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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA

GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

JOYCE OLIVEIRA ANDRADE JERONIMO

PÂMELLA FERREIRA AYRES DOS SANTOS

TRABALHO DE LOGÍSTICA II:

CURVA ABC

RIO DE JANEIRO
2023
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JOYCE OLIVEIRA ANDRADE JERONIMO

PÂMELLA FERREIRA AYRES DOS SANTOS

TRABALHO DE LOGÍSTICA II:

CURVA ABC

Trabalho de Logística II, apresentado como

requisito para obtenção da nota parcial da
disciplina, cursada em Engenharia de
Produção pela Universidade Veiga de
Almeida.

RIO DE JANEIRO
2023
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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO......................................................................................................... 4
2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................5
2.1 TABELA DE CÁLCULO DA CURVA ABC.................................................................................... 5
2.2 TABELA DE CÁLCULO DO PONTO DE REPOSIÇÃO..................................................................5
2.3 TABELA DE CÁLCULO DO CUSTO DE ESTOCAGEM.................................................................6
3 CONCLUSÃO........................................................................................................... 7
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS............................................................................8
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1 INTRODUÇÃO

Ballou (2006) apontou que muitas empresas não gerenciam os estoques de forma
otimizada devido a inúmeros fatores que surgem na gestão, como controles,
previsões de demanda, sazonalidade, etc. Com isso, muitas vezes as empresas
acabam estocando produtos em excesso, deixando o capital de investimento ocioso
e comprometendo sua lucratividade. Para gerenciá-lo adequadamente, é
fundamental a aplicação de ferramentas que garantam a precisão. Portanto, o
gerenciamento de estoque eficaz deve incluir ações para atender à demanda, aderir
aos controles de entrada e saída, reduzir o estoque de produtos e minimizar o
investimento de capital sem afetar o processo de produção.

A curva ABC ou princípio de Pareto é uma ferramenta para agrupar os produtos de

acordo com sua importância em uma empresa, dividindo-os em três categorias: A,
produto de maior importância, B, produto de importância média, C, produto não
muito importante um produto. Ou seja, prioriza os produtos e determina o tempo
médio que um produto deve permanecer no estoque sem impactar o faturamento da
empresa. (Pozzo, 2008).

As empresas geralmente armazenam materiais ou mercadorias para atender às

suas necessidades de operações, vendas ou uso futuro das mercadorias. Esse
armazenamento representa uma parte do custo total; portanto, o estoque deve ser
gerenciado adequadamente para evitar desperdícios ou despesas.
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2 DESENVOLVIMENTO

2.1 TABELA DE CÁLCULO DA CURVA ABC.

2.2 TABELA DE CÁLCULO DO PONTO DE REPOSIÇÃO.

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2.3 TABELA DE CÁLCULO DO CUSTO DE ESTOCAGEM.

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3 CONCLUSÃO

A curva ABC auxiliou na estratégia de compra de itens do estoque de acordo com

o grau de importância de cada um. Os inseridos na classe A, comportam os de
maior representatividade econômica para a empresa, mesmo em pequenos
números, e assim, proporcionalmente, as outras classes, B e C, diminuem sua
relevância na receita e são maiores em quantidade.

Refletido da etapa anterior, mensuramos planos logísticos para emissão de

pedidos de compra a tempo de repor o estoque, evitando um gargalo nas vendas.
Que consequentemente acarretaria reclamações dos clientes, risco de imagem e
queda na demanda.

Logo, para bem estruturar a gestão de estoque, foi necessário um levantamento

de dados existentes e cálculos logísticos considerando as possíveis eventualidades.
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REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da cadeia de suprimentos/logística

empresarial. 5. ed. Porto Alegre: Bookman, 2006. 616 p.

POZO, Hamilton. Administração de recursos materiais e patrimoniais: uma

abordagem logística. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2008.