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Sobre a IFTL

Após a criação e a venda da startup LINKAPI, maior plataforma de integração da América Latina por
mais de R$100 MILHÕES, parte do time de fundadores, decidiu iniciar um novo desafio no mercado
de educação: replicar as metodologias utilizadas na formação de seus profissionais para escalar a
empresa em mais de 15 países. Em especial profissionais voltados para cargos de liderança.
Nasce assim, em julho de 2022, a IFTL, com a Mentoria CTO que após aprovação dos alunos, abriu
espaço para novos cursos e programas educacionais como o Tech Lead Program.

Cases nacionais e internacionais Professores com conhecimento


de liderança tech de mercado e track record

Investimento sem risco de Uma grade completa e materiais


dolarização e valores mais de apoio pensado no aprendizado
competitivos Lifelong Learning

Thiago Lima Danrley Morais Empresas que


Fundador IFTL Co-fundador IFTL & CTO
confiam no IFTL
Desafio IFTL

Apenas 25%
dos líderes se sentem
preparados para o seu cargo!
FONTE - PESQUISA DELOITTE

Segundo uma entrevista realizada pela Deloitte, apenas 25% dos


entrevistados afirmam que suas empresas conseguem
desenvolver líderes preparados para seus cargos de liderança.
Além disso, vale ressaltar o grande desafio na formação dessas
lideranças frente ao aumento do mercado tech que carece cada
vez mais por estes profissionais.

A ausência de uma formação sólida de uma Liderança Tech traz diversas consequências
ao profissional e para empresa como Turnover, falta de engajamento de times,
hipercompetitividade, falta de alcance de resultados, retrabalhos, custos entre outros.
Alunos
Para quem é este programa? Já são mais de 500 alunos
formados pelo IFTL
Programa de formação para Tech Leads se tornarem referência
no mercado, alavancar a sua carreira e impactar seus times

Desenvolvedores
Desenvolvedores que buscam dar o primeiro passo na
liderança técnica

Líderes e gestores
Líderes e gestores de pequenas equipes de tecnologia e
produto

Certificado
Receba o seu certificado de conclusão
Arquitetos e Engenheiros e compartilhe em suas redes!
Arquitetos e Engenheiros de Solução que querem aprimorar suas
técnicas de gestão e liderança

Tech Leads
Tech Leads que procuram aprender com as melhores práticas do
mercado como gerir e engajar o seu time orientado a resultados
Mentores e professores convidados

Danrley Morais Thiago Lima Wiliam Mendes Mateus Paderes


CTO CEO Engineering Lead Management 3.0
Nossos pilares

Tecnologia Liderança Gestão

Conheça as melhores práticas Entenda e domine a gestão de Aprenda a se tornar um gestor


em desenvolvimento, pessoas, criando times nos mais diversos cenários,
sustentação, produtização e performáticos e pessoas otimizando e utilizando seus
escalabilidade da sua tecnologia conectadas com a sua recursos para o atingimento de
e aplique ao seu negócio! tecnologia e com o seu negócio! resultados fora da curva.

*O treinamento conta com 10 aulas no formato de Master Class com duração média de 2 horas cada aula!
Grade Mentoria Tech Lead Program | O que você vai aprender no programa:

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Pilares de liderança para Construindo e escalando um


Liderança na prática Oficina do Tech Lead
times técnicos time de alta performance
LIDERANÇA

Na carreira técnica é comum ótimos Agora que você é um líder técnico, você Construir e escalar um time de alta A rotina de um Tech Lead tende a ser
desenvolvedores assumirem cargos de terá algumas tarefas que fogem do performance envolve atração e bem complexa e cheia de desafios que
liderança, mas nem todo técnico é bom escopo de tecnologia e nesta aula retenção de talentos, desenvolvimento vão muito além dos desafios técnicos,
em gestão, nesta aula iremos entender iremos detalhar exatamente o que você de habilidades e competências, além nesta aula traremos exemplos reais de
o que é necessário para liderar times de precisa fazer para manter a evolução e de uma cultura de colaboração e situações que você irá enfrentar em sua
forma eficiente. engajamento do time. inovação. jornada de liderança.

Alguns tópicos: Alguns tópicos: Alguns tópicos:

● Legitimidade ● Criando metas e um plano de ● Implementando playbooks e


● Delegando de forma eficiente carreira processos
● Como equilibrar hard e soft skills ● Como realizar um desligamento ● Definindo um culture code
● Técnicas para engajamento ● Como dar feedbacks ● Máquina de talentos
● Como conduzir entrevistas

MATERIAIS MATERIAIS MATERIAIS

• Guia para conduzir um desligamento


• Playbooks replicáveis
• Guia para realizar feedbacks
• Guia para identificar seu estilo • Guia para conduzir uma entrevista • Guia para estruturar uma máquina
de liderança de talentos
• Plano de carreira técnico
Grade Mentoria Tech Lead Program

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Gestão de problemas e Metodologias para entrega Comunicação e colaboração


Autogestão e produtividade
conflitos de software com qualidade em equipes técnicas

Gerir pessoas, administrar diferentes Agora que você está liderando um A autogestão é crucial para um tech Comunicação e colaboração são
perfis e objetivos muitas vezes pode time técnico, você deverá conhecer lead, permitindo a gestão eficiente de essenciais em equipes técnicas,
GESTÃO

ocasionar em situações caóticas e diferentes metodologias de tarefas, prioridades e projetos. Isso garantindo coordenação eficiente de
conflituosas, mas um bom líder sabe desenvolvimento e saber qual aplicar inspira a equipe a seguir o exemplo e projetos e identificação rápida de
utilizar este contexto como vantagem para que seu time tenha entregas de ajuda a manter a produtividade em problemas. Além disso, mantém a
para o seu time. Este é o tema da nossa qualidade. momentos de estresse. equipe engajada e motivada.
segunda aula.

