UNIVERSIDADE POLITÉCNICA

Escola Superior de Gestão, Ciências e Tecnologias

Ficha de Exercícios I

Secção 1: Selecione a alternativa mais correcta e justifique

1. Organizar consiste em:

a) Interagir com o exterior; b) Planear e executar; c) estruturar e atribuir funções

2. Só se pode considerar sistema a

a). Uma organização individual; b) Uma organização complexa; c) Qualquer organização

3. Organizações formais são;

a) Apenas organizações licenciadas; b) Organizações burocráticas; c). Organizações privadas

4 Organizações informais são:

a) As individuais; b) As que não tem estrutura; c). As que podem se tornar formais

5. A missão de uma organização pode ser desdobrada em:

a) Objectivos; b) Plano estratégico; c) Visão

6 Eficiência de uma gestão mede-se pela:

a) Metas; b) Visão; c) qualidade das metas

Secção 2: Responda de forma clara e objectiva

1. Suponha uma administração de uma empresa de produção de refrigerantes que engloba os

diversos níveis da sua actuação os quais garantem o alcance dos objectivos institucionais:
(Considere esta empresa de refrigerantes hipoteticamente real)
a) Identifique o nível que é responsável pelas linhas gerais da empresa e interação com o
mercado?

b) Fale da sua importância estabelecendo uma relação de interligação.

 c) Faça uma estrutura organizativa apresentando todas as fases estruturais e administrativas
que tornariam a empresa de refrigerantes eficiente e eficaz no alcance das suas metas.
Explique detalhadamente a segregação de cada fase e como ira funcionar.

Secção 3: Responda de forma clara e objectiva

1. A gestão das Organizações tem conhecido uma nova dinâmica, decorrente das
transformações da estrutura económica mundial e tornando imprescindível a intervenção
de entidades reguladoras.
a) Qual dos agentes económicos desempenha este papel?

b) Comente da importância desse agente no crescimento ou desenvolvimento económico

das organizações.

2. Diferencie as empresas Públicas das empresas privadas apresentando suas características,

apresentando alguns exemplos para cada tipo.