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Visão
Em 2008 a Sabesp...
Será uma empresa dotada de organização simples, flexível e ágil, atuando por
intermédio de Unidades de Negócio, alinhadas por políticas institucionais e
coordenadas pela alta administração, para assegurar a sinergia entre a
descentralização e os objetivos corporativos.
Missão
Qual é a tendência?
Circunstâncias Mercadológicas
Cliente
. Circunstâncias Internas
Pontos Fortes
No TPM as metas dos indicadores são projetadas ao longo de três anos, e para
que as metas sejam factíveis as vezes é necessário o amadurecimento em
algumas atividades para a determinação do tempo e do desafio.