BLACK SCRIPT

HIGH TICKET
Aumente a taxa de conversão das suas Calls
de Venda da sua Mentoria para 50% ou
mais, com esse Script de Vendas validado.

Lucas Lucena
BLACK SCRIPT 01

INTRODUÇÃO

O Script é a lupa
para inibir o ego.
Nos últimos meses, estive totalmente focado em
aumentar a taxa de conversão nas minhas Calls
de Venda. Indo totalmente na contramão do
mercado, preferi manter o contato direto com o
cliente para fechar meus produtos de alto valor
através do contato olho a olho.

Desenvolvi e aprimorei uma metodologia para

garantir que o cliente já chegasse predisposto a
comprar na Call: A Tríade de Valor, que une
Posicionamento, Ofertas e um Processo
Comercial bem elaborado.

Essa metodologia surgiu com base em mais de 4

anos como Sócio de um grande escritório de
Investimentos em São Paulo, fechando negócios
com clientes que possuíam patrimônios de
R$1MM, R$5MM e até R$10MM, além de mais de 7
dígitos faturados na Internet com Mentorias High
Ticket.

Esse resultado só foi possível porque, durante as

Calls de Venda, eu utilizava um Script
estruturado com KPIs, Processos, Condições e
habilidade para superar objeções com maestria.

Neste exato momento, você tem em mãos o

Script que utilizei para atingir um patamar de
conversão nunca visto antes.

Boa leitura.

Um abraço,
Lucas Lucena
BLACK SCRIPT 02

INTRODUÇÃO

A TRÍADE DE VALOR

Oferta
Posicionamento Aniquiladora
High Level

Funis e
Comercial

Em um negócio High Ticket, é crucial compreender

que o script funcionará de maneira mais eficaz
quando todos os Pilares da Tríade estiverem
operando perfeitamente.

Posicionamento High Level - Para atrair leads

ultraqualificados.
Oferta Aniquiladora - Para estruturar uma oferta
irresistível e impossível de ser ignorada.
Funis e Comercial - Onde conduziremos esse lead
para o tema central deste e-book: a Call de
Vendas, o Processo Comercial.
VISÃO GERAL
Ao total são 11 passos para executar esse Script com
maestria. Todos possuem sua parte dentro do
processo, portanto não pule nenhum.

RAPPORT

EXPECTATIVAS

TOMADORES DE
DECISÃO

RAZÃO PROFUNDA

AGITO DA DOR

TENTATIVAS

PONTO A > B MOTIVAÇÃO PROFUNDA

ADMISSÃO

COMPROMISSO

PITCH CUSTOMIZADO
CAPÍTULO 1

Estabelecendo
Conexão através
do Rapport
Os primeiros minutos de uma chamada são cruciais para
criar uma conexão genuína com seu lead.

Neste capítulo, vamos explorar estratégias para desenvolver

rapport e estabelecer uma base sólida para a sua Sessão
Estratégica.
Iniciando a Conversa
Comece a chamada fazendo perguntas abertas sobre
a localização e a semana do lead. Procurar
informações no Instagram do lead pode ser uma
estratégia eficaz para encontrar interesses em
comum.

Exemplo:
"De qual cidade você está falando? Ah, [nome da
cidade]? Eu me lembro de visitar aí..."

Possíveis Respostas:
·Eu me lembro de visitar aí...
·O meu pai atualmente mora aí...
·Nossa, nessa época do ano faz muito frio/calor por aí
não é?

A Arte de Deixar o Outro Falar

As pessoas adoram falar sobre si mesmas. Quanto
mais você permitir que seu lead compartilhe, mais
informações valiosas você terá para construir rapport.
Esteja atento a pistas e interesses comuns.

Dica Pro: Deixe que o lead fale

sobre si mesmo, mostrando
genuíno interesse.
Táticas para
Estender a Conversa
Espelhamento de Palavras:
Quando o lead falar sobre si, repita as últimas palavras
dele com uma inflexão de pergunta para expandir o
assunto.

Exemplo:
· Lead: Sim, nós nos mudamos para cá para criar
nossos filhos.
· Você: Criar nossos filhos?
·...

Isso gera a sensação de que você está realmente

interessado no assunto dele e o faz falar mais para
você encontrar pontos em comum.

Espelhamento de Atitudes:
Adapte sua energia à do lead. Se ele for reservado,
seja reservado; se for de alta energia, acompanhe o
ritmo.

