ESCUTA PÚBLICA PARA A ESCOLHA DA

DIRETORIA DA EAUFBA
PLANO DE GESTÃO (2024-2028)
CHAPA: EAUFBA: CUIDADO, SALVAGUARDA E GESTÃO DO FUTURO

André
&
Barbara
EAUFBA
SUMÁRIO

1. Prólogo;

2. Apresentação da chapa para a direção da EAUFBA;

3. Missão da Gestão;

4. Princípios norteadores da Gestão;

5. Planos e metas para a gestão da EAUFBA no quadriênio

2024 a 2028;

6. Palavras finais, ou um ponto de continuação seguido de

reticências...
PRÓLOGO

Às vésperas de completar 65 anos, a Escola de Administração da UFBA, que já

formou diversas gerações de profissionais para a sociedade brasileira, tem ainda
grandes desafios pela frente! As mudanças dos projetos político pedagógicos dos
cursos de graduação e dos cursos de pós graduação, bem como a inserção de
novos cursos na modalidade de ensino à distância, reivindica de toda comunidade
acadêmica profunda atenção na qualidade da formação dos nossos
estudantes, um movimento continuo de dedicação, cuidado e atualização dos
processos de ensino e aprendizagem. Ademais, para que faça sentido a
manutenção desse equipamento público de pública relevância é imprescindível a
ampliação e democratização dos acessos desse espaço público, de modos
que a nossa produção do conhecimento consiga refletir a nossa sociedade
plural e a pluralidade dos saberes que nos torna uma nação. Imbuída desse
sentimento de Universidade que a chapa Cuidado, Salvaguarda e Gestão do Futuro
lança para a comunidade EAUFBA as suas propostas de gestão que tem como
princípios os ideários de coparticipação, coeducação, cooperação,
coligação, cocriação.
CANDIDATA A VICE-DIREÇÃO: BÁRBARA MARIA DULTRA PEREIRA

Doutora pelo Programa Multi-institucional e Multidisciplinar em Difusão do

Conhecimento (DMMDC)-UFBA/LNCC/MCT/UEFS/UNEB/IFBA Salvador-
BA-Brasil. Mestre em Administração/UFBA. Especialista em Administração e
Desenvolvimento de Recursos Humanos/UFBA. Especialista em
Administração Avançada/UFBA. Especialista em Terapia
Transpessoal/INCISA-MG. Graduada em Secretariado Executivo/UFBA.
Professora Associada da Escola de Administração da UFBA. Pesquisadora
da Rede Cooperativa de Pesquisa e Intervenção em (In)formação, Currículo
e Trabalho, da Faculdade de Educação da Universidade Federal da Bahia/
CAOS - Conhecimento: Análise Cognitiva, Ontologia e Socialização.
Pesquisadora do Centro Interdisciplinar de Desenvolvimento e Gestão
Social (CIAGS) da UFBA Grupo Espiritualidade, Trabalho e Organização
(ETO). Gestora e Consultora Acadêmica. Membro do Colegiado do Curso
de Bacharelado de Secretariado Executivo da UFBA. Membro do
Colegiado do Curso de Bacharelado em Administração Pública e Gestão
Social. Atuou como Diretora da Secretaria Geral dos Cursos da UFBA,
Superintendente de Pessoal da UFBA, Coordenadora de Curso de
Graduação Secretariado Executivo. Ademais, tem formação Profissional
em Terapia Holística Transpessoal - Centro de Estudos Holístico e
Transpessoal/Grupo Omega. Autora do Livro: Mãos que se Abraçam:
afetividade, cuidado e as práticas integrativas complementes
Humanização na relação terapeuta e assistido.
CANDIDATO A DIREÇÃO:ANDRÉ LUIS NASCIMENTO DOS SANTOS

Bacharel em Direito e especialista em Direito Público pela Escola de

Direito da Universidade Federal da Bahia. É mestre e doutor em
Administração pela Escola de Administração da UFBA, tendo
realizado seu estágio doutoral na IEP Toulouse - Science Po
(França). No âmbito profissional trabalhou em diversas Organizações
Não Governamentais da cidade de Salvador e desde 2013 atua
como professor na Universidade Pública Federal. Entre 2013 a 2017
foi professor na Federal de Alagoas onde atuou como conselheiro do
campus e coordenador do Curso de Administração. Atualmente é
professor Associado II da Universidade Federal da Bahia tendo
ocupado os cargos de coordenação do Curso de Gestão Pública,
Chefia do Departamento e atualmente a vice direção da EAUFBA.
No que concerne à pesquisa, desenvolveu estudos acerca das
interações entre o Internacional e o Local e a influência das
Organizações Internacionais tais como o Banco Mundial e União
Europeia no desenvolvimento de políticas públicas na América
Latina. Atualmente, tem se dedicado a uma agenda de extensão e
pesquisa no qual interagem os campos dos direitos humanos, das
políticas públicas, da gestão social, e da salvaguarda do patrimônio
cultural afro brasileiro e seus lugares de memória, poder e redes de
solidariedade.
Buscar a formação de excelência na
graduação e pós graduação da EAUFBA
através de práticas de ensino, pesquisa,
extensão e gestão universitária colaborativa,,
contribuindo assim, para a produção do
conhecimento, a articulação de saberes e MISSÃO DA
fazeres e o fortalecimento da cidadania como
prática social. GESTÃO

Buscar a formação de excelência na graduação e pós graduação da EAUFBA através de práticas de ensino, pesquisa, extensão e gestão universitária, contribuindo assim para a produção do conhecimento, a articulação de saberes e fazeres e o fortalecimento da cidadania como prática social;
PRINCÍPIOS NORTEADORES DE GESTÃO

Promoção da gestão universitária participativa,

compartilhada e eficiente em prol da boa
formação e produção da ecologia de saberes;
Promoção de políticas de Cuidado e
Diversidade em prol de todas as pessoas que
compõe a nossa comunidade acadêmica;
Promoção de Políticas de Gestão e
Salvaguarda Compartilhada para manutenção
da infraestrutura física e virtual da EAUFBA;
Promoção de Políticas de Prospecção e
Gestão do Presente e do Futuro para que a
EAUFBA continue cumprindo a sua missão
institucional.
Coparticipação, coeducação, cooperação,
coligação, cocriação.
PLANOS E METAS PARA A GESTÃO DA EAUFBA NO QUADRIÊNIO
2024 - 2028
GESTÃO UNIVERSITÁRIA PARA A FORMAÇÃO E A PRODUÇÃO
PLURAL DOS CONHECIMENTOS
Consolidar as mudanças institucionais recentemente conquistadas pela
EAUFBA: PPCs dos novos cursos, novo regimento interno, gestão acadêmica
em substituição ao departamento, curricularização da extensão, a política
de captação de créditos suplementares, dentre outras;
Consolidar e ampliar na EAUFBA: práticas de integração e interação entre
a pós e a graduação, internacionalização e extensão universitária e
qualificação docente sobre metodologia e didática do ensino superior;
Estimular a integração entre teorias e práticas, aproximando a EAUFBA do
mundo externo;
Buscar melhorias nos processos de comunicação da EAUFBA(tanto
internamente como externamente);
Ampliar os processos de gestão participativa, compartilhada e
transparente;
Desenvolver sistemas de PIT e RIT;
Promoção e fortalecimento da orientação acadêmica;
PROMOÇÃO DE POLÍTICAS DE CUIDADO E DIVERSIDADE

Fortalecimento de práticas que oportunizem a permanência universitária e

assistência estudantil;
Promover e fortalecer o apoio às Entidades Estudantis, ampliando assim os
espaços de ambiência e acolhimento dos Estudantes da EAUFBA;
Atenção institucional a práticas de cuidado coletivo destinado a estudantes,
técnicos, professores e terceirizados;
Promoção de dinâmicas de congraçamento e interação social;
Fortalecimento institucional aos projetos de cuidado psicossocial da EAUFBA;
Promoção de políticas contra o assédio em todas as suas vertentes;
Promoção e fortalecimento de práticas integrativas, à exemplo de ioga, reike,
mindfulness, sala de descompressão, dentre outras;
Promoção e fortalecimento das agendas de diversidade a partir da EAUFBA;
Promoção e fortalecimento das agendas socio ambientais a partir da EAUFBA, com
especial atenção para o debate sobre as mudanças climáticas;
Promoção de práticas de mediação de conflitos;
PROMOÇÃO DE POLÍTICAS DE GESTÃO E SALVAGUARDA COMPARTILHADA
CUMULADA COM VISTAS NA AMPLIAÇÃO DE ACESSOS PARA A SOCIEDADE
Desenvolver projetos de intervenção arquitetônica e de salvaguarda da EAUFBA de
curto, médio e longo prazo;
Discussão sobre a destinação dos espaços físicos e virtuais para promover o
compartilhamento e melhor aproveitamento dos espaços da EAUFBA;
Buscar melhorias na ambiência das salas de aula, dos Núcleos de Gestão e dos
Laboratórios Integrados, a fim de adequar a EAUFBA aos novos formatos de ensino,
aprendizagem e gestão universitária;
Buscar melhorias para a Biblioteca da EAUBA (Biblioteca 2.0);
Promover melhorias nas áreas de convivência da EAUFBA, com especial atenção
aos espaços verdes;
Promover melhorias no Estacionamento da EAUFBA, sobretudo, nos espaços de
drenagem;
Adotar medidas de segurança patrimonial e das pessoas;
Buscar a requalificação do Restaurante da EAUFBA;
PROMOÇÃO DE POLÍTICAS DE GESTÃO DO CONHECIMENTO E
MEMÓRIA

Desenvolver processos colaborativos com uso da TI que facilitem a implantação da

gestão do conhecimento;
Promover o registro de conhecimentos e elaboração de materiais referentes às
diferentes áreas da EAUFBA;
Realizar cursos e treinamentos com professores e técnicos, a fim de ampliar a
nossa gestão do conhecimento;
Desenvolver ações que busquem refletir sobre a memória institucional com o fito
de refletir sobre o passado e balizar as ações do presente e do futuro;
Desenvolver ações que busquem recuperação de acervos institucionais, a fim de
salvaguardar a memória institucional;
DESENVOLVER AÇÕES ESTRATÉGICAS QUE REFORCEM OS CAMPOS DA
ADMINISTRAÇÃO, DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E DO SECRETARIADO
NO MUNDO EM TRANSFORMAÇÕES

