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Cristina Fischer T9 ADM c) Reúne leis, normas disciplinares, éticas e morais.

Disciplina: Organização, sistemas e método d) Define o horário de trabalho e os benefícios que a


empresa oferece.
Capítulo 13
5. A vantagem de ter manuais na instituição é:
Capítulo 13: Manual Administrativo a) A padronização de procedimentos
1. São vantagens do uso de manuais administrativos, b) A complicação de procedimentos
exceto: c) A duplicidade de procedimentos
a) Representam uma restrição para a improvisação d) A dificuldade de procedimentos
inadequada que aparece na empresa nas mais
variadas formas. 6. Regimentos e regulamentos são, respectivamente,
b) Ajudam a fixar critérios e padrões, bem como atos administrativos
uniformizam a terminologia técnica básica do A. normativos e enunciativos.
processo administrativo. B. normativos e ordinatórios.
c) Os manuais administrativos são as soluções para C. ordinatórios e normativos.
todos os problemas formais que podem ocorrer na D. normativos e normativos.
empresa.
d) Facilitam o processo de efetivar normas, 7- São vantagens do uso de manuais administrativos,
procedimentos e funções administrativas. EXCETO:
 A- Representam uma restrição para a improvisação
2. Um manual pode ser elaborado de diversas inadequada que aparece na empresa nas mais
formas, desde situações simplificadas até formas variadas formas.
complexas, podendo haver diferenças na sua  B- Ajudam a fixar critérios e padrões, bem como
estrutura. Entretanto, normalmente um manual uniformizam a terminologia técnica básica do
contém algumas partes básicas, dentre elas está o processo administrativo.
glossário. Pode-se afirmar, sobre este que:  C- Os manuais administrativos são as soluções para
a) O glossário é um conjunto de temas relativos ao todos os problemas formais que podem ocorrer na
assunto do manual e sua localização ao longo do empresa.
manual.  D- Facilitam o processo de efetivar normas,
b) O glossário é uma lista das referências procedimentos e funções administrativas.
bibliográficas citadas no texto.
c) O glossário enfoca o objetivo do manual e 8-Um manual pode ser elaborado de diversas formas,
geralmente contém uma carta de apresentação do desde situações simplificadas até formas complexas,
presidente da empresa. podendo haver diferenças na sua estrutura.
d) O glossário é uma espécie de dicionário de termos Entretanto, normalmente um manual contém
técnicos, que serve para homogeneizar a algumas partes básicas, dentre elas está o glossário.
conceituação dos termos básicos utilizados. Pode-se afirmar, sobre este que:
 A- O glossário é um conjunto de temas relativos ao
3. O documento elaborado dentro de uma empresa assunto do manual e sua localização ao longo do
com a finalidade de uniformizar os procedimentos manual.
que devem ser observados nas diversas áreas de  B- O glossário é uma espécie de dicionário de termos
atividades, sendo normalmente constituído de técnicos, que serve para homogeneizar a
diversos termos, segundo os subsistemas integrantes conceituação dos termos básicos utilizados.
da empresa, é denominado:  C- O glossário enfoca o objetivo do manual e
a) Manual geralmente contém uma carta de apresentação do
b) Norma presidente da empresa.
c) Instrução  D- O glossário é uma lista das referências
d) Rotina bibliográficas citadas no texto
4. Os manuais facilitam a organização do trabalho 9- Os manuais de normas e procedimentos:
das empresas. Diversos são os tipos de manuais  A- É um parâmetro para a tomada de decisão, pois
existentes. Assinale a alternativa que corresponde a contem a descrição detalhada das políticas da
um manual de organização. empresa.
a) Oferece instruções e rotinas de serviços.  B- Tem por finalidade enfatizar e caracterizar os
b) Define estruturas e níveis hierárquicos da aspectos formais das relações entre os diferentes
empresa.
