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PROJETO

CARROS
PROTOTIPÓ
Professor Pablo Caldas

01
FORÇA
FRAQUEZA
Inovação Tecnológica: Uso de
Dependência Tecnológica: A eficácia
tablets e software para exibir
do serviço está diretamente ligada à
anúncios inovadores nos
confiabilidade da tecnologia, o que
veículos, proporcionando uma
pode representar uma
experiência única.
vulnerabilidade.
Geração de Renda Adicional:
Aceitação dos Motoristas: Alguns
Oferece uma fonte adicional de
motoristas podem ser hesitantes em
renda para motoristas de
adotar a tecnologia ou expressar
aplicativo, o que pode ser um
preocupações com a distração que os
forte atrativo.
anúncios podem causar.

OPORTUNIDADE AMEAÇAS
Expansão para Outras Cidades: Após Concorrência: Possibilidade de
o projeto-piloto em Salvador, há surgimento de concorrentes com
oportunidades para expandir para modelos semelhantes, impactando a
outras cidades, aproveitando novos participação de mercado.
mercados. Regulação: Mudanças nas
Parcerias Estratégicas: Colaborações regulamentações de publicidade em
com empresas de aplicativos de veículos ou nas operações de
transporte podem fortalecer o motoristas de aplicativo podem afetar
alcance e a aceitação do serviço. a viabilidade do serviço.
03

Considerações Estratégicas
Alavancar Inovação: Continuar investindo em
tecnologia para manter a proposta de valor
inovadora e competitiva.
Educação e Envolvimento dos Motoristas:
Implementar programas de educação e
envolvimento para garantir a aceitação dos
motoristas e superar possíveis resistências.
Diversificação de Mercado: Explorar
oportunidades de expansão para outras cidades,
adaptando o modelo de negócios conforme
necessário.
Monitoramento Regulatório: Manter-se atualizado
sobre regulamentações e adaptar o modelo de
negócios para garantir conformidade.
Proposta de Valor

O projeto oferece às empresas de


aplicativos de transporte espaço
publicitário inovador em tablets instalados
nos veículos de motoristas de aplicativo
para alcançar seu público-alvo de maneira
direcionada.
Os benefícios incluem uma fonte adicional
de renda para motoristas de aplicativo,
contribuição para o ODS 8 (Emprego
Decente e Crescimento Econômico) e uma
oportunidade inovadora para empresas
alcançarem um público mais amplo.
03
Canal de Distribuição

Os anúncios serão entregues por meio de tablets


instalados nos veículos dos motoristas de
aplicativo, utilizando uma abordagem direta e
inovadora. 04
05

Fontes de
Receita

A receita será gerada por


meio de acordos de
publicidade com empresas
anunciantes, com preços
variados conforme a
exposição desejada e a
segmentação do público.
Público-Alvo

Empresas de aplicativos de transporte que


desejam investir em publicidade segmentada em
veículos.
Empresas anunciantes que buscam alcançar
usuários de aplicativos de transporte, com foco
em segmentação demográfica e
comportamental.

06
Recursos-Chave
Quais são os ativos essenciais para o seu negócio?
Desenvolvimento de software.
Tablets instalados nos veículos.
Equipe de marketing.
Suporte ao cliente.

07
Parcerias-Chave

Empresas de aplicativos de
transporte.
Fabricantes de tablets.
Potenciais anunciantes.
10
Estrutura de
Custos

Desenvolvimento de software.
Marketing.
Instalação e manutenção de tablets.
Suporte ao cliente.

08
Canais de
Comunicação

Utilizando canais online, eventos locais e redes sociais


para promover o serviço junto aos motoristas e
empresas anunciantes.

09

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