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Marketing é a actividade de criar, comunicar, entregar e trocar ofertas que tenham valor para os
consumidores, clientes, parceiros e a sociedade em geral.
Os 4Ps são Produto, Preço, Praça (Distribuição) e Promoção. Eles formam o mix de marketing e são
estratégias para posicionar efectivamente um produto ou serviço no mercado.
O ciclo de vida do produto é o processo que um produto atravessa desde sua introdução no mercado até
sua retirada. As fases incluem introdução, crescimento, maturidade e declínio.
A qualidade está no cerne do marketing, influenciando a satisfação do cliente. A busca pela qualidade
total é vital para construir e manter a reputação da marca.
Trocas são a base do marketing, envolvendo a oferta e aceitação voluntária de algo de valor. Transacções
referem-se às acções específicas que resultam dessas trocas.
O ambiente externo, com oportunidades e ameaças, influencia as estratégias de marketing. Factores como
económicos, sociais, tecnológicos e legais moldam o cenário.
As fases são introdução, crescimento, maturidade e declínio. Cada fase exige abordagens de marketing
distintas para optimizar o desempenho do produto.
Na moderna administração, os 4Ps podem ser actualizados considerando aspectos como a digitalização,
personalização, sustentabilidade e experiência do cliente, adaptando-se às tendências contemporâneas.
O ambiente interno, caracterizado por forças e fraquezas dentro da organização, molda a capacidade desta
para enfrentar desafios externos. Recursos, cultura corporativa e eficiência operacional são elementos-
chave.
12. Quais são as forças e fraquezas no contexto do ambiente interno?
Forças internas incluem recursos robustos, talento qualificado e processos eficientes. Fraquezas podem
ser falta de inovação, estrutura organizacional inadequada ou limitações financeiras.
A análise SWOT avalia as Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. No contexto interno, destaca as
capacidades distintivas (forças) e áreas que necessitam de melhoria (fraquezas).
19. Como as estratégias de marketing podem ser adaptadas às forças internas da organização?
Estratégias de marketing devem capitalizar nas forças internas, aproveitando recursos e competências
distintivas para criar propostas de valor únicas no mercado.