejemplo más
común de modelo multicomponente es el de Coca-Cola. Podemos encontrar sus
productos a la venta al mayoreo o menudeo y están disponibles en supermercados, tiendas
de barrio, máquinas dispensadoras o en sus propios locales afuera de sus embotelladoras.

. 3. EYEBALLS

El modelo Eyesballs se basa en atraer trafico de usuario y visitas mediante contenido

relevante para los usuarios a plataformas como webs o redes sociales.Este es el modelo
de negocio de Google, Facebook o Instagram

El ejemplo más claro de este modelo es Facebook: se crea una plataforma de uso
totalmente gratuito para todos, donde se puede compartir contenido o enterarte de noticias
relevantes de una marca, personalidad o seres queridos. Sin embargo, se le vende espacio
a marcas, personalidades o servicios que encontrarán entre los usuarios a sus clientes
meta, para que vean contenido o anuncios relevantes.
4. FREEMIUM

Este modelo es el que inicia con una versión gratuita de un producto, a la que luego se
ofrece una mejora por una tarifa, como la eliminación de publicidad, beneficios de
atención o soporte y otras características. Puede suceder con un proveedor de hosting, una
app de música o una tienda en línea que ofrece una membresía para dar prioridad de
entrega o cancelación en gastos de envío. Algunos ejemplos de la fórmula freemium
realmente exitosos han sido analizados por HubSpot. No dudes en acercarte a ellos para
inspirarte en este modelo de negocio.

5. PRODUCTOS VIRTUALES

Los videojuegos en línea como Apex Legends o Candy Crush aprovechan este modelo de
negocio. En él la gente compra objetos o cupones como aditamentos que se utilizan en el
juego, pero no existen en el mundo fuera de la consola o plataforma. Este modelo
generalmente tiene una audiencia específica y basa su rentabilidad en la fidelidad de los
consumidores a la plataforma.
6. MODELO CEBO Y ANZUELO O MODELO DE POSVENTA

Este modelo basa sus verdaderas ganancias en la venta de consumibles o suministros para
aprovechar u operar un producto que se compra en una sola ocasión. Por ejemplo, cuando
adquirimos una impresora, también iniciamos una cadena en la que tendremos que
adquirir continuamente cartuchos para usarla. Lo mismo ocurre con software que necesita
actualizaciones y soporte.

7. MODELO ARTESANO

Se considera que un modelo de negocio es artesano si se da prioridad a la manufactura.

De acuerdo con esto, la creación productos de calidad que son únicos es determinante
para crear un nicho de mercado que aprecia un producto bien hecho, sin importar el
precio.
8. NEGOCIO
DE AFILIACIÓN

Con este modelo se incentiva atraer compradores y vendedores a un mismo sitio, en el

que se obtiene una comisión. La idea es que los mismos compradores busquen y
encuentren productos en tu sitio, y quienes los ofrecen pueden mostrarlos y venderlos
gracias a tu web. No se trata únicamente de hacer un escaparate, sino de brindar ventajas
para que un vendedor te elija como una suerte de intermediario. Pueden ser opciones de
pago, ofertas especiales o envíos. Mercado Libre es una página que funciona bajo este
modelo.
9.NEGOCIO DE SUSCRIPCIÓN

Este modelo de negocio de suscripción está enfocado en la generación de ingresos de

una forma repetitiva, donde el cliente adquiere el producto o servicio periódicamente.
Dentro de este modelo de negocios podemos encontrar distintas formas de suscripción:

• Suscripción fija: El usuario paga por un número predeterminado de

productos o servicios. Esta suscripción se utiliza mucho en el mundo
editorial.
• Suscripción ilimitada: Una vez el usuario paga el acceso a los productos,
este tendrá acceso sin restricciones.
• Suscripción base y pago por uso: Es una cuota que te permite el acceso
al servicio, posteriormente se paga en base al uso que se haga del mismo.
• Suscripción acotada: Es la compra de un número concreto de usos del
servicio o producto con la opción de renovación.
10.-MODELO PEER-TO-PEER

Un modelo peer-to-peer de negocio se basa en la venta de productos o servicios a

través de una plataforma en la que los consumidores pueden comprar lo que ofrecen
varias marcas o personas sin que existan intermediarios.

