GERIR A MUDANÇA É ESTAR SEMPRE ATENTO

AOS FATORES QUE NOS PRENDEM AO ESTADO

ATUAL.

AGILE CHANGE
MANAGEMENT

Brasília, 05 de junho de 2020 R E T H I N K I N G T E A C H I N G

 SOBRE MIM

Empreendedor, mentor de startups, palestrante e curioso. Sou

doutorando pela Université de Bordeaux, com MBA em Gerenciamento
de Projetos e Economia pela ESALQ/FEA - USP.

Fui Coordenador Geral de Gerenciamento de Projetos no Ministério da

Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações, na estruturação da
Diretoria de Projetos. Trabalhei como Consultor de Organização e
Estratégia e estive durante dois anos à frente do PMO Corporativo da
Caixa Econômica Federal, na Superintendência de Inteligência
Corporativa e Estratégia.

Possuo profundo conhecimento e experiência em Planejamento

Estratégico, Inovação, Agile e Gerenciamento de Projetos, Programas e
Portfólios. Também exerço o papel de Vice-Presidente do Capítulo
Distrito Federal do PMI (Project Management Institute), embaixador do
Lean Startup em Brasília e líder da SingularityU - Brasília Chapter,
realizando trabalhos voluntários para o desenvolvimento do Distrito
Federal e do país.
 QUALIFICAÇÕES
Agile
Change Management
Leadership
Project, Program and Portfolio Management
Universities and Others
 SOBRE O CURSO

Ao longo dos últimos anos tenho me especializado em algumas linhas de

pesquisa, principalmente nos temas relacionados a agilidade, liderança e
tomada de decisão. Pouco a pouco os temas têm se conectado e algumas
questões começaram a emergir:

Qual a melhor forma de agir diante de cada desafio diário, por menor
que seja?
Quanta energia gastamos refazendo, retrabalhando, renegociando,
"re"agindo?
Como os métodos ágeis podem nos ajudar a reduzir o tempo e esforço
na busca da melhor solução?

Em nossa jornada, encontraremos temas como gestão de mudanças,

agile, inovação e o framework Scrum, mas muito além do que está no
guia e nas abordagens convencionais. Iremos bem além do papel do
Scrum Master e do Product Owner, porque abordarei esse assunto de
uma perspectiva humana, de liderança situacional e comportamental.
 SOBRE O CURSO
O DevTeam receberá uma releitura à luz da gestão 3.0 e da gestão de
mudanças, seguindo o que publiquei em meu livro HCMBOK (Human
Change Management Bofy of Knowledge) to Agile.

Teremos novidades no formato também, e a maior delas serão as sessões de

mentorias com grupos. Serão momentos para trabalharmos juntos, desafios
reais, que os profissionais vivenciem em suas organizações ou em suas
carreiras. Esses encontros serão agendados ao longo do curso, em três
momentos específicos, com as datas e horários a serem divulgados
posteriormente.

Promessa do curso:
Conceitos atuais e inéditos;
Práticas, reflexões e dinâmicas em grupo;
Mentorias para solução de desafios reais (opcional e com vagas
limitadas);
Materiais, guias e templates exclusivos;
Sorteio de livros (HCMBOK To Agile) e vagas em treinamentos;
 SOBRE O CURSO
INSCRIÇÕES: ATÉ 10/06 às 23h59

https://bit.ly/agile_change_management

CERTIFICADO:

Emitido com 100% de presença (assistir aos vídeos ao vivo ou gravados) +

80% de participação nas atividades, dentro do prazo informado;

Carga horária de 20 horas

Valor do certificado (opcional) R$ 300,00;

Incluso no valor de contribuição:

Livro Oficial HCMBOK - Human Change Management Body of

Knowledge to Agile
 CRONOGRAMA
DATA ATIVIDADE
15/Jun (19h30 às 21h30) - Encontro tira-dúvidas sobre

24/jun Prazo para conclusão módulo EAD

25/jun Agile and Agile Change Management and

Leadership

26/jun ADKAR and Human Centered Model

27/jun Human and Organizational Behavior

Sessões de Mentoring acontecerão entre

28 de junho e 19 de julho.
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