Introdução:

O projeto desenvolvido neste trabalho apresenta a importância do empreendedorismo, que

vai além da capacidade de identificar os problemas da empresa como também desenvolver
soluções e investir em recursos sempre inovando e buscando novas oportunidades. O
processo de implementação das microempresas vem crescendo cada vez mais, segundo o
Sebrae no ano de 2021 mais de 3,9 milhões de empreendedores formalizaram micro e
pequenas empresas. Neste projeto foram elucidadas ações estratégicas desenvolvidas em
uma microempresa, após o estudo das forças de Porter cujo objetivo principal é analisar o
ambiente competitivo em que a empresa está inserida e determinar qual o posicionamento
ideal diante dos concorrentes tendo assim uma visão mais ampla da concorrência. A Gestão
Estratégica se faz presente em toda empresa que deseja se antecipar aos possíveis
problemas e riscos que possam surgir e aumentar suas chances de crescimento e sucesso no
mercado em que atua. Para conquistar seu espaço e reagir as condições do mercado, a
empresa precisa sempre inovar e buscar por melhorias nos processos e em seus produtos,
para assim atender as necessidades de seus clientes. Este projeto multidisciplinar apresenta
a realização do trabalho por meio de um cenário fictício, o estudo de caso da Pizzaria Face
Pizza, onde foram apresentados como objeto de estudo quatro cenários trazendo para a
realidade alguns desafios a serem trabalhados e a análise do desempenho desta empresa
diante das mudanças do mercado.

Objetivos:

Realizar um levantamento das características e práticas organizacionais da empresa Face

Pizza e demonstrar os processos do ambiente competitivo, analisando através dos cenários
apresentados as ações estratégicas que foram utilizadas.
2.5 analise SWOT

Fatores Positivos Fatores Negativos

Forças Fraqueza

- Qualidade - Preço fixado (maio que a concorrência)

- Massas caseiras - Cardápio reduzido (poucas opções)
- Produto exclusivo - Custo de produção
Fatores Internos

- Agilidade na entrega
- Flexibilização do processo de
produção

Oportunidades Ameaças

- Demanda - Preço dos concorrentes

- Poucos concorrentes iniciais - Concorrentes com cardápios amplos
- Reconhecimento da vizinhança - Flutuação das necessidades dos clientes.
Fatores Externos