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DIGITAL
O mercado virtual e negócios on-line está
se
consolidado e invade cada vez mais
negócios tradicionais. É necessário a
reinvenção nos modelos de negócios,
exigindo dos empreendedores visão
diferenciada na elaboração de estratégias
integradas com a internet.
- Negócios surgindo e desaparecendo muito
rapidamente;
- Forma como o produto ou serviço é comercializado;
- Economia cada vez mais virtual;
- Internet das coisas está se tornando comum;
ESTRUTURA BÁSICA DE UMA EMPRESA:
1. Custo efetivo;
2. Venda direta
3. Relacionamento
4. Personalização no atendimento
5. Compartilhamento
Dicas práticas para se dar bem
no Facebook Commerce
1. Invista em publicidade: o Facebook Ads é altamente customizável e com amplo
poder de segmentação, o que permite a criação de anúncios certeiros sem a
necessidade de gastos absurdos com publicidade.
2. Conteúdo é fundamental: dificilmente um usuário acessa o Facebook com a
intenção direta de comprar. Muitas vezes, ele quer apenas ver as últimas novidades
ou saber o que está acontecendo. Tenha ciência disso e ofereça fotos, vídeos, gifs e
qualquer outro conteúdo associado ao produto que ajude nas conversões.
3. Aposte no engajamento: é muito fácil dialogar com os consumidores por meio do
Facebook. Responda a todas as perguntas, estimule o engajamento e utilize as
informações como base para novas ações de divulgação e venda de produtos.
Intermediários
O Modelo de Intermediação em negócios digitais refere-se a uma
estrutura em que uma plataforma conecta compradores e
vendedores, facilitando transações entre eles. Esse modelo é
comum em diversos setores, como comércio eletrônico, mercado
de serviços, reserva de hospedagem, entre outros. Essas
plataformas cobram comissão sobre o que foi vendido.
Exemplos:
E-Commerce:
Empresas como Amazon, Shoppe e Mercado Livre são
plataformas que conectam compradores a vendedores. Elas
oferecem um espaço online onde pessoas e empresas podem
listar e vender produtos, com a plataforma atuando como
intermediária na transação.
Exemplos:
Serviços de Hospedagem e Aluguel:
Airbnb, Booking.com e Uber são exemplos de plataformas que
conectam pessoas que precisam de serviços (como hospedagem
ou transporte) a fornecedores desses serviços (anfitriões,
motoristas etc.).
Exemplos:
Mercados de Trabalho Freelancer:
Plataformas como Upwork e Freelancer conectam freelancers a
clientes que precisam de seus serviços, agindo como
intermediários no processo de contratação e pagamento.
Publicidade
Em um contexto digital gira em torno de gerar receita por meio da
exibição de anúncios em plataformas online.
Ela se tornou essencial devido ao aumento do uso da internet e
das mídias sociais.
Exemplos
Redes Sociais:
Plataformas como Facebook, Instagram, Twitter e LinkedIn geram
receita exibindo anúncios para os usuários. Eles utilizam dados
dos usuários para direcionar anúncios com base em interesses e
comportamentos.
Exemplos
Motores de Busca:
Google Ads é um exemplo notável. Empresas pagam para ter seus
anúncios exibidos nos resultados de pesquisa quando os usuários
buscam por palavras-chave específicas.
Exemplos
Vídeos Online:
Plataformas como YouTube geram receita exibindo anúncios
antes, durante ou após os vídeos. Os anúncios podem ser
puláveis ou não, dependendo do formato.
Informacionais
Concentra-se na coleta, processamento e venda de informações
valiosas para os usuários. Esse modelo é baseado na entrega de
conteúdo, dados ou conhecimento que agreguem valor às pessoas
ou empresas.
Exemplos
Serviços de Assinatura:
Plataformas como The Information, que oferece notícias e análises
sobre tecnologia e negócios, com assinaturas pagas para acesso
ao conteúdo premium.