Dica Pro: Manter a mesma

vibração de energia facilita a
criação de uma conexão mais
profunda
CAPÍTULO 2

Definindo
Expectativas
para o Sucesso
Estabelecer expectativas claras é fundamental para o
sucesso de qualquer sessão estratégica. Neste capítulo,
exploraremos como definir o formato da conversa,
garantindo que o lead esteja alinhado com o processo.
Iniciando a Conversa
Ao iniciar a chamada, é vital preparar o terreno para
as expectativas. Utilize uma abordagem amigável e
direta para envolver o lead desde o início.

Exemplo:
·Você: Bom [fulano], você está pronto para começar?
·Lead: Sim, vamos.
·Você: Ótimo! Antes de começarmos, deixe-me explicar
como geralmente conduzo essas conversas.

Estabelecendo o Formato da
Conversa
Descreva o formato da conversa de forma clara e use
uma analogia relevante, como a do médico. Isso
ajudará o lead a compreender a abordagem e sentir-
se mais à vontade.

Exemplo:
· Você: Nesse formato de conversa, é como se eu fosse
um médico. Farei algumas perguntas sobre o seu
negócio para entender a fundo qual é o problema.
Após encontrar esse problema, fornecerei um
diagnóstico, assim como um médico faria, e sugerirei
uma solução, semelhante a uma receita médica para
um tratamento...
Empoderando o Lead
Espelhamento de Palavras:
Após explicar o processo, ofereça ao lead o controle
da chamada.

Isso aumenta a confiança e permite que o lead se

sinta mais à vontade ao longo da conversa.

Exemplo:
· Você: Se a solução para o seu problema é algo que
eu possa oferecer, e eu acredito que posso resolver
isso, então explicarei como funciona minha oferta.
Depois, a decisão está totalmente em suas mãos. Tudo
bem para você?
· Lead: Parece bom.

Dica Pro: Ao garantir que o lead

concorda com o formato, você
estabelece um ambiente mais
propício para a discussão e a tomada
de decisões.
CAPÍTULO 3

Identificando e
Engajando
Tomadores de
Decisão
Neste capítulo, exploraremos a importância de identificar os
verdadeiros tomadores de decisão durante a chamada e
como envolvê-los de maneira eficaz para garantir o sucesso
do processo de vendas.
Determinando a
Estrutura Decisória
É essencial ter os tomadores de decisão certos na
chamada para garantir uma comunicação eficiente.
Abordaremos uma abordagem sutil para descobrir se
há outras partes interessadas envolvidas no processo
de decisão.

Exemplo:
· Você: Estou curioso, você está cuidando das coisas
sozinho? Ou tem algum sócio... família?

Se estiverem sozinhos, prossiga.

Se não, continue perguntando sobre a estrutura da
sociedade ou parceria.

Obtendo Apoio dos Parceiros

ou Família
Se outros estão envolvidos na decisão, é crucial
garantir que todos concordem com a busca do
resultado desejado.

Envolver-se na vida pessoal do lead de maneira

delicada pode facilitar essa conexão.

Exemplo:
·Você: Eles concordam com você buscar [RESULTADO
QUE DESEJA]?

Explore a dinâmica familiar e, se aplicável, fale sobre

os filhos para criar uma atmosfera mais descontraída.
Detectando o "Assassino
Silencioso"
Ao lidar com parceiros ou familiares, observe sinais de
resistência. Se um deles ficar em silêncio, é crucial
trazê-lo para a conversa para evitar surpresas
negativas no final do processo.

Dica do Assassino Silencioso: Se ambos os

parceiros estiverem na chamada, esteja
atento ao "assassino silencioso". Chame-os
para a conversa, incentive a participação e
aborde objeções diretamente.
CAPÍTULO 4

Descobrindo a
Razão Profunda
Neste capítulo, abordaremos a importância de fazer com
que o lead verbalize a razão específica pela qual agendou a
chamada.

Entender essa motivação é fundamental para criar um

vínculo mais forte e demonstrar como sua oferta pode
resolver seus problemas.
Perguntando pela
Razão
Ao iniciar esta parte da chamada, é crucial direcionar
a conversa para a razão pela qual o lead está na
chamada. Faça perguntas diretas para extrair
informações essenciais.

Exemplo:
·Você: A primeira coisa que eu sempre gosto de
perguntar é: Por que você marcou uma ligação para
falar comigo hoje? Em que você precisa de ajuda
especificamente?

Lidando com Respostas

Duplas
É comum que os leads forneçam duas respostas
distintas. É importante acompanhar ambas para obter
uma compreensão abrangente de suas necessidades.

Exemplo:
·Lead: Bem, eu realmente preciso de ajuda com
(problema)

·Você: Entendi, então você entrou em contato porque

precisa de ajuda com (problema), mas por que
escolheu falar comigo entre todas as opções
disponíveis?
Validando Credibilidade e
Autoridade
Verificar por que o lead escolheu sua empresa é
crucial para validar a credibilidade e a autoridade.
Isso permite que o lead expresse sua confiança
em você.

Exemplo:

·Lead: Vi que você fez xyz... e pensei que sua ajuda

fosse útil.

·Você: Então estamos juntos nessa chamada porque

você viu que eu tenho uma reputação [mencionar o
que o lead disse] e deseja ajuda específica no
[problema].

Descobrindo a Urgência
Para entender completamente a motivação,
questione por que resolver o problema é
importante agora. Isso revela a urgência e a
profundidade da dor que o lead está enfrentando.

Exemplo:
·Você: Mas por que agora? Por que é tão importante
resolver isso agora?
·Lead: [deixar o lead responder]
CAPÍTULO 5

Agitando a Dor
para Impulsionar
a Mudança
Neste capítulo, exploraremos a importância de aprofundar
na dor do lead para criar uma conscientização real sobre a
necessidade de resolver o problema. Esta etapa é
fundamental para impulsionar a mudança e destacar a
urgência da solução.
Aprofundando na Dor
Após descobrir a razão pela qual o lead está na
chamada, é crucial agitar a dor, permitindo que eles
sintam o impacto real do problema não resolvido.

Exemplo:

·Você: Agora que sabemos que você precisa de ajuda

com [problema], gostaria de aprofundar um pouco
mais. Por que você acha que esse problema existe?

Explorando Tentativas
Anteriores
Descubra quais esforços foram feitos para resolver o
problema anteriormente. Isso destaca a persistência
do problema e reforça a necessidade de uma solução
eficaz.

Exemplo:
·Você: O que você tentou consertar até agora? Conte-
me mais sobre suas tentativas anteriores.
Avaliando a Duração do
Problema
Entenda há quanto tempo o problema persiste na
vida do lead. Isso reforça a necessidade de uma
resolução imediata.

Exemplo:

·Você: Há quanto tempo isso é um problema para

você? Quanto mais tempo passa, mais difícil fica, não
é mesmo?

Impacto nas Outras Áreas

da Vida
Explore como o problema está afetando outras
áreas da vida do lead. Destacar o impacto geral
reforça a importância de encontrar uma solução
rapidamente.

Exemplo:
·Você: Esse problema está afetando outras áreas da
sua vida? Como isso se manifesta em diferentes
aspectos do seu dia a dia?

Dica Pro: Deixe o lead expressar suas

emoções e frustrações. Aprofundar na
dor não apenas valida a necessidade
de uma solução, mas também cria
uma conexão mais profunda.
CAPÍTULO 6

Explorando
Tentativas
Anteriores para
Refinar a Solução
Neste capítulo, examinaremos a importância de descobrir as
tentativas anteriores do lead para resolver o problema. Essa
etapa é crucial para refinar a solução oferecida, garantindo
que seja única e atenda às necessidades específicas do
lead.
Introduzindo a
Pergunta-chave
No meio da ligação, é o momento certo para explorar
as tentativas anteriores do lead. Essa pergunta é
projetada para extrair informações valiosas sobre as
experiências passadas do lead.

Exemplo:

·Você: Agora que estamos mais aprofundados na

discussão, gostaria de entender melhor o que você já
tentou até agora para resolver isso. Conte-me sobre
suas experiências anteriores.

Revelando a Frustração e a
Necessidade de Mudança
Essa pergunta não apenas traz à tona a frustração do
lead ao tentar resolver o problema, mas também
destaca a necessidade de uma solução diferenciada.

Exemplo:
·Você: O que você tentou até agora para resolver isso?
Quais foram os desafios que você enfrentou ao tentar
lidar com essa situação?
Adaptando a Oferta com
Base nas Experiências
Passadas
Entender as tentativas anteriores permite que
você adapte sua oferta de maneira eficaz. Se
necessário, explique como sua solução se
diferencia ou oferece uma abordagem mais
eficaz em comparação com o que o lead já
tentou.

Exemplo:

·Você: Sei que você já tentou [mencionar o que o lead

disse], mas o que oferecemos é [explicar a diferença].
Isso é algo que você acha que poderia fazer a
diferença?

Dica Pro: Adaptar sua oferta com base

nas experiências anteriores do lead
demonstra que você entende suas
frustrações e está comprometido em
oferecer uma solução verdadeiramente
única e eficaz.
CAPÍTULO 7

Mapeando a
Jornada: De
Ponto A a Ponto B
Neste capítulo, exploraremos a importância de mapear a
jornada do lead, identificando sua situação atual (Ponto A) e
suas metas desejadas (Ponto B). Compreender esses
pontos-chave é essencial para definir expectativas realistas
e garantir que a solução proposta atenda às necessidades
do lead.
Identificando a
Situação Atual
(Ponto A)
A primeira pergunta nesta fase visa obter informações
quantificáveis sobre a situação atual do lead.
Dependendo do contexto do problema, adapte a
pergunta para refletir as métricas mais relevantes.

Exemplo:

·Você: Gostaria de saber onde estamos para entender

melhor para onde estamos indo. Você se opõe em
compartilhar sua [métrica relevante atual]?

Aprofundando na Situação
Atual
Com base nas informações compartilhadas até agora,
aprofunde-se na situação atual do lead usando
perguntas específicas que proporcionem insights
adicionais.

Exemplo:
·O que você tentou até agora para [resolver o
problema]?
·Há quanto tempo você lida com esse problema?
·Como é o processo atual para [atingir a meta]?
·Quantas horas por semana você dedica para
[atividade relacionada]?
·Você está feliz com a maneira como faz [processo
atualmente]?
Definindo a Situação de
Desejo (Ponto B)
Após identificar a situação atual, mude o foco
para as metas desejadas do lead. Pergunte onde
eles gostariam de estar e o que considerariam um
sucesso significativo.

Exemplo:

·Se você trabalhasse conosco ou se inscrevesse em

nosso programa, onde gostaria de estar daqui 12
meses para dizer que valeu a pena?

Gerenciando Expectativas
Compreender onde o lead está e para onde
deseja ir permite que você gerencie expectativas
adequadamente. Isso é crucial para garantir que
a solução proposta seja percebida como valiosa e
satisfatória.

Dica Pro: Ao perguntar onde gostariam de

estar para que o investimento valha a
pena, ajudamos o cliente a definir
expectativas realistas, permitindo-nos
superar essas expectativas durante a
entrega da solução.
CAPÍTULO 8

Desvendando o
"Porquê": A
Motivação
Profunda
Neste capítulo, exploraremos a fase de compreender o
verdadeiro "porquê" por trás dos objetivos do lead. Entender
as motivações profundas é crucial para alinhar a solução
proposta às verdadeiras necessidades e desejos do lead.
Reforçando os
Objetivos Desejados
Antes de perguntar sobre o "porquê", reafirme os
objetivos desejados pelo lead para garantir que
estejam na mesma página.

Exemplo:

·Você: Ok, então ficaria feliz se [atingir o resultado

desejado]?

Perguntando sobre as
Motivações Profundas
Agora, é hora de explorar as motivações profundas.
Evite usar a pergunta direta "por que" e, em vez disso,
opte por perguntas como "O que está te motivando a
querer [resultado]?" ou "Como sua vida seria diferente
se você tivesse [resultado]?"

Exemplo:
·Você: Posso perguntar o que está te motivando a
atingir esse objetivo? Em outras palavras, se você
atingisse o [resultado desejado], como isso afetaria
sua vida? Como seria isso?
Utilizando Espelhamento e
Fechamentos
Ao obter informações sobre as motivações, utilize
técnicas de espelhamento e fechamentos para
aprofundar e fazer com que o lead compartilhe
ainda mais detalhes sobre seus motivos.

Exemplo:
·Lead: Bem, eu realmente quero ganhar mais dinheiro
para proporcionar um conforto melhor para minha
família.
·Você: Compreendo. Pode me contar mais sobre como
isso impactaria diretamente na vida da sua família?
Como seria isso para você?

Dica Pro: A pergunta "Como seria isso?" é

uma maneira não agressiva de obter
informações necessárias sem parecer
intrusivo. Utilize-a estrategicamente para
encorajar o lead a compartilhar mais
detalhes.

Integrando Motivações
Profundas na Solução
Ao entender as motivações profundas do lead,
será possível integrar esses insights na proposta
da solução, criando uma abordagem mais
personalizada e impactante.
CAPÍTULO 9

Admissão da
Necessidade:
Identificando
Barreiras
Neste capítulo, exploraremos a etapa crítica de fazer com
que o lead admita que precisa de ajuda. Essa admissão é
essencial para abrir caminho à aceitação da solução
proposta. Vamos focar em identificar as barreiras que
impedem o lead de alcançar seus objetivos sozinho.
Perguntando Diretamente
A pergunta-chave desta fase é direta e impactante: "O
que está impedindo você de conseguir tudo isso
sozinho, sem qualquer ajuda?"

Exemplo:

·Você: Agora que entendemos seus objetivos e

motivações, gostaria de entender o que está
dificultando para você alcançar tudo isso por conta
própria. O que está impedindo você de conseguir isso
sem ajuda?

Ao fazer essa pergunta, esteja atento a três tipos

principais de respostas que indicam a necessidade
real de ajuda:

Eu não sei como fazer isso.

Quero seguir um processo comprovado de alguém
que já fez isso.
Eu quero chegar lá mais rápido.
Reforçando a Necessidade
de Ajuda
Caso o lead não forneça uma resposta que
indique a necessidade de ajuda, utilize técnicas
de reforço para destacar a importância de buscar
assistência.

Exemplo:
·Você: Entendi. Muitas vezes, ao seguir um caminho
comprovado e contar com a experiência de alguém,
podemos superar obstáculos de maneira mais
eficiente. Como você acredita que buscar ajuda
poderia acelerar seu progresso?

Dica Pro: Certifique-se de obter uma

resposta que indique claramente que
o lead reconhece a necessidade de
ajuda. Isso é crucial para o sucesso da
etapa de apresentação da solução.

Integrando as Barreiras na
Apresentação da Solução
Ao identificar as barreiras que impedem o lead de
agir sozinho, utilize essas informações ao
apresentar a solução. Destaque como a proposta
oferece uma resposta clara para superar essas
barreiras.
CAPÍTULO 10

Compromisso
Total:
Direcionando à
Ação Imediata
Neste capítulo, abordaremos a etapa crucial de assegurar o
compromisso total do cliente em resolver o problema
imediatamente. Com perguntas estratégicas e abordagens
persuasivas, você garantirá que o lead esteja pronto para
agir e colaborar na busca da solução.
Perguntando sobre o
Cronograma
Após a admissão da necessidade, pergunte ao lead
sobre seu cronograma para resolver o problema.

Exemplo:

·Você: Agora que entendemos o que está impedindo

você de alcançar seus objetivos, gostaria de saber
quando você deseja consertar ou resolver isso?

Superando a
Procrastinação
Se o lead expressar a intenção de começar em um
futuro distante, utilize perguntas estratégicas para
destacar a importância de agir imediatamente.

Exemplo:

·O que faz você pensar em um mês?

·Algum motivo para não querer consertar agora?
·Você reservou esta ligação para hoje, então o que
está fazendo você querer esperar?
Fechamento da
Procrastinação
Se necessário, utilize o fechamento da
procrastinação para destacar a ineficácia da
postergação e motivar o lead a agir agora.

Exemplo:
·Você: Você diria que é correto que, até esta ligação,
você tem adiado a solução deste problema? E como
isso tem funcionado para você?

Fechamento Fique Longe

Destaque a natureza não invasiva da abordagem
e incentive o lead a se comprometer apenas se
estiver verdadeiramente interessado.

Exemplo:
·Você: Se você não está comprometido em [obter
resultado] ou não quer aderir/investir em nosso
produto, podemos encerrar a ligação agora. Mas
se deseja resolver o problema, vamos discutir
como podemos fazer isso acontecer. O que você
gostaria de fazer?

Exemplo:
·Você: Se você realmente deseja resolver esse
problema, concordaria que precisa se
comprometer a resolvê-lo mesmo quando não for
o momento perfeito?
CAPÍTULO 11

Pitch
Customizado:
Oferecendo uma
Solução Sob
Medida
No capítulo anterior, garantimos o compromisso do cliente
em resolver o problema imediatamente. Agora,
avançaremos para o Pitch Customizado, onde criaremos
uma proposta que se alinha perfeitamente com a
identidade do cliente e seus objetivos.
Iniciando o Pitch
Inicie o pitch com confiança e certeza, evitando termos
indecisos.

Exemplo:

·Ok, acredito que tenho informações suficientes agora

e, honestamente, eu acredito que posso ajudar você.
Gostaria que eu compartilhasse agora?

Estrutura do Pitch
Apresente a proposta de maneira personalizada,
refletindo a identidade do cliente e seus objetivos.

Exemplo:
··Bem, nossa área de especialização é ajudar
[IDENTIDADE DO CLIENTE] a obter [RESULTADO QUE
QUEREM] para que possam obter [RESULTADO DO SEU
PRODUTO]. E fazemos isso por [OFERTA]. Agora, talvez
isso não seja para você... parece ser uma boa opção
até agora?

Reforce a relevância da oferta ao realçar como ela se

alinha perfeitamente com as necessidades e desejos
do cliente.

Exemplo:
·Entendemos que [CLIENTE] busca [RESULTADO], e
nossa abordagem exclusiva por meio de [OFERTA] é
projetada especificamente para alcançar isso.
Acredito sinceramente que essa solução é a resposta
que você procura.
Destacando Benefícios
Personalizados
Destaque benefícios específicos da oferta que
atendam diretamente aos objetivos do cliente.

Exemplo:

·Com [OFERTA], você não apenas alcançará

[RESULTADO DESEJADO], mas também experimentará
[BENEFÍCIOS ADICIONAIS]. Isso significa que você
poderá [DESCRIÇÃO DE BENEFÍCIO ADICIONAL],
elevando ainda mais sua experiência.

Encerramento Persuasivo
Encerre o pitch com um apelo persuasivo,
incentivando o cliente a ver o valor da oferta para
sua situação única.

Exemplo:

·Sei que essa decisão é importante, e estou aqui

para responder a qualquer pergunta adicional.
Acredito que esta é uma oportunidade única para
você alcançar seus objetivos de maneira eficaz. O
que você gostaria de fazer a seguir?
CAPÍTULO 12

Abordagem
Estratégica de
Preço: Quando e
Como Revelar
No Capítulo 12, discutiremos a abordagem estratégica em
relação ao preço. Aprenderemos quando e como revelar o
preço para maximizar as chances de sucesso nas
negociações.
O Momento Certo
para Revelar o Preço
A chave para uma negociação bem-sucedida muitas
vezes reside em esperar o momento certo para revelar
o preço.

Dica Pro: ·Nunca fale o preço até que

lhe perguntem. Continue
respondendo perguntas até que o
cliente manifeste interesse no preço.

Lidando com a Não

Pergunta sobre o
Preço
Caso o cliente não pergunte sobre o preço após várias
rodadas de perguntas, guie a conversa de volta à
importância de começar.

Exemplo:
·Você: Você tem alguma outra dúvida sobre como
começar?
Anunciando o Preço
Ao ser questionado sobre o preço, seja direto e
conciso. Se o cliente souber o preço, ofereça a
oportunidade de agendar a call de onboarding.

Exemplo:

·Se eles souberem o preço: "Posso marcar sua call de

onboarding?"

·Se não souberem o preço: "O investimento é de

R$5.000"

O Poder do Silêncio
Após anunciar o preço, cale a boca. O silêncio
pode ser uma ferramenta poderosa para permitir
que o cliente processe a informação e tome a
iniciativa.

Dica Pro: ·Não importa o que

aconteça, se você falar primeiro,
pode perder a venda.
Receba seu Plano
Personalizado de
Vendas
Parabéns por chegar até aqui!

Você já está muito longe do que a maioria das pessoas que

sonham com resultados melhores, mas nunca partem para
a ação.

Espero que esse Script tenha dado um norte sobre como

conduzir suas Calls de Venda.

Eu separei um presente para você que chegou até aqui e

está comprometido com o seu negócio.

A oportunidade de sentar comigo para diagnosticar a fase

do teu negócio e implementar a Tríade de Valor:
Posicionamento, Oferta e Vendas.

Você irá conversar diretamente comigo, não com um

estagiário ou “especialista” para ter consistência nos
resultados.

Para resgatar seu presente, é só clicar no link abaixo para

uma vaga e aguardar meu contato.

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