TEORIA GERAL DA homem. b) Estudo da fadiga humana.
c)
ADMINISTRAÇÃO
ALUNO:_________________________
NOTA_______________________
ABORDAGEM CLÁSSICA DA
ADMINISTRAÇÃO
1. ( ) O objetivo da Administração
é pagar salários melhores e reduzir custos
de produção. Para tal objetivo, a
Administração deve aplicar métodos
científicos de pesquisa, por meio de
princípios e estabelecimento de processos
padronizados que permitam o controle das
operações fabris.
2. ( )O início do século XX é dado
como época “berço”
da Administração como ciência. Dois foram
os introdutores: o americano Frederick
Winslow Taylor e o francês Henry Fayol. O
primeiro desenvolveu
chamada Administração Científica e o
segundo a Teoria Clássica.
3. A Administração Científica,
introduzida por Taylor nos Estados Unidos,
tinha como principal preocupação aumentar
a produtividade e eficiência no nível
operacional das empresas. Dessa forma, a
ênfase da teoria era na estrutura.
4. ( ) A seleção e o desenvolvimento
do trabalhador, de acordo com Taylor,
envolve a seleção científica do homem
certo para o cargo e o treinamento do
mesmo com o método adequado para a
execução da tarefa;
5. ( ) Conceito do homo economicus.
Assim, Taylor dizia que um incentivo
financeiro levava a uma maior motivação
para o trabalho. É o que chamamos de
abordagem ou conceito de “homo
economicus” - a ideia de que a
principal motivação de uma pessoa no
trabalho seria a remuneração, embora já se
soubesse que o homem sempre foi movido
por suas relações sociais.
6. Qual das seguintes alternativas não
está relacionada aos princípios da
Administração Científica de Taylor? a)
Análise do trabalho e estudo dos tempos e
movimentos com visão macroscópica do
Divisão do trabalho e especialização do
operário. d) Desenho de cargos e de tarefas.
e) Incentivos salariais e prêmios de
produção.
ALTERNATIVA:____________________
7. ( ) Abordagem clássica com
ênfase na tarefa executada pelo operário e
em métodos de observação e mensuração
para aumentar a eficiência industrial em
busca da “melhor e única maneira correta”
de fazer as coisas (the one best way). Esta
definição corresponde a abordagem de
Científica de Frederick Taylor.
8. ( ) O estudo de tempos e
movimentos da administração científica
tinha por objetivo dividir cada tarefa em
movimentos simples e eliminar os
desnecessários.
9. Qual das seguintes alternativas é
uma desvantagem da simplificação do
a desenho de cargos? a) Admissão de
empregados com qualificações mínimas e
salários menores para reduzir os custos de
produção; b) Minimização dos custos de
treinamento; c) Redução de erros na
execução para diminuir rejeições e refugos;
d) Facilidade na supervisão para que cada
supervisor possa controlar; e) Diminuição
da insatisfação e motivação dos
trabalhadores devido à monotonia das
tarefas. ALTERNATIVA:
____________________
10. ( )Frederick Taylor é conhecido
como o pai da administração científica.
11. ( ) Uma das críticas a
administração cientifica de Taylor,
concentrou-se no aspecto ligado ao
indivíduo. Muita embora, haja sido
direcionada devida atenção aos motivos que
levam uma pessoa a ficar motivada e ao
papel de liderança que deve ser exercido
pelo gestor. (Pouca atenção foi dada)
12. ( ) A abordagem de Taylor ficou
conhecida como de “sistema aberto”,
voltada para dentro. Apresentando certa
facilidade em ver as inter-relações e as
influências geradas no relacionamento
com as demais organizações.