Identificador de Caixas com Produtos

Faltantes

Aluno:
Thiago de Almeida Oliveria Pereira
 SENAI. Departamento Regional do Rio de Janeiro
Firjan SENAI Unidade Barra Mansa

Identificador de Caixas com Produtos Faltantes

Curso:
Gestão de Manutenção
Modalidade:
Técnico

Turma:
TEC00322022.2173-3

Instrutor(es)-orientador(es):
Pablo Peres da Silva Assis

Aluno:
Thiago de Almeida Oliveria Pereira

Rio de Janeiro
Dezembro de 2022

2
 Sumário
Introdução ................................................................................ 4
Metodologia .............................................................................. 5
Conclusão ................................................................................. 7
REFERÊNCIAS............................................................................. 8

3
 Introdução

No monitoriamento os indicadores de manutenção são essenciais e gerais,

assim, norteandando os fluxo de trabalho e processos internos dos
equipamentos.

Mas oque é? Ele é conjunto de dados e informaçôes que corpora como esta
o setor, com isso é possível medir e ter uma visão geral dos processos para que
se tornem mais eficientes, aumentando a produtividade.

Como o nome sugere, ele tem como objetivo calcular o tempo ideal para
realizar reparos necessários em um determinado aparelho.

Na prática esse indicador representa o tempo médio consumido pela

empresa para manter as máquinas afetadas por reparos, avarias e interrupções
de negócios. Mas, para você entender melhor o que é o MTTR, vale ressaltar
que ele é um indicador da categoria “quanto menor, melhor”. Isso significa que
quanto menor a contagem de resultados, melhor para a empresa como um todo.

De forma geral, esses indicadores são uma forma de acompanhar o

planejamento estratégico do setor ou empresa, de forma a otimizar o processo,
ajustar o pensamento e orientar o trabalho, de forma a atingir o objetivo com
firmeza.

4
 Metodologia

Como mostrado, os indicadores de manutenção são essenciais e

diversos, entre eles os principais são; MTTR, Disponibilidade inerente,
confiabilidade, custo de manutenção/faturamento, custo de
manutenção/ERV, custo de manutenção/unidade produzida, backlog, hh
empregado por tipo de manutenção e fator de produtividade da mão de
obra. Porém só será citado os solicitados; MTBF e MTTR, Distisnguir
esses conceitos é crucial, principalmente onde falhas podem custar uma
fortuna impedindo a concretização de vendas ou perda de confiança na
prestação de serviços.

MTTR (mean time to repair ou tempo médio para reparo). Ou seja,

mostra o tempo aproximado que um técnico
levará para concluir a manutenção e retornar o ativo à operação normal.
Essa métrica visa a produtividade e a capacidade de corrigir falhas. A
fórmula para calcular esse indicador é: MTTR = tempo total de
manutenção/número de reparos.
Exemplo prático: ‘’Considere o seguinte cenário: Um gerente de uma
empresa decide monitorar um determinado equipamento em busca de
erros. Em 30 dias, ele encontrou 3 falhas. Então, para encontrar uma
solução adequada, ele tentou descobrir o tempo médio de reparo dessa
máquina. Depois de pesquisar o bilhete, ele chegou aos seguintes
números: Primeira falha: 2 horas; 2ª falha: 1 hora; 3ª falha: 4 horas.’’ A
partir desses dados, o gestor consegue calcular uma média: MTTR =
2+1+4/3 = 3 horas. Portanto, fica claro que o MTTR do aparelho analisado
leva 3 horas para ser reparado.

O MTBF (mean time between failures ou tempo médio entre falhas).

Em outras palavras, mede o tempo de funcionamento sem erros do
dispositivo entre a manutenção realizada e uma nova falha. Esta
capacidade de manutenção preserva ou restaura o ativo para uso total. O
cálculo é feito pela fórmula: MTBF = (TD - TM)/P.

Siglas:

1. TD - o tempo total de operação do dispositivo sem problemas.

2. TM - tempo total de manutenção, que é o tempo que o equipamento

fica ocioso até a conclusão do reparo

3. .P - Paradas, quantas vezes o equipamento parou devido a um

erro.

5
 Exemplo prático: ‘’Vamos supor que um servidor que precisa funcionar de
forma ininterrupta, 24 horas, teve 3 paradas durante o expediente. Uma parada
foi de 2 horas, outra foi de 3 horas e a terceira foi de 30 minutos. Nesse
cenário, o cálculo do MTBF deverá ser:
• Tempo em que o servidor deveria ter ficado ativo: 24 horas.
• Períodos em que o servidor ficou parado: 3 horas, 2 horas e 30 minutos
(0,5 horas).
• Quantidade de paralisações: 3.
• MTBF = (tempo de atividade esperada – tempo total de paradas) /
quantidade de paralisações.
• Calcule o tempo em que o servidor se manteve operacional: 24 – 3 – 2 –
0,5 = 18,5 h.
• Com isso, o cálculo do MTBF será: 18,5/3 = 6,16 h.’’.

6
 Conclusão

Ao analisar ambos indicadores de manutenção, observamos uma

necessidade implícita em ter o conhecimento deles e coloca-los em prática.
MTBF dá confiabilidade do sistema, uma vez mostrando das a ações
reparadoras, o MTTR indica o tempo médio de reparo, uma vez bem analisado
pode evitar a perda de produtividade. Quando usados harmonicamente podem
dar auxilio e trazer diversos benefícios para empresa, aumentando a vida útil dos
ativos, evitando possíveis prejuízos, aumentando a produtividade em questão e
ajudando na tomada de decisões.

7
 REFERÊNCIAS

INFRASPEAK Data de acesso 20/12/22

GAEA Data de acesso 20/12/22

Obs: Links nos nomes.

8
9