Aluno: Mateus Oliveira

Resumo, Modelos de Gestão de Pessoas.

Este artigo tem como objetivo fornecer uma visão geral dos diferentes modelos de
gestão de pessoas utilizados nas organizações. A gestão de pessoas desempenha um
papel fundamental no sucesso de uma empresa, pois as pessoas são um dos principais
ativos de qualquer organização. A forma como as organizações gerenciam seus
colaboradores pode afetar diretamente o desempenho, a satisfação e o engajamento dos
funcionários. Sendo assim, podemos dividir em diferentes modelos de gestão de pessoas
que buscam otimizar o relacionamento entre a empresa e seus funcionários,
promovendo o desenvolvimento individual e o alcance dos objetivos organizacionais.
Modelo Tradicional: O modelo tradicional de gestão de pessoas tem suas raízes nas
abordagens mais antigas e hierárquicas de gerenciamento. Nesse modelo, a ênfase está
na supervisão, controle e direção dos funcionários. A gestão de pessoas é vista como
uma função operacional que se concentra principalmente em tarefas administrativas,
como recrutamento, seleção, treinamento e remuneração. A comunicação é geralmente
vertical, de cima para baixo, e as decisões são tomadas de forma centralizada.
Modelo Estratégico: O modelo estratégico de gestão de pessoas reconhece a
importância estratégica dos recursos humanos para o sucesso organizacional. Nesse
modelo, a gestão de pessoas é integrada às estratégias e objetivos da organização. Os
funcionários são vistos como parceiros e ativos valiosos, e a gestão de pessoas é
responsável por alinhar as políticas de RH com a estratégia empresarial. O foco está no
desenvolvimento dos funcionários, no engajamento e na criação de um ambiente de
trabalho que promova a inovação e a colaboração.
Modelo de Gestão por Resultados: Nesse modelo, o foco está nos resultados e metas
estabelecidas para a organização. Os colaboradores são avaliados com base em seus
resultados e contribuições para o alcance dessas metas. A gestão por resultados
incentiva a definição de objetivos claros e a busca contínua pela excelência,
proporcionando um ambiente de trabalho orientado para a produtividade e o
desempenho.
Modelo Baseado em Competências: O modelo baseado em competências enfatiza as
habilidades e conhecimentos necessários para desempenhar determinadas funções.
Nesse modelo, a gestão de pessoas concentra-se na identificação, desenvolvimento e
utilização das competências individuais dos colaboradores. As competências são
definidas como um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes necessárias para o
sucesso em um determinado cargo. A gestão de pessoas busca identificar lacunas de
competências, oferecer treinamento e desenvolvimento adequados e realizar avaliações
de desempenho com base nas competências necessárias.
Portanto, cabe às organizações identificar qual modelo se adequa melhor às suas
necessidades e objetivos e adaptá-lo às suas realidades. Uma gestão eficaz de pessoas
pode resultar em maior produtividade, satisfação e engajamento dos funcionários,
contribuindo para o sucesso a longo prazo da organização.