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Banco de Horas
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Sumário
Apresentação 3
CAPÍTULO 01 4
Banco de Horas 5
Apresentação
O Controle de Ponto administra e automatiza a apuração de ponto com alocação da mão
de obra realizada em cada centro de custo, compreendendo o registro das marcações,
apuração das horas, controle do banco de horas e geração de informações gerenciais,
legais e operacionais.
Seguindo uma tendência de mercado, a apuração das horas busca fornecer dados para o
controle de produção e custos, tornando a área de Recursos Humanos um contribuinte mais
presente no processo produtivo da empresa.
CAPÍTULO 01
Parametrizações e operação do sistema
Objetivos Específicos
Banco de Horas
O Art. 59 da Consolidação das Leis Trabalhistas (CLT) prevê que poderá ser dispensado o
acréscimo de salário em horas excedentes se, por força de acordo ou convenção coletiva de
trabalho, o excesso de horas em um dia for compensado pela correspondente diminuição
em outro dia, de maneira que não exceda, no período máximo de um ano, à soma das
jornadas semanais de trabalho previstas, nem seja ultrapassado o limite máximo de dez
horas diárias. Isto caracteriza o banco de horas que deve ser previsto em acordo ou
convenção coletiva de trabalho.
Para este tratamento, a empresa pode utilizar o processo de banco de horas do módulo
de Controle de Ponto, que consiste em calcular as situações através do cálculo de apuração,
armazenado na estrutura do banco. Estas podem somar ou debitar do saldo dentro de um
período de tempo de validade pré-determinado, portanto, os lançamentos têm um prazo
para serem compensados, sendo que as horas não compensadas dentro do prazo são pagas
ou descontadas em folha através da integração com o módulo de Administração de Pessoal
ou sistema de terceiros.
Fluxo do Processo
as seguintes informações:
l Verificação de limites: quando a empresa utilizar limites de horas para o banco, indi-
cados no cadastramento do banco mais adiante, permite indicar se eles devem ser
verificados considerando o abatimento dos créditos e débitos ("D - Diferença"), que é
o modo mais comum, ou verificados separando as horas positivas das negativas ("C -
Somente Total").
1. Acesse o menu Cálculo > Banco de Horas > Definições (FR011DBH) e informe se o
fechamento da semana será pela escala, para bancos que tem compensação sema-
nal.
9. Informe se o cálculo de integração deve gerar o crédito e o débito para finalizar ban-
cos dos demitidos.
O banco de horas permite o controle das horas realizadas no banco por período, como
por exemplo:
l As horas realizadas no período possuem dois meses para serem compensadas, do con-
trário serão gerados os eventos de pagamento/desconto para a folha de pagamento.
Neste exemplo, caso o colaborador tenha feito um crédito de banco no dia
10/01/2016, o seu limite para compensação é 10/03/2016. Se o fechamento do ponto
é em 15/03/2016, no momento da integração serão gerados os eventos de paga-
mento do banco.
l Outro tratamento é não efetuar este fechamento por período, mas sim, determinar
uma data fixa para fechamento, o que é muito comum para os bancos de horas anu-
ais, por exemplo.
l Exemplo 1: o colaborador realizou 1:00 Hora Extra 50% e 01:00 Hora Extra 100%.
Nesse caso, podemos parametrizar o banco para gravar respectivamente 1:00 Crédito
de 50% + 1:00 Crédito de 100%, totalizando 02:00hs. Neste formato, devemos definir
a ordem para compensação dessas horas, como, por exemplo, em caso de falta des-
contar das horas de 100% e depois 50%.
l Exemplo 2: o colaborador realizou 1:00 Hora Extra 50% e 01:00 Hora Extra 100%.
Nesse caso, podemos parametrizar o banco para gravar respectivamente 1:30 Crédito
de 50% + 2:00 Crédito de 100%, totalizando 03:30hs. Este formato é o mais comum,
pois no momento da compensação não é necessário controlar a ordem das situações,
tendo em vista que o saldo já está sendo armazenado convertido.
Outra parametrização que pode ser feita é a prorrogação do banco de horas quando o
colaborador está afastado, assim o sistema projeta o lançamento para o mês subsequente
até o momento de retorno do afastamento.
4. Na guia Situações, indique quais situações devem gerar lançamentos para aquele
banco indicando o sinal do lançamento. Caso utilize a ordem de compensações da situ-
ação, esta pode ser inserida aqui, assim como o fator de conversão para banco e para
eventos.
5. Na guia eventos, indique os eventos para pagamento dos lançamentos que vencerem
ou ultrapassarem os limites.
Nota
Não existe um evento para mostrar o saldo do banco. Se isto for necessário, deve
ser feito via regra, utilizando a função de programador RetBhrDat.
Nota
Caso os limites de banco de horas sejam atingidos, as horas excedentes não serão
computadas nos lançamentos do banco, elas já estarão destacadas em relatórios ou telas de
consulta, mostrando a informação "Horas a Vencer", tanto as positivas quanto as negativas.
No momento da integração, essas horas serão enviadas para a folha de pagamento.
Para fazer o cálculo da apuração, execute o processo de apuração do ponto pela tela
Cálculos > Apuração > Calcular (FRCALAPU) ou através do processo automático de cálculo
de apuração. Consulte a documentação completa do processo para detalhes.
Este processo está localizado em: Cálculos > Banco de Horas > Recalcular.
Processar a integração
A integração com o Administração de Pessoal ocorre após a manutenção e fechamento
mensal das horas de banco. Neste momento, os lançamentos positivos ou negativos que
venceram e/ou ultrapassaram limites serão gerados para a folha de pagamento.
Para realizar esta integração, acesse a tela Cálculos > Integração > Calcular (FRGEREVE).
Clique em Banco Horas caso queira realizar as opções de fechamento citadas. Ao clicar no
botão, os valores iniciais são carregados a partir da tela de parametrização de fechamento.
Modelos de referência
l Lançamentos do Colaborador
l Cálculos > Banco de Horas > Listar > Modelo 01.
Auto atividade
Execute os exercícios abaixo: