Comportamento

ORGANIZACIONAL
 Componentes do grupo
•Amanda Yasmin da Silva - 22351716
•André Luiz Lima de Castro - 22352830
•Gabriel Reis Ferreira - 22350647
•Icaro Jorge Silva Carneiro - 22352552
•João Vitor Medeiros da Silva - 22351909
•Mateus Rodrigues da Silva - 22352428
•Ozzano Galvão de Oliveira - 22352192
•Thiago Vinicius Silva Xavier - 22350644
•Wendel dos Santos Silveira - 22352191
•Ysla Magalhães Maciel - 22350654
Refere-se ao estudo e análise do comportamento humano dentro de uma
organização. Considerando fatores como motivação, comunicação,
liderança e dinâmica grupal. É uma abordagem que busca compreender
como as pessoas interagem e influenciam o desempenho organizacional,
contribuindo para a eficácia e eficiência da empresa.
Modelo de Comportamento Organizacional
• Nível individual
Objetivo do comportamento Organizacional na organização
• Nível de Grupo
• Nível de sistemas Organizacionais
1) Impacto do emprego na vida humana
2) Relação entre as pessoas e os grupos
3) Percepção, crenças e atitude do indivíduo em relação ao trabalho
4) Desempenho e produtividade
5) Saúde no trabalho
6) Ética nas relações de trabalho
7) Diversidade da força de trabalho
Comportamento organizacional é o estudo sistemático e a
aplicação cuidadosa do conhecimento sobre como as pessoas
agem dentro das organizações, seja como indivíduos, seja em
grupos, ou seja, consiste em uma análise da conduta humana com
foco nas atitudes e ações individuais e em grupos no ambiente de
trabalho. Esse estudo busca identificar as formas pelas quais as
pessoas podem agir de maneira mais eficaz.
O comportamento organizacional é definido com base em alguns
conceitos fundamentais, que fazem parte das características
naturais das pessoas e das organizações, como:

Comportamento motivado, conceitos holísticos, diferenças

individuais, dignidade humana, interesses diversos, organização
como um sistema social, valores e muito mais.
 Qual a importância do comportamento
organizacional?
• Auxilia em vários aspectos da gestão de pessoas na organização;
• Ajuda na compreensão de todas as complexidades comuns às relações interpessoais;
• Torna o gestor mais bem preparado para lidar com as individualidades e seus reflexos no grupo;
• Permite a ele analisar a dinâmica de relacionamentos em grupos de diferentes tamanhos;
• Atua em favor do desenvolvimento da inteligência emocional em escala individual e coletiva;
• Possibilita melhor compreender e gerenciar as relações intergrupais entre diferentes departamentos
de uma mesma empresa;
• Torna a comunicação facilitada, independentemente do nível de hierarquia envolvido;
• Permite uma visão mais abrangente sobre o capital humano disponível;
• Possibilita trabalhar a resiliência do grupo de modo a se adaptar às mais variadas situações no
cotidiano corporativo.
 Tipos de Comportamento Organizacional
Voltado à ética Baseado na
responsabilidade

Quando se fala em ética, é esperado que o

comportamento organizacional seja pautado não Não há relação direta apenas com obrigações
relacionadas a prazos e resultado.
apenas pela honestidade e transparência, mas
Se inclui também o próprio comportamento
também no respeito às regras e aos demais
individual do profissional, ou seja, de que
colegas, seus superiores e também clientes.
maneira ele se comporta no ambiente de
trabalho e como as suas atitudes se refletem no
Está totalmente ligado com os valores da coletivo.
organização.
 Tipos de Comportamento Organizacional
Controle Estimulo à
gerencial competitividade
Tem o objetivo de avaliar e corrigir o desempenho das atividades dos
subordinados para assegurar que os objetivos e planos da organização Algumas empresas estimulam o comportamento
sejam realizados. competitivo em seus funcionários, que, muitas vezes,
Pode-se deduzir que a grande importância do controle gerencial, é acaba gerando uma disputa acirrada e conflitos, fazendo
através desta função e conseguir especificar os ataques planejados e se
com que eles atinjam um desempenho individual por
houve quaisquer desvios, identificar os responsáveis e corrigir tais erros.
É importante lembrar que deve haver apenas um controle a posterior,
melhores resultados, não dando espaço para o trabalho
mas, como a abordagem deve ser, pelo menos em parte, um trabalho de em equipe. Contudo, nesse tipo de comportamento é
previsão. preciso ter cautela, já que pode interferir na conduta
Deve-se estudar o ocorrido para determinar o que aconteceu e profissional e contribuir para a geração de um ambiente
porque não foram cumpridas as normas; Devem ser tomadas as
prejudicial e tóxico para a empresa.
medidas necessárias para garantir que no futuro os erros do passado
não venham ser cometidos de novo.
 Tipos de Comportamento Organizacional
Autocrático
O comportamento organizacional autocrático refere-se a um
estilo de liderança em que as decisões são tomadas de forma
centralizada, com pouca participação ou input dos membros da
equipe. Esse estilo é caracterizado pela autoridade concentrada
no líder, que geralmente toma decisões unilaterais, sem
considerar muito a opinião dos subordinados.
A verticalização das decisões é muito evidente em empresas
que adotam esse tipo de comportamento. Há uma clara
centralização do poder
Baseado na
perseguição
O comportamento organizacional baseado na
perseguição não é ético e pode ter sérias consequências
negativas para a organização. A promoção de um
ambiente de trabalho saudável e respeitoso é crucial
para o sucesso a longo prazo de qualquer empresa. Em
vez de incentivar a perseguição, é recomendável focar
em práticas de liderança positivas e no desenvolvimento
de uma cultura organizacional que promova a
colaboração e o respeito mútuo entre os membros da
equipe.
Niveis de Comportamento

Comportamento individual

Comportamento em grupo
Critérios de avaliação do comportamento

•Entender como a equipe se relaciona com

os valores da empresa;
•Analisar os indicadores de RH;
•Promova pesquisas de clima;
•Observar como andam os relacionamentos
da organização.
 Ferramentas de Avaliação
Uma ferramenta de análise comportamental adaptada à realidade
das empresas, beneficia e muito a gestão de pessoas e, essa
análise, quando bem executada com a ferramenta correta, é
responsável por revelar qual perfil comportamental o profissional
apresenta.
Existem diferentes metodologias de avaliação comportamental no
mercado e elas podem ser chamadas de “Assessment”, expressão
em inglês, que corresponde a “avaliação”.
Geralmente, o Assessment é aplicado em forma de um teste, mais
especificamente um questionário, geralmente online, com algumas
perguntas sobre a percepção do candidato sobre seu próprio
comportamento ou perfil.
Existem diversas opções de ferramentas de avaliação
comportamental no mercado. Algumas delas são: Insights
Discovery, DISC, VECA, MBTI, Taqe e outros.
É importante lembrar que o relatório de Assessment serve como
um instrumento de orientação aos líderes.
 Referências Bibliográficas

CHIAVENATO, Idalberto, “Comportamento organizacional: a dinâmica do sucesso das organizações” 3. ed. São Paulo: Manole, 2014

https://fia.com.br/blog/o-que-e-comportamento-organizacional
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