O sistema do Comportamento Organizacional manipula as condições humanas dentro das

organizações dentre as variáveis: Comunicação, dinâmica do grupo, motivação, qualidade de

vida e outros, que impactam os resultados esperados.

O proprietário e os gestores responsáveis por administrar a empresa criam a base do sistema

de acordo com as crenças e valores definidos, a empresa procura evidenciar alguns elementos
de sua filosofia seguindo os modelos de sistema organizacional que são adotados pelos
gestores:

l. Modelo Autocrático: O comando está nas mãos de quem detém o poder - Faça o que
eu estou mandando já!

II. Modelo Protecionista: Também denominado de paternalista, vem reduzir esse

comportamento exacerbado de maneira a coibir comportamentos inadequados e propiciar
segurança e bem-estar.

III. Modelo Apoiador: Está na relação de apoio é a base e não mais o ‘poder, gerando
aproximação e cria-se um clima de comprometimento e motivação.

IV. Modelo Colegiado: Este modelo é mais viável nas linhas operacionais, com trabalhos menos
programados, orientado para o trabalho em equipe propiciando o sentimento de obrigação
interior e autorrealização, promovendo motivação - entusiasmo no desempenho.

V. Modelo Assistemático: Reflete valores positivos o qual está centrado no auxílio de

funcionários a desenvolver sentimentos de esperança, otimismo, autoconfiança, empatia,
confiança, respeito e determinação buscando significado para sua realização.

O modelo sistêmico e o colegiado são mais eficazes, entretanto não se pode definir como
sendo os melhores, pois sempre dependerá do conhecimento da motivação que o leva a agir
na relação com o ambiente e qual o comportamento humano mais adequado.

Porém, o modelo sistêmico tem maior estímulo na confiança, comunidade e sentido; a

orientação gerencial, cuidado e compaixão; a orientação para os funcionários é voltado para a
independência psicológica, assim os resultados psicológicos para os funcionários é a
automotivação e as necessidades dos funcionários que são de ampla variedade, impulsionam
os resultados do desempenho com paixão e compromisso com as metas organizacionais