departamentos da empresa, definindo deveres e b- ( ) proporcionar um guia de trabalho e consulta
responsabilidades. para o grupo profissional considerado.
 C- Tem como objetivo descrever as atividades que c- ( ) São, particularmente, importantes em empresas
envolvem as diversas unidades organizacionais da médias e grandes e sua utilização aumenta muito nos
empresa, bem como detalhar como elas devem ser níveis intermediários e inferiores da empresa.
desenvolvidas. d- ( ) Nenhuma das alternativas está correta.
 D- É um parâmetro para o crescimento
organizacional, pois contem a descrição detalhada 14- Um manual pode ser elaborado da forma mais
dos recursos utilizados pela empresa e a alocação dos completa possível, chegando ao outro extremo de
mesmos. uma situação bastante simplificada. As partes
básicas que completam um manual são:
10- Os papéis de trabalho constituem o conjunto de a- ( ) índice numérico ou sumário ,apresentação,
formulários e documentos que contêm as instruções para uso, conteúdo básico, apêndice ou
informações e apontamentos obtidos pelo auditor anexo, glossário, índice temático e bibliografia.
durante seu exame, representando a evidência do b- ( ) índice temático, bibliografia, índice numérico
trabalho executado e o fundamento de sua opinião. ou sumário ,apresentação, instruções para uso,
Dessa forma, constitui papel de trabalho de natureza biografia, gráficos, conteúdo básico, apêndice ou
permanente: anexo.
 A- demonstrações financeiras. c- ( ) Sumário, glossário , índice temático, gráficos e
 B- revisão analítica. bibliografia.
 C- manuais de procedimentos internos. d- ( ) Todas Alternativas estão corretas.
 D- receitas e despesas.
15- Referente ao conceito de manual administrativo
11- Assinale a alternativa correta sobre as vantagens :
do uso de manuais administrativos. a- ( X ) Manual é todo e qualquer conjunto de
a- ( X ) representam um instrumento efetivo de normas, procedimentos, funções, atividades,
consulta, mas não de orientação e treinamento na políticas, objetivos, instruções e orientações que
empresa; devem ser obedecidos e cumpridos pelos executivos
b- ( ) constituem um ponto de partida, porém não a e funcionários da empresa, bem como a forma como
solução para todos os problemas administrativos que esses assuntos devem ser executados, quer seja
possam ocorrer na empresa; individualmente, quer seja em conjunto.
c- ( X ) representam um elemento importante de b- ( ) Manual é a estratégia de produção as diversas
revisão e avaliação objetivas das práticas e dos formas de organizar a produção para atender a
métodos e processos institucionalizados nas demanda e ser competitivo. Projeto de produtos e
empresas; serviços: criação e melhora de produtos e serviços.
d- ( ) sua preparação, quando mal feita ou pouco c- ( ) Manual administrativo não correspondem a
cuidadosa, traz, paralelamente, sérios inconvenientes uma importante e constante fonte de informações
ao desenvolvimento normal dos trabalhos pelas sobre os trabalhos na empresa;
várias unidades organizacionais da empresa; d- ( ) um processo contínuo de revisão, atualização e
distribuição.
12- Abaixo, qual alternativa não correspondem aos
tipos de manuais Administrativos:
a- ( ) manual de normas e procedimentos, manual de 16. ____________________ administrativo é todo e
organização; qualquer conjunto de normas, procedimentos,
b- ( X ) manual de políticas e diretrizes, manual de funções, atividades, políticas, objetivos, instruções e
identidade visual; orientações que devem ser obedecidos e cumpridos
c- ( ) manual de instruções especializadas, manual do pelos executivos e funcionários da empresa, bem
empregado; como a forma como esses assuntos devem ser
d- ( ) manual de finalidade múltipla. executados, quer seja individualmente, quer seja em
conjunto.
13- Referente ao manual de Políticas e diretrizes : ( ) Roteiro
a- ( ) esse manual deve conter a descrição detalhada ( X ) Manual