Algunas de las características más comunes que presenta el Modelo peer-to-peer de

negocio son:
• Amplia oferta y demanda: están destinados a sectores en los que existe un
gran número de vendedores y compradores. De esta manera, se genera un
alto nivel de transacciones y las comisiones que se obtienen hacen de este
modelo un negocio muy rentable.
• Buena comunicación vendedor-comprador: la principal función de este
tipo de modelo de negocio es ofrecer a los vendedores y compradores un
nexo de unión que permita el contacto entre ellos, garantizando así que todas
las partes del proceso de venta se simplifiquen y agilicen.
• Transacciones fáciles y seguras: las plataformas de los modelos peer-to-
peer también ofrecen un método de pago
 • seguro, así como respaldo legal para ambas partes en caso de que se
produzca algún tipo de fraude.
Por otro lado, el modelo peer-to-peer no solo está destinado a empresas que venden a
particulares, sino también a negocios que tienen lugar entre particulares y entre las
propias empresas.
Ventajas del modelo peer-to-peer
El Modelo peer-to-peer puede ofrecer muchos beneficios para ambas partes, entre los
más destacados encontramos:
• Precios más competitivos: al prescindir de los intermediarios, los precios
pueden abaratarse, algo que puede ser positivo tanto para los consumidores,
pues encuentran precios más económicos, como para las marcas, que pueden
destacar entre la competencia al ofrecer precios más accesibles en las
plataformas.
• Menos riesgo: como hemos mencionado, este tipo de negocios se
caracterizan por presentar una regulación concreta que permite ofrecer unas
transacciones seguras, reduciendo así las posibilidades de fraude para ambas
partes.
• Oferta variada: a través de este modelo de negocio, los consumidores
tienen acceso a una gran variedad de productos y servicios en una misma
plataforma. Esto, les da la posibilidad de comparar precios de forma más
sencilla y de optar por la mejor opción, produciéndose así una compra
mucho más satisfactoria.
• Mayor alcance: las marcas o particulares que venden a través del modelo
peer-to-peer de negocio tienen la posibilidad de llegar a un público más
amplio, aumentando así sus posibilidades de venta.
Desventajas del modelo peer-to-peer
Pese a que el modelo peer-to-peer ofrece una gran cantidad de ventajas y es apto para
una gran variedad de sectores, también presenta algunas desventajas que pueden hacer
que tu proyecto no encaje al 100%:
• Riesgo en la calidad: los intermediarios son, muchas veces, los que se
encargan de ofrecer al cliente unos estándares mínimos de calidad en los
productos y servicios que se ofrecen. Al prescindir de esta figura, se corre
el riesgo de que parte de la oferta no cumpla con la calidad esperada.
 • Relación fría entre las partes: el modelo peer-to-peer depende por
completo de la tecnología, por lo que la relación entre vendedor y cliente no
suele ser tan cercana, haciendo más difícil que se genere cierta confianza.
• Tiempo alto de respuesta: de nuevo, los intermediarios suelen ser los que
se ocupan de ofrecer una atención al cliente eficiente. Al no contar con su
figura, las dudas que envíen los consumidores pueden tardar más tiempo en
ser resueltas, poniendo en peligro la venta.
Ejemplos de empresas con modelo peer-to-peer de negocio
Seguro que, mientras leías el artículo, han venido a tu cabeza negocios conocidos en
la actualidad que cumplen con las características del modelo peer-to-peer. A
continuación, te mostramos algunos ejemplos populares para que comprendas mejor
cómo funciona.
Amazon
Amazon se encuentra entre las empresas con un modelo peer-to-peer más grandes del
mundo. Empezó siendo una librería online, pero poco a poco se ha ido expandiendo a
muchísimos sectores ofreciendo productos de todo tipo y de diferentes proveedores,
desde alimentación, hasta moda, pasando por tecnología, entre muchos otros. Los
vendedores han visto en Amazon una gran oportunidad para ampliar las fronteras de
su negocio y los clientes, una forma de encontrar productos a precios muy competitivos
y de disfrutar de un envío rápido.
Uber
Uber ha conseguido unir bajo una misma plataforma a clientes que buscan un servicio
más modernizado que el taxi y a particulares que ofrecen sus servicios de conducción.
De esta forma, los pasajeros pueden trasladarse de una manera mucho más flexible,
barata y cómoda, mientras que el particular puede desarrollar su actividad por una
pequeña comisión.
La plataforma Uber, de hecho, al igual que el resto de ejemplos que aquí hemos
destacado, ha supuesto una auténtica revolución para su sector, ofreciendo una
experiencia para el cliente nunca antes vista. Esto demuestra que el modelo peer -to-
peer de negocio es uno de los que más éxito está teniendo en el presente y,
posiblemente, también en el futuro.