TREINAMENTO PARA MANUTENÇÃO COM INDICADORES

"Urgente é tudo aquilo que não fizermos em tempo hábil e

será exigido que se faça em tempo recorde"
Quais são os indicadores que avaliaram a cada um de nós e a oficina como um todo?

São eles o MTTR e o MTBF.

MTTR – Esse indicador está relacionado a quanto tempo levamos para resolver uma
falha (WF) até o momento de deixar o equipamento pronto para uso.

MTBF – Esse indicador está relacionado a quanto tempo demora para aquele
equipamento reparado por nós, vir a apresentar a mesma falha (retrabalho) ou outra
falha não relacionada.
Nesse novo conceito de manutenção moderna o foco está nas preditivas e preventivas e
não em corretivas. Então aquele pensamento de que “preciso que o equipamento dê
problema se não perco meu emprego” é um pensamento arcaico, indicando que nosso
serviço não condiz com a necessidade da empresa.

Qual a necessidade de nossa empresa IBAR em relação a manutenção?

Nossos clientes (produção e manutenção) precisam que seus veículos e equipamentos
estejam disponíveis para que consigamos juntos continuar entregando produtos de
qualidade e no tempo planejado.
Mas como então podemos melhorar o indicador MTTR?
Resposta: Criando e seguindo processos durante a execução do reparo, mantendo nossa
atenção sempre no que for prioridade.
O tempo não está relacionado a pressa, mas sim no melhor tempo possível para uma
entrega adequada, com objetivo de não comprometer o indicador MTBF.
Pondere neste exemplo qual situação fará o índice MTTR ser melhor e escolha sua
opção:
1º Jogo água em tudo para dar um ar de limpeza e libero ainda húmido o sistema de
refrigeração e diminuo o tempo de vida desse sistema, ocasionando em dias de um
equipamento parado por conta disso.
2º Sigo o processo de limpeza elaborado com o intuito de minimizar os danos ao
sistema, observando e ajudando a melhorar esse processo com ideias para que a vida útil
do sistema de refrigeração dessa pá carregadeira aumente e quando apesar de todo esse
esforço o sistema estiver comprometido ser possível um planejamento de troca ao invés
de uma parada inesperada.
Agora como podemos melhorar o indicador MTBF?
Resposta: Seguindo uma rotina de inspeção diária, semanal, mensal e de longo prazo.
Quando antecipamos a solução antes de um problema acontecer e é criado um
planejamento para ele, esse problema não entra como corretiva pois já existe um
planejamento de reparo preditivo, e não afetará nosso índice por não ter acontecido a
falha.
Por exemplo:
A MP216 apareceu para fazer uma simples troca de lâmpada.
Pondere neste exemplo qual situação fará o índice MTBF ser melhor e escolha sua
opção:
1º Após trocar a lâmpada eu faço uma inspeção, entendendo que não necessariamente o
reparo será executado naquele momento, mas estou ajudando no planejamento futuro
para que aquele equipamento que acabei de arrumar não volte com outra falha, e sendo
uma falha crítica eu preveni uma parada inesperada do equipamento.
2º Troco somente a lâmpada e já libero sem fazer nenhuma inspeção com medo de que
eu tenha mais trabalho para fazer e estou correndo de trabalho.

Agora é contigo:

Afirmo que recebi esse treinamento e que entendi a importância dos indicadores que
estão sendo aplicado como avaliação do desempenho da oficina de autos e equipamento
da IBAR NORDESTE e minhas dúvidas foram tiradas junto ao meu supervisor em
relação a esse treinamento.

Assinado: ______________________________________ Data: _____/ _____ / _____