Acompanhando a jornada de organizações

em direção à sustentabilidade
 Índice

01 Introdução

02 Princípios

03 Como proceder

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 Introdução
Sustentabilidade é a capacidade de atender as necessidades de hoje sem prejudicar as
necessidades das futuras gerações. Pela perspectiva de desenvolvimento de uma organização,
01
o tema pode ser agrupado em tópicos relevantes a partir do termo ESG (Environmental, Social
and Governance). Ou seja, se preocupar com sustentabilidade pode ser categorizado como a
preocupação com a gestão dos impactos considerando a preservação do meio ambiente, a
busca da igualdade de gênero, raça e econômica entre as pessoas e suas comunidades e a
ética de conduta e governança econômica da organização.

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 O que é ESG?
Environmental, Social and Governance
ASG Ambiente, Social e Governança

• Sustentabilidade em organizações: ESG busca

organizar os tópicos relevantes para as ações de
sustentabilidade em organizações

• Objetivos: Mapear, avaliar e gerir impactos

relacionados ao Meio ambiente, Social e
Governança.

• Importância: O tema vem ganhando relevância

mundial por conseguir juntar interesses da sociedade
e econômico.

• Frameworks: Diferentes frameworks que auxiliam as

ações das organizações estão disponíveis e podem
ser seguidos.

• Princípios: Políticas de sustentabilidade devem

seguir princípios básicos de forma a dar credibilidade
aos relatórios e ações.

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 ESG
• Demanda de clientes: Muitas organizações buscam e
Por que o tema se torna cada vez exigem que fornecedores tenham suas politica de
sustentabilidade desenvolvidas.
mais importante para
• Imagem da empresa: A comunidade em geral cobra que
organizações? as empresas sejam mais sustentáveis, o que impacta em
suas vendas..

• Alinhamento com os colaboradores: Alinhamento de

propósito com os colaboradores melhora a aquisição e
retenção de talentos.
AÇÕES SUSTENTÁVEIS • Investimentos: Alguns fundos de investimentos estão
dando preferência para empresas sustentáveis pois estas
tendem a ser mais longevas.

• Movimento global: Muitas das principais empresas do

mundo realizam ações sustentáveis e publicam relatórios
de sustentabilidade.

Meio ambiente Social Governança

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 Frameworks
Guias e processos para buscar
sustentabilidade em organizações.

• Objetivo: Os frameworks têm o objetivo de ajudar e guiar

organizações em seu caminho em direção à
sustentabilidade, trabalho este que deve seguir de forma
continuada ao longo dos anos.

• Importância: Seguir um framework é importante para dar

credibilidade e tornar os resultados comparáveis entre
organizações.

• Relevância: Muitos frameworks, equivalentes ou não,

podem ser seguidos, sendo alguns dos mais relevantes e
utilizados globalmente apresentados ao lado.

Pegada de
carbono
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 Princípios
02
Para iniciar uma jornada em direção à sustentabilidade, é importante entender alguns
princípios que organizam e direcionam ações que tornarão a organização mais
sustentável. Tais princípios estão presentes em diferentes frameworks e seu entendimento
e atendimento é um bom caminho para o inicio da jornada de qualquer organização.

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3. Impactos
Coleta de dados e informações,
cálculo e análises de
indicadores que são relevantes
para a organização.
1. Inclusão
Criação de um grupo
responsável por envolver
stakeholders, analisar e guiar
as ações sustentáveis.
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4. Ações de resposta
Criação de metas para os
indicadores e objetivos a serem
atingidos após um determinado
período de tempo.
2. Materialidades
Identificação dos tópicos
materiais, tópicos relevantes
que deverão ser avaliados ao
longo do tempo.
Princípios
Como sua organização pode iniciar
sua jornada de sustentabilidade
• Entendimento: Entender princípios e seguir
um processo prepara a organização para a
jornada em direção a sustentabilidade.
• Frameworks: Diferentes frameworks podem
solicitar diferentes informações. Porém, é
importante entender conceitos necessários
para a escolha acertava das ações a serem
executadas.
• Ações: Entendido os conceitos é possível
iniciar a implantação das politicas de
sustentabilidade, construindo um relatório e
buscando selos de sustentabilidade, por
exemplo.
 Inclusão dos stakeholders

