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MATRÍCULA: 2857153101
REORGANIZAÇÃO ECONÔMICA
Tendo a Finalidade de Evitar Possível Perca Patrimonial e de
Clientes
Itumbiara-GO
2021
RAFAEL HENRIQUE DA SILVA
MATRÍCULA: 2857153101
REORGANIZAÇÃO ECONÔMICA
Tendo a Finalidade de Evitar Possível Perca Patrimonial e de
Clientes
Itumbiara-GO
2021
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO.........................................................................................................3
por as dificuldades enfrentadas pela rede de Mini Mercado Lusa S.A,e as
medidas tomadas para resolver a situaçãoapres ..................................................4
2 DESENVOLVIMENTO .............................................................................................6
2.1 VISÃO GERAL ......................................................................................................6
2.1.1 GERENCIAMENTO DE ESTOQUE ...................................................................6
2.1.1.1 ANALISE DE CENARÍO .................................................................................6
2.1.1.1.1 SISTEMA DE ENTREGAS ..........................................................................6
4 CONCLUSÃO ..........................................................................................................9
REFERÊNCIAS........................................................................................................... 1
APÊNDICES................................................................................................................1
APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados................1
ANEXOS......................................................................................................................1
ANEXO A – Título do anexo......................................................................................1
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1 INTRODUÇÃO
Ao se deparar com um novo cenário mundial aonde as pessoas optam por fazer
compras via internet para evitar o contato pessoal e aglomerações a rede de Mini
Mercados Luza S.A resolveu expandir seus negócios, anunciando os produtos
oferecidos na via delivery.
No entanto os proprietários não contavam com a grande demanda de mercadorias
que poderia ser vendida via internet, causando faltas nos estoques e reclamações
de seus clientes pela falta de produtos essenciais para o bom funcionamento do
sistema de vendas.
Também não contaram com a dificuldade de realizar as entregas, pela quantidade
da demanda e a pequena quantidade de entregadores que prestam serviço para
rede de Mini Mercados.
Visto que além de não ter alguns produtos em estoque que possuem rotatividade,
vendo o outro lado estão tendo perca de produtos por baixa rotatividade.
Para solucionar esse problema logístico enfrentado pela rede de Mini Mercados
Lusa S.A foi lançado o sistema de Reorganização Econômica que tem o objetivo de
garantir um estoque mínimo para circulação de vendas e agregar um numero maior
de funcionários tendo o intuito de ter uma entrega mais rápida, garantindo uma
satisfação aos seus clientes.
Assim esperamos amenizar as perdas já sofridas tanto de produtos quanto de
clientes.
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2 DESENVOLVIMENTO
2.1 Minha primeira visão foi de um senário catastrófico que a rede de Mini Mercados
Lusa S.A vem vivendo atualmente, vi que estão tendo grande dificuldade de
gerenciamento de estoque e transporte até o consumidor final que são seus clientes
diretos.
2.1.1 Ao analisar mais a fundo o gerenciamento de estoque da rede de Mini
Mercado foi um susto ainda maior, pois aviam alguns produtos já vencidos e outros
produtos que venceriam com mais ou menos um mês, minha analise ainda
identificou que os produtos que já estavam vencidos e os que ainda iriam vencer não
possuem saída satisfatória pela quantidade de produtos encontrados, em uma
conversa com o supervisor de compra para entender como são feitos os pedidos dos
produtos percebi que as compras realizadas para estocagem nos Mini Mercados são
feitas por valor final ofertado e não pela demanda de saída.
2.1.1.1Passando para a analise do sistema de vendas pela internet me deparei com
outro senário, que são os clientes insatisfeitos com o serviço ofertado pois a maioria
dos produtos ofertados na pagina do mercado estão em falta nos estoques pela
grande demanda de venda, o que resulta em devoluções das compras realizadas
por não ter todos os produtos ofertados.
Vi que os estoques existentes nas filiais da rede de Mini Mercados
Luza S.A não possuem capacidade de armazenamento para grandes quantidades
de produtos, o me levou a utilizar o modo de estoque KANBAM que proporciona
uma clareza melhor do que ainda tenho a ofertar ao cliente final.
2.1.1.1.1 Revisei o sistema de entregas oferecido, e pela grande demanda não
conseguiria atender bem os clientes com o prazo determinado na hora da compra,
sendo que todas as filiais possuem apenas um caminhão para entrega, a ideia inicial
foi aumentar mais um caminhão em cada filial e fazer uma rota especifica para cada
um deles sendo que o primeiro caminhão ficou com a parte leste e norte da cidade e
o segundo caminhão ficou com a parte oeste e sul da cidade com 4 horários de
entregas no dia senda a primeira entrega do dia as 07:30, a segunda entrega as
12:15, terceira entrega as 16:45 e a ultima as 20:20 levando em conta o horário de
trabalho revezado dos entregadores, essa medida já me eliminou a reclamação dos
clientes na demora das entregas.
Indo mais á fundo no problema, fiz uma subdivisão do estoque que
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Como...
Parágrafo,...
7
4% 4% 8%
De 18 a 25 anos
De 26 a 35 anos
De 36 a 45 anos
De 46 a 55 anos
36% Acima de 56 anos
48%
Stricto sensu
Pós-Graduação
- Mestre
- Mestrado
- Doutor Obrigatório Obrigatório
- Doutorado
- Livre-docente
- Livre-docente
4 CONCLUSÃO
REFERÊNCIAS
______. Pesquisa: princípio científico e educativo. 6. ed. São Paulo: Cortez, 2000.
APÊNDICES
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ANEXOS
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