CESPE/CEBRASPE

Órgão: Tribunal Regional Federal da 1ª Região

UF: BR

Cargo: Analista Judiciário - Área Administrativa

Texto associado

Situação hipotética: Em uma empresa, consomem-se mensalmente 3.000 unidades de determinada

peça; o tempo de reposição do estoque dela é quarenta e cinco dias, e o estoque de segurança é de 600
unidades. Assertiva: Nessa situação, o valor do ponto de pedido é superior a 5.000 unidades.

Certo

Errado

R: C, PP = C * TR + EMn

E.Mn = estoque mínimo

C =consumo mensal

TR = Tempo de reposição.

PP = (3.000 x 1,5) + 600

PP = 4.500 + 600

PP = 5.100
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2017

Banca: CESPE/CEBRASPE

Órgão: Tribunal Regional Federal da 1ª Região

UF: BR

Cargo: Analista Judiciário - Área Administrativa

Texto associado

Para que seja classificado como imobilizado, um ativo deve ser: relativamente permanente; utilizado na
produção de mercadoria ou prestação de serviço; destinado à venda.

Certo

Errado

Ativo Imobilizado

É o item tangível que é mantido para o uso na produção ou fornecimento de bens ou serviços, ou para
fins administrativos, inclusive os decorrentes de operações que transfiram para a entidade os benefícios,
riscos e controle desses bens, cuja utilização se dará por mais de um período (exercício).

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2017

Banca: CESPE/CEBRASPE

Órgão: Tribunal Regional Federal da 1ª Região

UF: BR

Cargo: Analista Judiciário - Área Administrativa

Texto associado

Um dos objetivos do leiaute de um armazém é garantir a utilização máxima do espaço.

Certo

Errado

R: C, O objetivo do arranjo físico é combinar a força de trabalho com as características físicas da indústria
de tal modo que seja alcançada a máxima produção e utilização do espaço físico de modo que seja
viabilizada a eficiência de pessoas e de produtos.

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2018

Banca: CESGRANRIO

Órgão: Petrobras

UF: BR

Cargo: Técnico de Comercialização Júnior

Conhecer a demanda futura é um dos principais desafios que o gestor tem quando se trata do
planejamento e previsão de estoques.

Nesse sentido, uma das estratégias utilizadas é a manutenção de determinado nível de estoque para
assegurar o atendimento dessa demanda. Deve-se, portanto, ter um bom processo de inventário, que
consiste em:

distribuir os itens em critérios ou classes, tendo em vista seus custos e quantidades.

facilitar e incrementar a eficiência da distribuição, buscando, ainda, fornecer proteção durante o

manuseio, transporte e armazenagem.

realizar contagem física dos itens, comparando-a com os dados contabilizados em seus registros, a fim
de eliminar as discrepâncias que possam existir.

proceder às medidas de trabalhos, definindo ferramental, métodos, tempos, processos, estimativas e

parâmetros para todas as atividades mensuráveis.

estabelecer um plano de prioridades que define e mostra todos os componentes necessários em cada
processo de produção e, baseando-se nos tempos de operação e nos lead times, calcular os prazos para
o uso de cada um deles.

R: C

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Base conceitual e por que não dizer operacional para um Sistema ERP, o Planejamento de Necessidades
de Materiais (MRP) auxilia as organizações que dependem de linhas de produção para otimizar seu
esforço produtivo a partir do gerenciamento da disponibilidade e da utilização de insumos. Sobre as
potenciais saídas desse sistema (MRP), é correto afirmar que ele corresponde a

uma definição de escalas de produção voltadas para a minimização de estoques em transição e o

favorecimento de um Just in time.

um programa de detalhamento de componentes e de quantidades para escalonamento de aquisições,

inputs e utilização de matérias primas.

um apanhado geral de ações coordenadas de compartilhamento de informações de produtividade entre

a gerência financeira e a gerência de materiais.

uma definição de escalas produtivas com redução dos tempos inter processos e o aumento dos lead
times internos em função de uma redução de custos.

R: B, Segundo Pozo (2010) , MRP é um programa que permite, com base na decisão de elaborar um
programa de produção de itens e/ou conjuntos, determinarmos o que, quando e quanto comprar e
produzir de materiais e conjuntos acabados. É um sistema que simplifica a gestão de estoques e o
sistema de programar a produção, otimizando os recursos humanos e físicos da organização.

O MRP visa, portanto, a ajudar o gestor a comprar e produzir apenas o necessário e no momento exato,
objetivando eliminar os estoques.

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2019

Banca: FUNDATEC

Órgão: Instituto Municipal de Saúde de Estratégia de Saúde da Família

UF: RS

Cargo: Administrador

A Administração de Materiais tem por finalidade principal assegurar o contínuo abastecimento de

artigos necessários para comercialização direta ou capaz de atender aos serviços executados pela
empresa. Nesse sentido, os estoques representam um item de extrema relevância para a busca dos
objetivos da área de gestão de materiais. Um assunto bastante debatido nessa área de conhecimento é o
Estoque Mínimo, cujo conceito é:

Quantidade necessária para um determinado período, dividido pela metade, mais o Estoque de
Segurança.

Quantidade necessária de um item para suprir a organização em um período estabelecido, mais o

Estoque de Segurança.

Conjunto de mercadorias, materiais ou artigos existentes fisicamente no almoxarifado à espera de

utilização futura e que permite suprir regularmente os usuários, sem causar interrupções às unidades
funcionais da organização.

Quantidades de itens constituídas por sobras de retiradas de estoque.

Menor quantidade de um artigo ou item que deverá existir em estoque para prevenir qualquer
eventualidade ou emergência provocada por consumo anormal ou atraso de entrega.

R:E
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