Como encontrar

BONS FORNECEDORES

Sabrina Nunes
INTRODUÇÃO

O sucesso de qualquer empreendimento está

estreitamente ligado à qualidade de seus
fornecedores.

Ter fornecedores confiáveis e eficientes é crucial para

qualquer empresa que queira se destacar em um
mercado competitivo.

No entanto, escolher e gerir fornecedores não é uma

tarefa fácil. Isso requer uma análise cuidadosa e
estratégica, que é o que este e-book pretende guiar
você.

Aqui, apresentamos cinco princípios fundamentais

para encontrar os melhores fornecedores para o seu
negócio.

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PR I N C Í PI O 1

CONEXÃO

A conexão é o fundamento de qualquer

relacionamento comercial bem-sucedido.

Isso não é diferente ao escolher um fornecedor.

Antes de estabelecer uma parceria, é vital garantir

que há uma conexão genuína entre seus princípios
e valores da sua marca e o fornecedor.

Isso não só facilitará a comunicação, branding e a

colaboração, mas também ajudará a garantir que
ambos compartilhem os mesmos objetivos e visões
para a parceria.

A construção dessa conexão pode ser alcançada

por meio de uma comunicação aberta e eficaz e
um entendimento mútuo dos objetivos de cada
um.

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PR I N C Í PI O 2

PLANEJAMENTO

Um bom planejamento é essencial na escolha de

um fornecedor.

Isso significa avaliar suas necessidades de negócios,

identificar os produtos de que você precisa e,
em seguida, encontrar um fornecedor que possa
atender a essas necessidades de maneira confiável.

Focar na profundidade do estoque em vez de uma

variedade ampla pode oferecer mais controle sobre
a qualidade e disponibilidade dos produtos.

Ao planejar adequadamente, você pode evitar

armadilhas comuns, como falta de estoque,
dificuldade de reposição ou problemas de
qualidade.

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PR I N C Í PI O 3

MANUTENÇÃO
DE ESTOQUE

Os produtos de “Curva A”, aqueles que são os

mais vendidos e populares, devem ser o foco da
manutenção do estoque.

Garantir que esses produtos estejam sempre

disponíveis é fundamental para evitar perda de
vendas e manter a satisfação do cliente.

Ter um fornecedor que pode garantir o

reabastecimento regular desses produtos é crucial
para o sucesso do negócio e satisfação do cliente.

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PR I N C Í PI O 4

VALORES
ALINHADOS

A reputação de uma marca está em jogo sempre

que faz parceria com um fornecedor.

É por isso que é vital garantir que os valores do

fornecedor estejam alinhados com os da sua marca,
afinal também faz parte do seu branding.

Trabalhar com fornecedores que não respeitam os

mesmos princípios que sua

marca pode levar a conflitos e potencialmente

prejudicar a imagem da sua empresa.

“Construir reputação custa muito tempo e dinheiro,

Destruir reputação pode levar menos de 1 minuto.”

Portanto, ao escolher um fornecedor, considere sua

ética de negócios, práticas de trabalho, políticas de
sustentabilidade e quaisquer outras questões que
sejam importantes para sua marca.

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PR I N C Í PI O 5

PODER DE
NEGOCIAÇÃO

Outro fator importante a considerar ao escolher um

fornecedor é o seu poder de negociação.

Um bom fornecedor deve ser flexível o suficiente

para fornecer condições que se alinhem com as
necessidades do seu negócio.

Isso pode incluir flexibilidade nos prazos de

pagamento, descontos em compras de grandes
volumes e apoio em caso de problemas ou
devoluções.

Ter a capacidade de negociar efetivamente com

o fornecedor pode melhorar significativamente a
eficiência e lucratividade do seu negócio.

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CONCLUSÃO

Encontrar o fornecedor certo pode ser um processo

desafiador.

No entanto, ao seguir os cinco princípios descritos

neste e-book - conexão, planejamento, manutenção
de estoque, valores alinhados e poder de negociação -
você estará melhor equipado para fazer uma escolha
informada que apoie o sucesso e crescimento do seu
negócio.

Lembre-se, os melhores fornecedores são mais do que

simplesmente fornecedores de produtos ou serviços -
eles são parceiros em seu sucesso.

Portanto, escolha com sabedoria e invista tempo e

esforço para desenvolver relacionamentos fortes e
produtivos com seus fornecedores.

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