COMPETÊNCIAS

NO MERCADO
DE TRABALHO
Ana Chauvet

Ana_Chauvet
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VAMOS NOS
CONHECER
MELHOR

Sou Ana Chauvet,especialista

em Recrutamento e Seleção,
graduada pela Universidade
Cândido Mendes, formada em
Analista de Recursos Humanos
pela Fundação Getúlio Vargas
(FGV), Especialista em Gestão
Estratégica de Pessoas pela
Universidade Federal do Rio de
Janeiro (UFRJ), Coaching e
Analista Comportamental
formada pelo Instituto
Brasileiro de Coaching (IBC),
Founder Emprega Rio e
apaixonada por pessoas.
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SEJA MUITO
BEM VINDO !
Acredito que você vá gostar
das dicas que dou aqui,
afinal precisamos nos
adaptar ás mudanças dos
processos seletivos que estão
por vir. Entender suas
Competências é importante
para seu desenvolvimento
profissional e pessoal. Seja
muito bem vindo ao meu E-
book sobre
Competências. Qualquer
dúvida, inclusive sobre
Assessoria de Carreira, é só
me chamar!
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COMPETÊNCIA X
HABILIDADE
Segundo nosso querido dicionário
Aurélio, Competência é a capacidade de
fazer alguma coisa. Em palavras claras,
nada mais é que aquilo que você é bom,
o que no seu jeito você tem como
aptidão agregando valor a quem você é.
É muito amplo e vai além de ter uma
educação formal ou alguma habilidade.
Um bom exemplo de Competência é “Sou
ótimo em resolver conflitos”.

HABILIDADE
E falando de Habilidade, entender sua
diferença é importante. A HABILIDADE é
a capacidade de desempenhar alguma
tarefa, alguma função. São aprendidas
após algum treinamento ou experiência.
Entender quais são as habilidades das
pessoas nos ajuda a saber se ela está
preparada para desempenhar uma
atividade específica. Um bom exemplo
de Habilidade é “ Sou ótimo em Excel”.
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TIPOS DE COMPETÊNCIAS
GERAIS
PESSOAIS

É o autoconhecimento,
auto avaliação, capacidade
de adaptação, capacidade
de lidar com o nosso EU,
autoconfiança, capacidade
de se conhecer, entender
as dores, os sentimentos,
as crenças.
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SOCIAIS

Está ligada a relacionamentos,

como lidar com o outro, ter
empatia, controlar emoções
com o outro, trabalhar em
equipe, diálogo, entender os
limites de cada um,
relacionamento Interpessoal.
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07 PROFISSIONAIS

É a aptidão profissional que as empresas

querem em seus funcionários. Por aqui,
falamos que COMPETÊNCIA
PROFISSIONAL é o MIX de 3 palavras
(“CHA” - Rabaglio (2008, p.11)):
Conhecimento (conhecimento teórico),
Habilidade (saber aplicar o
conhecimento teórico) e Atitude (agir).

Exemplo: Você acabou de se formar em

Administração de Empresas. Esse é o “C”.
Você teve o saber teórico e para isso
precisar ter o “H”, ou seja, precisa saber
fazer a atividade, para isso, você passa
por treinamentos para colocar isso em
prática. Como consequência, passará a
ter o “A”, atitudes para colocar em
prática.
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COMPETÊNCIAS
NO PROCESSO
SELETIVO
Quando um processo seletivo é iniciado,
o RH desenvolve um documento chamado
JOB DESCRIPTION que contém todas as
informações importantes alinhadas com o
gestor da área. Nesse documento
constam as informações necessária para
contratação do funcionário desde
formação até características
comportamentais, mapa de competências
conforme cultura organizacional.
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Ao divulgar a vaga e receber os

currículos, os recrutadores seguem
palavras chaves para filtrar esses
CV´S (filtro conforme JOB DESCRIPTION)
e esses filtros vão afunilando quem está
apto ou não para seguir com o processo.
Os que estão aptos pelas habilidades
técnicas, seguirão o processo e serão
avaliados pelas competências e
tendências comportamentais.
Quando as competências passam a
ser avaliadas de uma forma mais
profunda, é possível encaixar o novo
funcionário de forma mais certeira no
setor, na vaga. Isso garante que a área
atinja melhores resultados pois há um
“encaixe perfeito” potencializando os
resultados da Empresa.
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10 Por outro lado, é de

extrema importância que os
candidatos entendam suas
competências e saibam falar
sobre elas. Esse é o grande
erro em muitos processos
seletivos pois não há preparo
para a entrevista. Quando
digo preparado envolve o
autoconhecimento também,
pois só sabemos falar de nós
quando nos conhecemos em
todos os sentidos, inclusive
no que somos bons.
Quando a entrevista
começa, o recrutador logo
pede para o candidato “FALAR
DE VOCÊ” e em seguida já
pergunta “ME DIGA 3
QUALIDADES E 1 DEFEITO.”.
Nesse momento parece que o
mundo cai, a perna treme, a
vista cega e o mundo desaba,
não é mesmo?
Mas CALMA...
SABER FALAR SOBRE SUAS
COMPETÊNCIAS VAI TE AJUDAR
EM TODO O PROCESSO
SELETIVO.
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COMPETÊNCIA
X ENTREVISTA
Quando for para um processo seletivo é
necessário conhecer a empresa
(missão,visao) e principalmente a vaga.

Quando a vaga não for divulgada ou

for confidencial não tem muito o
que ser feito, mas quando você
recebe todas as informações é
importante que você pegue um
marca texto e sinalize TUDO que
está sendo dito de relevante.
O Recrutador coloca palavras chaves
no meio da divulgação e é ali que
consta tudo que você precisa saber
como ponto principal do processo
seletivo.
Vamos ao exemplo:
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PALAVRAS CHAVES:

DESENVOLVER TREINAMENTOS
HABILIDADES APLICAR LOGISTICA DE TREINAMENTO
INDICADORES

BUSCAR NOVAS FERRAMENTAS

POSSUIR VISÃO CRITICA E ANALITICA,
COMPETÊNCIAS INDENTIFICANDO OPORTUNIDADES
PROPOR E APLICAR MELHORIAS

Essas últimas falam de competências

comportamentais que vão ser destacadas
no processo seletivo. Diante disso,
quando o recrutador fizer pergunta, a
resposta se alinhada com as
competências e habilidades chaves vão
dar mais chance de se aproximar de uma
aprovação, pois vai ser um encontro de
interesses, do que o recrutador busca e
do que você oferece.
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O QUE RESPONDER NO
PROCESSO SELETIVO
Quais são suas qualidades?
Seus defeitos? Pontos fortes e
fracos?

O recomendado nesta pergunta

seria usar competências positivas:
flexibilidade, liderança, foco no
resultado, criatividade, tomada de
decisão... É muito IMPORTANTE que
você dê exemplos práticos para
exemplificar suas qualidades e
SEMPRE tomar cuidado com a auto
valorização. O ideal é associar
suas características com
relevâncias profissionais. Exemplo:
por ser organizado consegui
estruturar processos no meu setor.
Sempre uma competência e um
exemplo real.
E quais são seus defeitos?
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Quando falamos de pontos fracos

não podemos jogar nossa chance
pelo ralo. É uma pergunta que pode
te prejudicar se NÃO for respondida
estrategicamente.
Não há mal em falar que você é
ansioso, mostrando, em seguida,
cases práticos de melhorias dessa
ansiedade. Não dê exemplos reais.
Use, também, outras competências
como "trabalho sob pressão",
"persuasão" e mostre o que tem
feito para melhorar isso. Ex: Meu
ponto fraco é a persuasão e por isso
estou lendo um livro sobre Vendas.
O defeito é ruim quando o candidato
está estagnado e não busca
soluções pois aí está mostrando
características perigosas como falta
de movimentos e pro atividade
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LISTA DE
COMPETÊNCIAS
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AGORA
FAÇA VOCÊ!

QUAIS
COMPETÊNCIAS
VOCÊ TEM QUE
SE ENCAIXAM
NA VAGA
QUE VOCÊ QUER?
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AGORA
FAÇA VOCÊ!

QUAIS
COMPETÊNCIAS
VOCÊ PRECISA
DESENVOLVER
PARA MELHORAR
NA SUA ÁREA?
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Identificar suas principais
competências, além de potencializar o
seu "eu pessoal", potencializa seu "eu
profissional". Falar sobre elas em um
processo seletivo te deixará com
argumentos mais completos e mais
embasados do que você tem de bom
que agrega e aumenta os resultados
das Empresas. É como um encontro,
um relacionamento. A Empresa busca
um perfil técnico que você buscou nos
seus estudos mas também busca um
perfil comportamental que vai ser
desenvolvido conforme sua vida vai
passando e saber quais são ,
identifica-los irá te deixar muito mais
completo.
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O QUE VOCÊ TEM

FEITO PARA SER SUA
MELHOR VERSÃO ?
O PRIMEIRO PASSO É O
AUTO CONHECIMENTO.