IMPLEMENTAÇÃO DO MÉTODO 5S

Curso: Engenharia Ambiental

Disciplina: Gestão da Qualidade
Discente: Milena Soares dos Santos
RU: 4252279

1. DESCRIÇÃO DO EXPERIMENTO REALIZADO NO LABORATÓRIO VIRTUAL

O diagnóstico inicial para a figura 01, retrata a desorganização no

ambiente físico – dentro do laboratório virtual da Algetec. Nessas condições, esse
ambiente em forma física provocaria insatisfações aos usuários desse local,
tendo consequência: baixa na produtividade, acidentes, detectar falhas
comportamentais, custos adicionais etc.
Figura 01: Utilização

FONTE: Algetec, 2023

Uma avaliação de tudo o que consta nesse espaço permitiu observações

das oportunidades de melhoria, a retirada do que não é necessário no dia a
dia, a organização de todas as coisas de forma lógica, a execução das
tarefas de limpeza, a manutenção desse ciclo em prática: fazer a eliminação
dos objetos que não eram necessários, na organização do espaço, na limpeza e
padronização, conforme apresenta-se na figura 2 à 4 abaixo.
 Figura 02: Organização

FONTE: Algetec, 2023

Na segunda etapa foi uti lizado o conceito da Organização até o momento,

foi definido o que é útil para o trabalho. A partir daí, é a hora de manter o ambiente
organizado. Todos os colaboradores precisam saber exatamente onde encontrar
os materiais e documentos que precisam. O senso de organização tem objetivo de
economizar o tempo do colaborador, para que ele foque as energias na conclusão
das demandas.

Figura 03: Limpeza

FONTE: Algetec, 2023

 Na terceira etapa foi utilizado o conceito da Limpeza com o objetivo de
eliminar sujeira e objetos de modo para manter o ambiente limpo. A metodologia
ensina que a limpeza e a responsabilidade de todos os colaboradores e não apenas
da equipe de limpeza.
Logo, os funcionários devem zelar pela limpeza de seu ambiente de trabalho e das
dependências comuns da empresa.

Figura 04: Padronização

FONTE: Algetec, 2023

Na quarta etapa foi aplicado o conceito da Padronização aqui a ideia é

automatizar a realização dos três sensos anteriores, fazendo com que façam parte
do cotidiano da empresa. É necessário que eles se tornem hábitos dos
colaboradores e de todos os setores.
Para isso, é preciso criar processos padronizados para cada um dos sensos e
promover uma conscientização do público interno, afinal, os profissionais precisam
entender o benefício final dessa nova mentalidade que está sendo aplicada.

2. DESCRIÇÃO DO AMBIENTE DE IMPLEMENTAÇÃO REAL DO MÉTODO

A implementação aconteceu em minha residência no ambiente onde

armazeno itens pessoais de higiene e outros. Apesar do próprio local permanecer
organizado é possível identificar alguns objetos fora do local apropriado e após a
padronização posta cada item foi colocado em seu devido lugar.
 Essa forma de organização auxilia na identificação dos produtos e
possibilita o uso e suas funcionalidades.

3. DESCRIÇÃO DA IMPLEMENTAÇÃO DE CADA UM DOS CINCO SENSOS

A aplicação da ferramenta de 5s, seguiu da seguinte forma descritas abaixo:

 Identificar os objetos inutilizáveis;
 Aplicar os métodos sugeridos pela ferramenta 5S no ambiente interno de uma
residência;
 Mensuração dos desperdícios, acúmulos e outras ações que possam vir
dificultar o uso dos objetos no dia a dia.

3.1. Senso de utilização

Durante a aplicação do primeiro senso na implementação real do método, foi
realizado o conceito de uso sobre os objetos que tenha utilidades no meu dia a dia
de acordo com a necessidade de uso.

3.2. Senso de organização

Durante a aplicação do segundo senso, foi colocado em pratica as técnicas
obtidas através do Laboratório virtual da Algetec. Identificar e ordenar tudo.
Qualquer pessoa localizará facilmente e as ferramentas essenciais para a
identificação e uso dos objetos.
 Antes Depois

Fonte: Santos M dos Santos, 2023

3.3. Senso de limpeza

Durante a aplicação do terceiro senso, o objetivo do senso da limpeza e a
conservação de um ambiente sempre limpo. É importante sujar o mínimo possível.
O propósito é eliminar de maneira simples as fontes de sujeira, para dessa
forma, evitar perdas e danos de materiais e produtos, obtendo maior uso destes.

3.4. Senso de padronização

Durante a aplicação do quarto senso foi possível padronizar as práticas
saudáveis. As 03 etapas anteriores se complementam e nesta etapa serão
padronizadas como práticas rotineiras para o meu cotidiano.
A padronização fará com que fique mais clara a função de cada um setor
com a finalidade de melhorar a otimização e organização.

3.5. Senso de disciplina

Durante a aplicação do quinto senso o da autodisciplina. Este é o mais importante, o
senso que envolve a conscientização. O 5S é uma cultura que requer o
comprometimento para uma melhoria contínua.

4. CONCLUSÃO

O Laboratório Virtual da Algetec auxiliou bastante na implementação real

porque com ele consegui identificar e aplicar conceitos da ferramenta 5s e implantar
em um ambiente de trabalho. Acredito que o 5° senso seja o mais difícil porque ele
e um conjunto dos outros 4 sensos tento que manter a autodisciplina seguir as
regras que já foram aplicadas e desenvolvidas nos anteriores seguir normas, regras
e padrões.

REFERÊNCIAS

Metodologia 5s - O que você precisa saber sobre esse conceito - Portal

(ibccoaching.com.br)

Univirtus – Gestão da Qualidade: Aula 3 Ferramentas da Qualidade.

10. Atividades promocionais após o Lançamento do 5S (pdca.com.br)

Como funciona o modelo de implantação do 5s? (fretefy.com.br)