Alguns tópicos: Alguns tópicos: Alguns tópicos: Alguns tópicos:

● Identificar perfis via MBTI ● Metodologias ágeis ● Gestão de tempo ● Criando uma cultura de
● Comunicação assertiva ● Code review ● Evitando microgerenciamento comunicação
● Gestão e mediação de conflitos ● Shape Up ● Autonomia com responsabilidade ● Comunicação assíncrona
● 1:1s e gestão individual ● Como escolher uma metodologia ● Comunicação com pessoas não
técnicas

MATERIAIS MATERIAIS MATERIAIS MATERIAIS

• Framework para escolher uma metodologia • Framework para priorização de tarefas • Código de cultura
• Guia para mapeamento de perfil MBTI
• Framework para conduzir 1:1 • Landscape comparativo entre as melhores • Templates de comunicação assíncrona
metodologias
Grade Mentoria Tech Lead Program

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Arquiteturas de software e Construindo uma cultura


casos de uso reais de DevOps eficiente
TECNOLOGIA

Como um líder técnico, é necessário Sendo você um líder técnico, é necessário


entender diferentes padrões de entender como implementar uma
arquiteturas para direcionar a estratégia cultura DevOps realmente eficiente para
de desenvolvimento de forma correta e ter entregas de qualidade, com
escalável. velocidade e sem downtime.

Alguns tópicos: Alguns tópicos:

● Entendendo principais padrões de ● Princípios de uma cultura DevOps


arquitetura ● Observability
● Microservices ● DORA Metrics
● Event Driven
● Serverless
● Critérios para definir arquitetura
para seus projeto

MATERIAIS MATERIAIS

• Guia para definir uma arquitetura • Guia para gestão de incidentes


de software • Playbook para monitoramento
• Estrutura para uma operação 24x7
Faça parte da nossa
Comunidade
Você terá acesso exclusivo a um grupo com toda
a nossa comunidade de líderes.

Canais
Interação entre Convites para
com mentores
colegas da turma eventos exclusivos
e professores

Canais com alumni Curadoria de Meetups e encontros


IFTL e Tech Lead conteúdo presenciais
Program
Próxima turma
TURMA DE JUNHO/JULHO 2023

Sobre as aulas DIAS: 05, 12, 19, E 26 DE JUNHO


DIAS: 03, 10, 17, 24 E 31 DE JULHO. 07 DE AGOSTO

JUNHO/JULHO
Segundas-feiras
Início: 05/06/2023
Horário: às 19h JUNHO JULHO AGOSTO
Segundas-feiras Segundas-feiras Segundas-feiras

DIA DIA DIA

05 1º encontro 03 5º encontro 07 10º encontro


Sobre o conteúdo 2º encontro 6º encontro
12 10
Todas as aulas ficam gravadas
para acesso dentro de 1 ano 19 3º encontro 17 7º encontro

26 4º encontro 24 8º encontro

31 9º encontro

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Investimento

TECH LEAD TECH LEAD


PROGRAM PROGRAM

PRA VOCÊ PARA EMPRESA

05%
4.500 ,00 2 Matrículas: R$ 5.694.30
De R$ OFF

Por 12x 3 Matrículas: R$ 8.091,90 10%

281
OFF

R$ ,48 15%
4 Matrículas: R$ 10.189.90 OFF
no cartão de crédito
20%
5 Matrículas: R$ 11.988,00
ou OFF

+ de 5 matrículas falar com o nosso


R$ 2.997 ,00 time de consultores através do
whatsapp (11) 91095-3453
no boleto em até 3x
Depoimentos de alunos do
Tech Lead Program

O principal ganho é a economia de Estou vivendo um momento de O feedback é super positivo. A O Thiago soube compartilhar tudo
tempo com toda a experiência que transição de alguém que está indo interação dos alunos da turma muito bem. As aulas, ferramentas e
o Thiago tem. Thiago conseguiu de um Líder Técnico para uma Big assim como o track record do suporte para dúvidas do dia a dia
consolidar um conteúdo que dá Picture como Founder. Minha Thiago é excelente. O que mais me merecem destaque. Já fiz diversos
um atalho para as respostas empresa acabou de receber um impactou foi a quantidade de cursos, a diferença é a preocupação
necessárias. Os pilares de investimento seed e o playbooks.. Ter playbook deixa o para a aplicabilidade que é o
tecnologia, pessoas, processos e direcionamento que tive foi modelo menos subjetivo e focado diferencial do curso. Minha startup
playbooks foram excelentes. essencial para esse momento! em métricas e processos. Trabalhar está em fase inicial, tudo que aprendi
Principalmente a parte de como bem processos, montar budget vou colocar em prática, mesmo com
obter investimento! para levar para executivos e CEOs uma estrutura pequena de membros.
da empresa foram outros pontos A ideia é utilizar esta bagagem agora
muito relevantes que me fizeram e quando estivermos maiores
diferença. também aproveitarmos o
aprendizado.

Fabrício Augusto Dias João Victor Fernandes Marcos Elerati Matheus Macedo
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