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Conceito e importância
1
- quando muito sintéticos, tornam-se pouco úteis e, por outro lado, quando muito
detalhados, correm o risco de tornarem obsoletos diante de pequenas mudanças.
2
- estabelecimento dos objetivos gerais e dos objetivos setoriais da empresa;
- organograma geral e organogramas parciais, por grande área ou divisão da empresa;
- relação das funções principais a serem executadas pelas unidades organizacionais;
- relações de linha e assessoria;
- níveis hierárquicos e amplitude de controle;
- grau de autoridade que cada um recebe e pode delegar;
- aspectos de centralização e descentralização; e
- interação com o sistema de comunicações, informações e decisões.
3
- relação das tarefas básicas;
- interação das tarefas básicas com as tarefas de outros cargos/funções da empresa; e
- instruções para execução e avaliação das tarefas.
4
- bibliografia: é a lista de referências bibliográficas citadas no texto.