Este documento fornece instruções para a Atividade 2 de estágio supervisionado, que deve descrever aspectos administrativos e operacionais de uma empresa de restaurante fictícia. Deve incluir análises de gestão de equipes, compras, estoques e custos, além de descrever a infraestrutura, processos e organogramas da cozinha e do salão. Uma conclusão de no máximo 2 parágrafos e referências bibliográficas devem completar o relatório.
Este documento fornece instruções para a Atividade 2 de estágio supervisionado, que deve descrever aspectos administrativos e operacionais de uma empresa de restaurante fictícia. Deve incluir análises de gestão de equipes, compras, estoques e custos, além de descrever a infraestrutura, processos e organogramas da cozinha e do salão. Uma conclusão de no máximo 2 parágrafos e referências bibliográficas devem completar o relatório.
Este documento fornece instruções para a Atividade 2 de estágio supervisionado, que deve descrever aspectos administrativos e operacionais de uma empresa de restaurante fictícia. Deve incluir análises de gestão de equipes, compras, estoques e custos, além de descrever a infraestrutura, processos e organogramas da cozinha e do salão. Uma conclusão de no máximo 2 parágrafos e referências bibliográficas devem completar o relatório.
A atividade deve apresentar no máximo 7 laudas (7 páginas).
Em relação os dados fornecidos da sua empresa fictícia apresentados na
Atividade 1, utilize a mesma empresa para contemplar os itens abaixo.
1. Análises administrativas
Gestão de Equipes em restaurantes.
Como você irá realizar a admissão e recrutamento dos colaboradores (Como será realizado, quais serão os requisitos necessários).
Como devem ser os treinamentos e cursos de aperfeiçoamento,
considerando as particularidades de cada um dos setores (Se existirá, com que frequência serão realizados, como serão realizados).
Gestão de Compras, Estoques e Custos.
Como irá acontecer a Política de Compras de seu estabelecimento. (Como as compras serão realizadas).
Irá realizar Cotações de preços no momento da compra. (Como serão
realizadas as cotações e pesquisas de preços).
Com que Frequência irá realizar as compras (Como serão realizadas as
compras de produtos perecíveis e não perecíveis).
Como será o controle de Estoques (Existirá estoque, como ele será
controlado, existe estoque de segurança). Recebimento (Como será feito e quem será o responsável pelo recebimento das mercadorias).
2. Cozinha
Elaborar o organograma de Cargos da cozinha. Elaborar
organograma.
Quais EPI’s são necessários para a cozinha. Informar o que será
utilizada no ambiente.
Descreva como será Infraestrutura de sua cozinha.
Pisos, paredes, portas, circulação de ar, banheiros, condições e higienização, etc.
PPHO (Procedimento Padrão de Higiene Operacional).
Apresentar como será realizado cada uma das atividades a seguir: - Controle integrado de pragas; - Higiene das superfícies de contato com alimentos; - Retirada de lixo e resíduos; - Manutenção da Caixa d’água.
3. Salão
Elaborar o organograma de Cargos do salão. Elaborar organograma.
Descreva como será Infraestrutura do salão. Pisos, paredes,
circulação de ar, banheiros, expositores, displays, condições, higienização, etc. Qual tipo de Serviço será realizado em seu estabelecimento. Descrever como será a montagem e disposição das mesas, recepção e atendimento aos clientes. 4. Conclusão O conteúdo das considerações finais compreende a afirmação sintética da ideia central do trabalho e dos pontos relevantes apresentados no texto. Deve ser uma decorrência natural do que foi exposto no desenvolvimento do curso e do trabalho. Assim, as considerações finais devem resultar de deduções lógicas sempre fundamentadas no que foi apresentado e discutido durante o curso e a experiência dessa atividade, contendo comentários relevantes do acadêmico. (NO MÁXIMO 2 PARÁGRAFOS).
5. Referências
O conteúdo das referências compreende a inserção de todas as referências
que você utilizou para confecção deste relatório de acordo com as normas da ABNT.