O documento discute habilidades sociais assertivas e técnicas de comunicação, incluindo ser assertivo de forma apropriada ao contexto, não necessariamente em todas as situações. Ele também descreve técnicas como "disco rachado", "nevoeiro", "acordo viável", "sanduíche" e "cheeseburguer" para recusar pedidos ou fazer críticas de forma construtiva.
O documento discute habilidades sociais assertivas e técnicas de comunicação, incluindo ser assertivo de forma apropriada ao contexto, não necessariamente em todas as situações. Ele também descreve técnicas como "disco rachado", "nevoeiro", "acordo viável", "sanduíche" e "cheeseburguer" para recusar pedidos ou fazer críticas de forma construtiva.
O documento discute habilidades sociais assertivas e técnicas de comunicação, incluindo ser assertivo de forma apropriada ao contexto, não necessariamente em todas as situações. Ele também descreve técnicas como "disco rachado", "nevoeiro", "acordo viável", "sanduíche" e "cheeseburguer" para recusar pedidos ou fazer críticas de forma construtiva.
O comportamento de ser assertivo é considero uma habilidade social e as habilidades
sociais são aqueles comportamentos que tem a expressão adequada, dirigida a outra pessoa, de qualquer emoção que não seja a resposta de ansiedade. Para Hargie, Saunders e Dicson (1981) habilidade social refere-se a um conjunto de comportamentos sociais dirigidos a um objetivo inter-relacionado, que pode ser aprendido e está sob o controle do indivíduo. Muitas são as habilidades sociais, comunicação verbal, sensibilidade perceptiva (comunicação não verbal), capacidade reforçadora que é a habilidade de receber feedback positivo e negativo. Em outras palavras ser assertivo é ter um conjunto de comportamentos que funcionem socialmente a depender do contexto e/situação. O ponto importante é sempre destacar que o comportamento passivo, agressivo ou assertivo vai ser considero apto a depender do contexto. Sempre ser assertivo, é assertivo? Comunicação é um continuum. Ninguém é 100% assertivo com todas as pessoas e em todas as situações. O certo não é ser assertivo sempre e uma pessoa competente socialmente é capaz de transitar por todo o continuum. Dependendo do objetivo da pessoa, de com quem ela está lidando vai adotar um comportamento ou outro e é importante que a gente consiga se colocar de forma assertiva quando necessário e não obrigatoriamente sempre ser assertivo. ALGUMAS TÉCNIAS DE COMUNICAÇÃO Disco Rachado ou Disco Quebrado: Consiste na repetição contínua do seu ponto de vista com um tom de voz moderado, calmamente, sem responder à argumentação do interlocutor. Essa técnica pode ser usada para recusarmos pedidos. Nevoeiro: Nessa técnica, refletimos ou parafraseamos o que a outra pessoa acaba de dizer no todo ou em parte, mas permanecemos imóveis em nossa posição. Colocamos que o interlocutor pode até ter razão, mas não admitimos que tenha de fato razão e continuamos com nosso próprio juízo. Essa técnica pode ser usada para recusar pedidos e para receber críticas. Acordo Viável: Essa técnica consiste em propor um acordo que contemple as duas partes envolvidas na conversação. Mas nem sempre é possível se chegar a um acordo porque nem tudo é negociável. Em situações em que o autorrespeito está em jogo ou que os valores sejam violados, não há negociação. Essa técnica pode ser usada para recusar pedidos ou chegarmos a um consenso do que podemos fazer diante de um pedido. Técnica do Sanduíche: Essa técnica consiste em apresentar uma expressão positiva antes e depois de uma expressão negativa para suavizar a expressão negativa (crítica) e para aumentar a probabilidade de que o receptor escute claramente a crítica. A gente elogia, faz a crítica e depois elogia de novo. Essa técnica é usada para fazermos críticas. Técnica do Cheeseburguer: A técnica do Cheeseburguer é a junção da técnica do sanduíche com o pedido da mudança de comportamento. Nela primeiro nós elogiamos, depois criticamos, pedimos a mudança de comportamento colocando exatamente o que queremos que a pessoa faça e no final elogiamos novamente. Modelos de Pedido de Mudança de Comportamento: O TRAP (Problema, Resultado, Alternativa, Resultado Final e o DESC (Descrever, Expressar, e Specificar e Consequências) representam dois modelos de pedido de mudança de comportamento.