2- Baixo investimento;
5- É fácil de iniciar.
O que você precisa para ser
afiliado?
• ter a partir de 18 anos;
seu nicho;
programa(s) escolhido(s);
divulgar;
Engajamento do Usuário:
Essas plataformas incentivam a participação ativa dos usuários
por meio de curtidas, comentários, compartilhamentos e criação de
conteúdo próprio.
Comunidades ou sociais
Monetização:
Empresas podem monetizar as redes sociais por meio de
publicidade paga, parcerias com influenciadores, venda de
produtos diretamente na plataforma, entre outros.
Assinatura
Este é basicamente o modelo dos provedores de acesso à
Internet, ou portais. Internautas precisam pagar uma mensalidade
para “entrar” na Internet e navegar. Este modelo também tem sido
adotado por grupos de mídia tradicionais (grandes jornais e
revistas) que “cobram” dos internautas uma mensalidade para
acesso a seu conteúdo restrito.
ATIVIDADES
A GRANDE VIRADA
EMPRESA SIMULADA
PITCH DECK
Estruture seu Pitch Deck:
1. Slide de Capa:
Seu logo
Informações de contato
Estruture seu Pitch Deck:
2. Problema/Solução:
EX:
"Milhões de pequenas empresas lutam para gerenciar suas finanças de
maneira eficiente e acessível. A complexidade dos sistemas tradicionais
e a falta de ferramentas acessíveis dificultam o controle financeiro
preciso, impactando diretamente o crescimento e a estabilidade desses
negócios.
Nosso aplicativo simplifica a gestão financeira, oferecendo uma solução
intuitiva e acessível para pequenas empresas. Com funcionalidades
abrangentes e uma interface amigável, ajudamos esses
empreendimentos a tomar melhores decisões financeiras e a prosperar
em um mercado competitivo."
Estruture seu Pitch Deck:
3. Modelo de Negócios:
EX:
"Nosso modelo de negócios é baseado em uma abordagem de
assinatura mensal para empresas de médio porte que buscam melhorar
sua eficiência operacional. Oferecemos um software de gestão
integrada que otimiza processos internos, desde a gestão de estoque
até o atendimento ao cliente.
Estruture seu Pitch Deck:
Nossos clientes são empresas de varejo, e-commerce e serviços, que
enfrentam desafios na coordenação de operações complexas.
Cobramos uma taxa mensal acessível, escalável de acordo com o
tamanho da empresa, proporcionando acesso completo ao nosso
software e suporte técnico contínuo.
EX:
Estruture seu Pitch Deck:
"O mercado de serviços de entrega de alimentos está em expansão
exponencial. De acordo com estatísticas recentes, o setor de delivery de
alimentos movimentou mais de $100 bilhões globalmente no último ano, com
um crescimento anual de aproximadamente 15%. Esse aumento é
impulsionado pelo aumento da demanda por conveniência e por uma mudança
nos hábitos de consumo, especialmente em áreas urbanas.
Nossa empresa identifica essa oportunidade ao oferecer uma plataforma de
entrega de alimentos premium, conectando restaurantes locais de alta
qualidade a clientes que buscam uma experiência gastronômica diferenciada.
Com o crescimento constante do número de pessoas que optam por pedir
comida online, estamos posicionados para capturar uma fatia significativa
desse mercado em constante expansão.
Além disso, nosso foco na sustentabilidade e na entrega rápida e confiável nos
diferencia no mercado, possibilitando uma abordagem única que atrai tanto os
restaurantes quanto os clientes em busca de qualidade e responsabilidade
ambiental. Isso nos coloca em uma posição vantajosa para aproveitar essa
tendência crescente e continuar a expandir nossa presença no setor de
entrega de alimentos."
Estruture seu Pitch Deck:
5. Tecnologia/Produto/Serviço:
6. Tração e Resultados:
8. Projeções Financeiras:
9. Investimento Requerido: