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1. Eu sou especial
O Comunismo era baseado em destruir a individualidade e focado em promover a
coletividade. Por definição, o capitalismo investe em indivíduos, encorajando-os a
melhorar a si próprios. Tendo crescido depois das transformações políticas que
marcaram as duas últimas décadas do século passado, a Geração Y recebeu uma
mensagem clara: Você é importante, você é a coisa mais importante e você é o seu
melhor investimento. É produtivo acreditar em si mesmo, mas por outro lado, há
também o narcisismo e a arrogância. As pessoas da Geração Y são, portanto, “as
melhores”, mas imodestas.
2. Lixo futuro
A Geração Y investe em coisas que podem ser mudadas, isso é o futuro. Esqueça coisas
como tradição, patriotismo na forma de encontro com veteranos ou amor por poesia.
Essa é uma geração rápida e tecnológica com seus olhos voltados para o que ainda está
por vir. Políticos falando sobre o passado não os atingem de forma alguma.
3. Se trata de sorte
O que a Geração Y quer é equilíbrio e satisfação. A felicidade é entendida em termos de
qualidade, então ela não diz tanto a respeito de “ter” como de “ser”. Eles não fogem da
pobreza como seus pais. Eles não se sentem como se fossem piores que os outros e não
tem que provar seu valor com bens materiais. Eles não precisam ter um carro ou uma
grande TV para serem capazes de se exibir para seus vizinhos e para se destacar da
multidão. Eles trocariam facilmente suas horas extras por cerveja com seus amigos.
5. Tudo é legal
Casamento homossexual? Claro! Legalização da maconha? Já estava na hora! Divórcio
por e-mail? Torna as coisas mais fáceis! Eutanásia? Todo mundo tem direito de tomar
decisões sobre a sua própria vida. A geração do milênio tem uma postura neoliberal
com a política, cultura e economia. Eles evitam conservadorismo. Eles são mais abertos
ao conceito do mundo como uma vila global e são mais partidários da ideia do nosso
planeta como um todo do que da ideia de Estados Nações. Esse é o mundo de mulheres
que podem seduzir ativamente um homem, e de homens que não tem vergonha de serem
sensíveis.
7. Multitarefas
Graças ao desenvolvimento tecnológico, o cérebro das pessoas da Geração Y está
acostumado a um tipo diferente de estímulo. Ele pode focar em muitas coisas ao mesmo
tempo, ele precisa de novos estímulos com mais frequência e ele substitui o vício pelo
álcool e pelas drogas com o vício do celular e de estar constantemente online. Essas
pessoas precisam ser constantemente estimuladas, caso contrário elas ficarão
entediadas.
8. Desamparo adquirido
Pais que cresceram acostumados a não ter tudo que gostariam tendem a ir para o oposto
extremo e dar para seus filhos tudo aquilo que eles próprios não tiveram. Jovens que
têm suas decisões constantemente tomadas por outras pessoas e que não tiveram que
“dar seus pulos” para seguir adiante (o que deve ser lembrado por aqueles que sabem
como uma fita cassete e uma caneta funcionam juntas) esperam que a vida seja rápida,
fácil e divertida. Elas querem mudar o mundo até o mês que vem, elas pensam que vão
atingir os resultados imediatamente (elas são impacientes) e querem que sua enorme
vontade seja percebida por outros, esperando receber gratificações imediatas.
9. Competitividade
Essa é uma geração de pessoas que foram apresentadas desde cedo a jogos eletrônicos, e
que, portanto, têm que ser constantemente engajadas. Elas precisam de novas fases, da
possibilidade de ganhar ou perder e de oponentes maiores a cada novo nível. Elas
precisam receber feedbacks, então não se surpreenda com sua constante busca pela
resposta da pergunta: E como está indo?! A vida é um jogo de computador. Tenha
certeza de ler tudo sobre a “gamefication” (joguificação) e observe suas características
no ambiente de trabalho que você frequenta.
Você é um empregador que quer se comunicar com eles melhor? A chave para isso é
uma empresa que permite que eles desenvolvam suas competências, oferece
possibilidades de crescimento, flexibiliza os horários de trabalho, cria planos de carreira
e tem autoridade sem usar do autoritarismo. Ensine-os a ser criativos, estimule-os com
prêmios, melhore os resultados, dê feedbacks constantes, não permita que o indivíduo
exceda as capacidades da empresa e ajude-os a conciliar suas vidas pessoais e
profissionais.