Estimular professores, técnicos e estudantes a inserirem na agenda da escola preocupações

epistêmicas que nos atualize rol da produção de conhecimento engajados com as demandas
sócio políticas da contemporaneidade;
Estimular debates públicos contemporâneos tendo como norte o lugar que ocupa os cursos
desenvolvidos na escola para a resolução dos dilemas postos;
Fortalecer e ampliar ao longo dos semestres pautas públicas de pública relevância a fim de
engajar a comunidade acadêmica a partir de temas chaves para o semestre/ano letivo;
Reforçar o lugar das organizações na sua dimensão de lócus da produção do desenvolvimento,
algo que se realiza a partir da política e dos ideários;
Estimular a gestão democrática na escola nas organizações que a EAUFBA incida
politicamente;
Engajar a escola a liderar e participar de grandes agendas públicas que estão postas no
mundo em transformações;
DESENVOLVER AÇÕES ESTRATÉGICAS NA GESTÃO DE PESSOAS

Fortalecer a prática dos planos individuais de trabalho;

Desenvolver e atrair professores, técnicos administrativos e
terceirizados alinhados aos objetivos estratégicos da EAUFBA a
partir de lógicas de coparticipação, coeducação, cooperação,
coligação, cocriação;
Valorizar e incentivar a capacitação de técnicos, professores e
terceirizados;
Promover práticas de valorização do trabalhador técnico
administrativo e trabalhadores terceirizados;
Promover a integração entre toda a comunidade trabalhadora da
EAUFBA;
Estabelecer canais de diálogo permanente entre direção e as
diferentes categorias;
APROXIMAR A EAUFBA DOS ATORES DA SOCIEDADE (GOVERNO, MERCADO,
ORGANIZAÇÕES DA SOCIEDADE CIVIL, MOVIMENTOS SOCIAIS E INDIVÍDUOS)

Fortalecer as redes de solidariedade da EAUFBA Estabelecer canais

de comunicação, internos e externos, em nível local, nacional e
internacional;
Consolidar e fortalecer as interações da EAUFBA junto a CONECTA
EAUFBA;
Estimular práticas de visitação a EAUFBA, sobretudo, para
estudantes secundaristas de escolas públicas e privadas;
Fortalecer os canais de comunicação social da EAUFBA, tais como
instagram e youtube;
Estimular ações de integração da EAUFBA com a comunidade
externa;
PROMOÇÃO DE POLÍTICAS DE PROSPECÇÃO E GESTÃO DO FUTURO

Desenvolver coletivamente prospecção de cenários e estratégias de

futuro para a EAUFBA sob a perspectiva de curto, médio e longo prazo;
Desenvolver coletivamente prospecção de cenários para os cursos de
Administração, Administração Pública e Gestão Social e Secretariado
Executivo sob a perspectiva de curto, médio e longo prazo;
Desenvolver coletivamente prospecção de cenários para os cursos EAD
(graduação e pós graduação lato sensu) sob a perspectiva de curto,
médio e longo prazo;
Desenvolver coletivamente prospecção de cenários para os Programas
de Pós Graduação da EAUFBA sob a perspectiva de curto, médio e
longo prazo;
PALAVRAS FINAIS, OU UM PONTO DE CONTINUAÇÃO SEGUIDO DE
RETICÊNCIAS... O DE POLÍTICAS DE PROSPECÇÃO E GESTÃO DO FUTURO

A administração e a gestãosão como uma espécie de gestação e vice versa.

Gestação de ideias, de projetos, de ações. Ambas requerem amor, cuidado, tempo,
maturação, dedicação, paciência e, sobretudo, compromisso e colaboração.
Administrar é um verbo semelhante a adjuntar, isto é, reunir, agregar, aquilombar. O
objetivo desta chapa é fortalecer tudo de bom e belo que já foi feito pelas
gestões, gestações e gerações anteriores, visando ampliar as possibilidades
para que, juntas, juntes e juntos, passamos fazer muito mais! Afinal, como diz o
poeta, "há que se cuidar do broto, pra que a vida nos dê flor e fruto".Bárbara e
André (nós) conjugamos um proposta que representa um diálogo interracial,
intergeracional, intergenérica e interdisciplinar. A ideia é mobilizar inspirações
da filosofia do Ubuntu, onde ninguém é ou faz nada sozinho. Somos um corpo de
múltiplas dimensões e concepções, como deve ser o campo da administração, da
gestão e da novíssima ciência das organizações.
 ESCUTA PÚBLICA PARA A ESCOLHA DA
DIRETORIA DA EAUFBA
PLANO DE GESTÃO (2024-2028)
CHAPA: EAUFBA: CUIDADO, SALVAGUARDA E GESTÃO DO FUTURO

André
&
Barbara
EAUFBA