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Plano de Ação

Plano de Ação

Parabéns! Você finalizou o curso


Práticas ESG no meio rural.

Foi uma longa jornada até aqui e aprendemos Com base nas reflexões
muito sobre a Agenda ESG e sobre os benefícios realizadas nas
e as oportunidades da sua implementação tanto dimensões Garanta de
para a sociedade quanto para empresas de diversos cada um dos módulos,
setores, especialmente do meio rural. utilize as perguntas
orientadoras para
Ao longo dos módulos, você refletiu sobre o seu
montar um Plano de
dia a dia e como iniciar um projeto que conduzirá a
Ação.
aplicação de uma Gestão ESG.

Dessa forma, sua propriedade rural


estará mais aderente às práticas ESG e
você estará apto a colocar em prática
os objetivos e metas criados no
projeto desenvolvido durante o curso.
Plano de Ação

Pilar Ambiental Quais serão os impactos positivos que essas melhorias agrega-
rão na minha propriedade? Estabeleça indicadores que auxiliarão
Quais são os pontos de atenção mais relevantes (matriz de materia- na mensuração desses impactos e observe como eles evoluem no
lidade) em minha propriedade, em relação aos critérios do pilar am- passar do tempo. Estabeleça metas para cada indicador. Por exem-
biental da agenda ESG? Exemplos: emissão de gases do efeito estu- plo: reduzir consumo de água e/ou energia em 10%, compensar a
fa, eficiência energética, recursos hídricos, dejetos, entre outros. emissões de CO₂ recuperando X hectares de mata nativa nas Áreas
de Preservação Permanente (APPs), reaproveitamento de 50% de
resíduos vegetais, entre outros.

O que posso fazer para melhorar, em minha propriedade, consi-


derando os pontos de atenção mais relevantes dentro dos crité-
rios do pilar ambiental?
Quais informações devo buscar para que essas ações sejam execu-
tadas? Preciso de especialistas? Seria interessante fazer um treina-
mento? Devo capacitar minha mão de obra? São alguns exemplos.

Quais os custos estimados que estão associados às melhorias que


serão aplicadas na minha propriedade? Busque fazer um orçamen-
to para cada ação de melhoria, considerando possíveis contratações
de consultores, aquisição de novos equipamentos, construção de Estabeleça um cronograma estimado para implementação de cada
benfeitorias, manutenção, dentre outros. Implemente as melhorias ação, assim você poderá estabelecer um plano de ação a curto,
dentro de sua capacidade financeira. Lembre-se que os investimen- médio e longo prazo.
tos devem também ser economicamente viáveis para a atividade.
Plano de Ação

Pilar Social Quais serão os impactos positivos que essas melhorias agregarão
na minha propriedade? Estabeleça indicadores que auxiliarão na
Quais são os pontos de atenção mais relevantes (matriz de ma- mensuração desses impactos e observe como eles evoluem no pas-
terialidade) em minha propriedade, em relação aos critérios do sar do tempo. Estabeleça metas para cada indicador. Por exemplo:
pilar social da agenda ESG? Exemplos: respeito às legislações tra- reduzir em 100% os acidentes de trabalho, aumentar em 20% o per-
balhistas, saúde e segurança no trabalho, relação da atividade centual de mulheres nas frentes de trabalho, participação da pro-
rural com a sociedade, práticas de diversidade, entre outros. priedade em ações socioambientais da comunidade, entre outros.

O que posso fazer para melhorar, em minha propriedade, consi-


derando os pontos de atenção mais relevantes dentro dos crité- Quais informações devo buscar para que essas ações sejam execu-
rios do pilar social? tadas? Preciso de especialistas? Seria interessante fazer um treina-
mento? Devo capacitar minha mão de obra? São alguns exemplos.

Quais os custos estimados que estão associados às melhorias


que serão aplicadas na minha propriedade? Busque fazer um or-
çamento para cada ação de melhoria, considerandos possíveis
contratações de consultores, reformas que promovam a acessibi- Estabeleça um cronograma estimado para implementação de
lidade, treinamentos etc. Implemente as melhorias dentro de sua cada ação, assim poderá estabelecer um plano de ação a curto,
capacidade financeira. Lembre-se de que os investimentos de- médio e longo prazo.
vem também ser economicamente viáveis para a atividade.
Plano de Ação

Pilar Governança Quais serão os impactos positivos que essas melhorias agrega-
rão na minha propriedade? Estabeleça indicadores que auxilia-
Quais são os pontos de atenção mais relevantes (matriz de mate- rão na mensuração desses impactos e observe como eles evo-
rialidade) em minha propriedade, em relação aos critérios do pilar luem com o passar do tempo. Estabeleça metas para cada indica-
governança da agenda ESG? Exemplos: utilização de ferramentas dor. Por exemplo: implementar modelo de certificação ambien-
de gestão, composição da diretoria, ou conselho diretivo, políticas tal, realizar controles de qualidade, adequação do processo pro-
anti-corrupção, fortalecimento dos controles internos, entre outros. dutivo às normativas nacionais, entre outros.

O que posso fazer para melhorar, em minha propriedade, consi-


derando os pontos de atenção mais relevantes dentro dos crité- Quais informações devo buscar para que essas ações sejam exe-
rios do pilar governança? cutadas? Preciso de especialistas? Seria interessante fazer um
treinamento? Contrato uma auditoria externa ou certificadora?
Devo capacitar minha mão de obra? São alguns exemplos.

Quais os custos estimados que estão associados às melhorias


que serão aplicadas na minha propriedade? Busque fazer um or-
çamento para cada ação de melhoria, considerando possíveis
contratações de consultores, aquisição de softwares de gestão, Estabeleça um cronograma estimado para implementação de
auditorias, certificações etc. Implemente as melhorias dentro de cada ação, assim poderá estabelecer um plano de ação a curto,
sua capacidade financeira. Lembre-se de que os investimentos médio e longo prazo.
devem também ser economicamente viáveis para a atividade.

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