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3ª
SEMANA
COMO
JOGAR
FORA
O
SEU
LIXO
Por
Connie
Hinton,
Diretora
Executiva,
BNI-‐NW
“Não
estou
conseguindo
receber
boas
referências
com
o
BNI.”
Essa
é
uma
afirmação
que
ouço
dos
membros
com
frequência.
Na
maioria
dos
casos,
o
que
acontece
é
que
o
membro
consegue
referências,
só
que
não
são
as
que
ele
quer.
E
depois
de
fazer
algumas
perguntas,
o
que
vem
à
tona
é
que
o
membro
está
recebendo
exatamente
o
que
estava
pedindo.
Ele
só
não
está
pedindo
a
coisa
certa.
Isso
é
falha
na
comunicação.
Para
ilustrar
essa
ideia,
aqui
está
um
exemplo
que
acontece
em
muitas
casas.
Uma
esposa
diz
ao
seu
marido:
“É
preciso
levar
o
lixo”.
O
que
ela
quer
dizer
é:
“Por
favor,
você pode
levar
o
lixo?”
O
marido
pode
concordar
que
o
lixo
tem
que
ser
levado,
mas
não
entende
que
sua
esposa
está
pedindo
para
ele
fazer
isso.
Logo,
nada
acontece
e
ambos
acabam
frustrados.
Relacionamentos
sólidos,
lucrativos
e
de
longo
prazo,
dependem
de
uma
boa
comunicação.
Não
é
fácil,
leva
tempo
e
esforço
para
que
isso
se
desenvolva.
O
primeiro
momento
em
que
isso
acontece
em
um
relacionamento
no
BNI
é
com
a
apresentação
dos
membros.
Existem
três
pontos
para
desenvolvê-‐la
de
forma
eficaz:
seja
específico,
seja
claro
e
obtenha
feedback.
3
PONTOS
PARA
UMA
COMUNICAÇÃO
EFICAZ
Ponto
1:
Seja
específico
Muitas
pessoas
não
concordam
em
ser
específicas
na
sua
apresentação
semanal,
pois
acham
que
isso
vai
limitar
as
suas
referências.
A
minha
experiência
mostra
que
sermos
específicos
faz
com
que
consigamos
referências
melhores
e
mais
lucrativas,
pois
focamos
especificamente
no
que
pretendemos.
Descobri
que,
muitas
vezes,
quando
pedimos
o
contato
de
uma
pessoa
específica
em
uma
empresa
específica,
você
pode
não
conseguir
uma
apresentação
com
essa
pessoa exatamente,
mas
vai
entrar
em
contato
com
outra
que
é
tão
boa
quanto
essa.
As
pessoas
tendem
também
a
fazer
solicitações
passivamente
em
vez
de
pedirem
diretamente.
A
pessoa
que
está
ouvindo
o
pedido
não
entende
que
foi
solicitada
a
executar
uma
ação.
E
então,
você
fica
frustrado
quando
nada
acontece,
como
no
exemplo
acima.
Isso
é
o
que
acontece
com
muitos
pedidos
de
referências
nos
Grupos.
Você
acha
que
está
sendo
específico
com
sua
equipe
comercial,
porém,
outros
membros
não
entendem
o
que
está
buscando
ou
o
que
precisam
fazer
para
trazer
a
referência
ideal.
Ponto
2:
Seja
claro
Apresente-‐se
de
forma
simples.
Evite
termos
muito
técnicos,
pois
esses
têm
pouco
significado
para
a
sua
audiência.
Lembre-‐se
que
deve
treinar
sua
Equipe
de
Vendas.
Ofereça
as
ferramentas
para
lhe
promover,
o
que
inclui
os
gatilhos
que
ajuda
seus
colegas
a
iniciar
uma
conversa
sobre
você e seu negócio.
Manual Coordenador de Mentores, Copyright© [2012], BNI Brasil. Todos os Direitos Reservados.
Ponto
3:
Obtenha
feedback
Garanta
que
sua
Equipe
de
Vendas
entenda
a
sua
mensagem
fazendo
perguntas.
Os
Encontros
1
a
1
são
a
melhor
maneira
para
esclarecer
a
sua
mensagem,
pois
trata-‐se
de
um
cenário
informal
que
lhe
permite
dar
e
receber
ideias.
Aqui
estão
algumas
perguntas
que
você
pode
fazer
aos
seus
colegas
para
ajudá-‐lo
a
comunicar
os
seus
pedidos
de
contato
de
forma
mais
efetiva:
• Minha
apresentação
semanal
está
clara
e
concisa?
• Estou
sendo
específico
o
suficiente
nos
meus
pedidos
de
referências?
• Existe
uma
chamada
à
ação
para
que
minha
“Equipe
de
Vendas
BNI”
encontre
uma
pessoa
específica?
• Eu
oriento
meus
colegas
sobre
as
“palavras-‐chave”
que
devem
observar,
perguntar
ou
ouvir,
para
que
possam
me
apresentar
as
pessoas
ideais?
• Eu
peço
feedback
adequamente
à
“Equipe
de
Vendas
BNI”
para
que
possa
garantir
que
a
mensagem
que
estou
passando
está
sendo
interpretada
corretamente?
A
comunicação
é
uma
das
chaves
para
obter
um
maior
retorno
nos
relacionamentos.
Lembre-‐se,
você
obtém
o
que
pede,
então
assegure-‐se
de
que
está
pedindo
o
que
quer.
Uma
citação
de
Dale
Carnegie
resume
isso
bem:
“Existem
quatro
maneiras,
e
somente
quatro
maneiras,
pelas
quais
temos
contato
com
o
mundo.
Somos
avaliados
e
classificados
por
esses
quatro
contatos:
o
que
fazemos,
a
nossa
aparência,
o
que
dizemos
e
como
dizemos.”
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