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Após a criação e a venda da startup LINKAPI, maior plataforma de integração da América Latina por
mais de R$100 MILHÕES, parte do time de fundadores, decidiu iniciar um novo desafio no mercado
de educação: replicar as metodologias utilizadas na formação de seus profissionais para escalar a
empresa em mais de 15 países. Em especial profissionais voltados para cargos de liderança.
Nasce assim, em julho de 2022, a IFTL, com a Mentoria CTO que após aprovação dos alunos, abriu
espaço para novos cursos e programas educacionais como o Tech Lead Program.
Apenas 25%
dos líderes se sentem
preparados para o seu cargo!
FONTE - PESQUISA DELOITTE
A ausência de uma formação sólida de uma Liderança Tech traz diversas consequências
ao profissional e para empresa como Turnover, falta de engajamento de times,
hipercompetitividade, falta de alcance de resultados, retrabalhos, custos entre outros.
Alunos
Para quem é este programa? Já são mais de 500 alunos
formados pelo IFTL
Programa de formação para Tech Leads se tornarem referência
no mercado, alavancar a sua carreira e impactar seus times
Desenvolvedores
Desenvolvedores que buscam dar o primeiro passo na
liderança técnica
Líderes e gestores
Líderes e gestores de pequenas equipes de tecnologia e
produto
Certificado
Receba o seu certificado de conclusão
Arquitetos e Engenheiros e compartilhe em suas redes!
Arquitetos e Engenheiros de Solução que querem aprimorar suas
técnicas de gestão e liderança
Tech Leads
Tech Leads que procuram aprender com as melhores práticas do
mercado como gerir e engajar o seu time orientado a resultados
Mentores e professores convidados
*O treinamento conta com 10 aulas no formato de Master Class com duração média de 2 horas cada aula!
Grade Mentoria Tech Lead Program | O que você vai aprender no programa:
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Na carreira técnica é comum ótimos Agora que você é um líder técnico, você Construir e escalar um time de alta A rotina de um Tech Lead tende a ser
desenvolvedores assumirem cargos de terá algumas tarefas que fogem do performance envolve atração e bem complexa e cheia de desafios que
liderança, mas nem todo técnico é bom escopo de tecnologia e nesta aula retenção de talentos, desenvolvimento vão muito além dos desafios técnicos,
em gestão, nesta aula iremos entender iremos detalhar exatamente o que você de habilidades e competências, além nesta aula traremos exemplos reais de
o que é necessário para liderar times de precisa fazer para manter a evolução e de uma cultura de colaboração e situações que você irá enfrentar em sua
forma eficiente. engajamento do time. inovação. jornada de liderança.
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Gerir pessoas, administrar diferentes Agora que você está liderando um A autogestão é crucial para um tech Comunicação e colaboração são
perfis e objetivos muitas vezes pode time técnico, você deverá conhecer lead, permitindo a gestão eficiente de essenciais em equipes técnicas,
GESTÃO
ocasionar em situações caóticas e diferentes metodologias de tarefas, prioridades e projetos. Isso garantindo coordenação eficiente de
conflituosas, mas um bom líder sabe desenvolvimento e saber qual aplicar inspira a equipe a seguir o exemplo e projetos e identificação rápida de
utilizar este contexto como vantagem para que seu time tenha entregas de ajuda a manter a produtividade em problemas. Além disso, mantém a
para o seu time. Este é o tema da nossa qualidade. momentos de estresse. equipe engajada e motivada.
segunda aula.
● Identificar perfis via MBTI ● Metodologias ágeis ● Gestão de tempo ● Criando uma cultura de
● Comunicação assertiva ● Code review ● Evitando microgerenciamento comunicação
● Gestão e mediação de conflitos ● Shape Up ● Autonomia com responsabilidade ● Comunicação assíncrona
● 1:1s e gestão individual ● Como escolher uma metodologia ● Comunicação com pessoas não
técnicas
• Framework para escolher uma metodologia • Framework para priorização de tarefas • Código de cultura
• Guia para mapeamento de perfil MBTI
• Framework para conduzir 1:1 • Landscape comparativo entre as melhores • Templates de comunicação assíncrona
metodologias
Grade Mentoria Tech Lead Program
1 2
MATERIAIS MATERIAIS
Canais
Interação entre Convites para
com mentores
colegas da turma eventos exclusivos
e professores
JUNHO/JULHO
Segundas-feiras
Início: 05/06/2023
Horário: às 19h JUNHO JULHO AGOSTO
Segundas-feiras Segundas-feiras Segundas-feiras
26 4º encontro 24 8º encontro
31 9º encontro
11
Investimento
05%
4.500 ,00 2 Matrículas: R$ 5.694.30
De R$ OFF
281
OFF
R$ ,48 15%
4 Matrículas: R$ 10.189.90 OFF
no cartão de crédito
20%
5 Matrículas: R$ 11.988,00
ou OFF
O principal ganho é a economia de Estou vivendo um momento de O feedback é super positivo. A O Thiago soube compartilhar tudo
tempo com toda a experiência que transição de alguém que está indo interação dos alunos da turma muito bem. As aulas, ferramentas e
o Thiago tem. Thiago conseguiu de um Líder Técnico para uma Big assim como o track record do suporte para dúvidas do dia a dia
consolidar um conteúdo que dá Picture como Founder. Minha Thiago é excelente. O que mais me merecem destaque. Já fiz diversos
um atalho para as respostas empresa acabou de receber um impactou foi a quantidade de cursos, a diferença é a preocupação
necessárias. Os pilares de investimento seed e o playbooks.. Ter playbook deixa o para a aplicabilidade que é o
tecnologia, pessoas, processos e direcionamento que tive foi modelo menos subjetivo e focado diferencial do curso. Minha startup
playbooks foram excelentes. essencial para esse momento! em métricas e processos. Trabalhar está em fase inicial, tudo que aprendi
Principalmente a parte de como bem processos, montar budget vou colocar em prática, mesmo com
obter investimento! para levar para executivos e CEOs uma estrutura pequena de membros.
da empresa foram outros pontos A ideia é utilizar esta bagagem agora
muito relevantes que me fizeram e quando estivermos maiores
diferença. também aproveitarmos o
aprendizado.
Fabrício Augusto Dias João Victor Fernandes Marcos Elerati Matheus Macedo
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VAGAS LIMITADAS!