e completa das políticas que devem ser seguidas ( ) Auxílio
pelos funcionários da empresa e clientes no processo ( ) Procedimento
de tomada de decisões que levam aos objetivos
estabelecidos. 17. Qual das seguintes alternativas não é a correta:
As principais vantagens dos manuais
C.Os manuais administrativos são as soluções para
administrativos, são:
todos os problemas formais que podem ocorrer na
( ) Facilitar o processo de efetivar normas,
empresa.
procedimentos e funções administrativas;
( ) Possibilitar adequação, coerência e continuidade
D.Facilitam o processo de efetivar normas,
nas normas e nos
procedimentos e funções administrativas.
procedimentos, pelas várias unidades
organizacionais da empresa;
22- O instrumento que estabelece métodos rotineiros
( ) Possibilitar treinamento aos novos e antigos
de execução de atividades, detalhando a maneira
funcionários da empresa;
exata pela qual as mesmas devem ser realizadas, e o
( X ) São, em geral, pouco flexíveis.
que apresenta a seqüência de execução das rotinas,
respectivamente, são o:
18. Qual das seguintes alternativas, deve ser
A.funcionograma e a metodologia.
considerada para a elaboração de um Manual
Administrativo:
( ) identificação dos sistemas a serem analisados; B.guia institucional e a norma técnica.
( ) seleção dos sistemas e subsistemas;
( ) estudo dos campos dos problemas; C.estatuto e o regimento interno.
( X ) todas as anteriores.
D.manual de serviço e o fluxograma.
19. O conteúdo do manual do empregado varia de
empresa para empresa; entretanto, uma forma usual 23- Os manuais de normas e procedimentos:
é abordar os seguintes grandes itens, EXCETO:
( ) atividades desenvolvidas pela empresa; A.É um parâmetro para a tomada de decisão, pois
( ) breve resumo histórico da empresa; contém a descrição detalhada das políticas da
( ) objetivos gerais perseguidos pela alta empresa.
administração;
( X ) número de empregados. B.Tem por finalidade enfatizar e caracterizar os
aspectos formais das relações entre os diferentes
20. O manual de normas e procedimentos tem as departamentos da empresa, definindo deveres e
seguintes finalidades principais, EXCETO : responsabilidades.
( X ) Informar a todos sobre decisões tomadas por
algum setor da empresa; C.Tem como objetivo descrever as atividades que
( ) Veicular instruções corretas aos preparadores das envolvem as diversas unidades organizacionais da
informações para serem processadas por um centro empresa, bem como detalhar como elas devem ser
de custos ou de resultados; desenvolvidas.
( ) Proporcionar, por intermédio de uma ou mais
unidades organizacionais, métodos que possibilitem D.É um parâmetro para o crescimento
a execução uniforme dos serviços; organizacional, pois contem a descrição detalhada
( ) Atribuir às unidades organizacionais competência dos recursos utilizados pela empresa e a alocação dos
para definição das informações que são incluídas no mesmos.
manual.
24- O tipo de documento administrativo que
21- São vantagens do uso de manuais apresenta a estrutura organizacional e funcional de
administrativos, EXCETO: uma organização com suas respectivas atividades e
relações de mando e subordinação é conhecido por
A.Representam uma restrição para a improvisação manual de:
inadequada que aparece na empresa nas mais
variadas formas. A.normas e procedimentos.

B.Ajudam a fixar critérios e padrões, bem como B.padrões.


uniformizam a terminologia técnica básica do
processo administrativo. C.organização.

D.diretrizes e políticas.
25- O manual que tem por finalidade enfatizar e
caracterizar os aspectos formais das relações entre os
diferentes departamentos da empresa, bem como
estabelecer e definir os deveres e responsabilidades
relacionados a cada chefia ou assessoria da empresa.
Esta definição se aplica ao manual:

A.de organização

B.de políticas e diretrizes

C.de normas e procedimentos


D.de instruções especializadas

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