SOCIEDADE FORNECEDORES CLIENTES COLABORADORES GOVERNO

A importância do engajamento dos stakeholders para as organizações

Os stakeholders de uma empresa são indivíduos ou grupos de indivíduos que se relacionam, têm interesse ou podem ser
afetados a partir das ações desta empresa. Algumas categorias de stakeholders são funcionários, parceiros do negócio,
comunidades locais, etc. O engajamento deles na politica de sustentabilidade da organização faz com que as ações de
sustentabilidade sejam mais assertivas e inclusivas.
 Relevância dos tópicos identificados
Materialidade
Como sua organização pode iniciar
sua jornada de sustentabilidade
Stakeholders externos

• Tópicos materiais: Representam os

impactos mais relevantes de uma empresa,
podendo considerar impactos em diferentes
dimensões do ESG.

• Impactos: São os efeitos (ou consequências)

que as ações de uma empresa podem gerar
na economia, no meio ambiente e nas
pessoas (ESG).

• Matriz de materialidade: É uma

representação gráfica que possibilita visualizar
Stakeholders internos a importância dos tópicos materiais na
perspectiva dos stakeholders internos e
externos”.
Meio ambiente Social Governança
Tópicos relevantes para a esfera Tópicos relevantes para a esfera Tópicos relevantes para a esfera
de meio ambiente de social de governança
Análise de impactos
Coleta de dados, cálculo dos indicadores e
visualização de dashboards.

• Gestão da informação: Um dos pontos centrais de

sustentabilidade é mensurar e gerir indicadores que, ao
serem otimizados, levam a empresa em direção à
sustentabilidade.

• Uso de tecnologia: O uso de tecnologia é uma

excelente forma de obter conhecimento, organizar
informações e otimizar o trabalho do time de
sustentabilidade.

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 Ações de resposta
Definir metas para os indicadores e
criar ações que busquem atendê-las. 100%
• Otimização dos indicadores: A criação de
metas a serem atingidas depende das análises,
identificação das ações e engajamentos dos
50%
responsáveis.

• Gestão de sustentabilidade: É a gestão dos 25%

impactos negativos, ou seja, como a
organização identifica, contabiliza, previne e
mitiga seus impactos negativos na economia,
meio ambiente e nas pessoas.

Operação atual 2025 2030 2035

O caminho para se Quantificar e avaliar Redução de emissão Redução de emissão Redução de emissão
os impactos de GEE em 25% de GEE em 50% de GEE em 100%.
tornar carbono neutro. ambientais

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 COMO PROCEDER
03
Após o entendimento dos princípios é necessário que a organização se estruture e
organize alguns processos que tornarão possível evoluir suas politicas de
sustentabilidade. Neste tópico são apresentadas algumas ações que devem ser
implementadas na organização, tais como: (i) A criação de um comitê de
sustentabilidade; (ii) Ações para o engajamento dos stakeholders; (iii) Gestão dos
impactos; (iv) divulgação dos resultados.

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 Criação do comitê
Gerar engajamento
Envolver os stakeholders é de extrema

Grupo responsável por engajar, analisar importância para que as politicas de

sustentabilidade considerem diferentes
e guiar as ações sustentáveis. perspectivas da organização.

Comitê de sustentabilidade
Criação de um grupo
Criar ações sustentáveis responsável por envolver
Identificar as materialidades
Propor soluções de problemas e stakeholders, analisar e guiar Utilizar a experiencia do comitê, seus
ações que levem a organização a as ações sustentáveis. contatos e especialistas para identificar
otimizar seus indicadores e ser mais as materialidades relevantes para a
sustentável organização

Mensurar impactos
Coletar dados e informações para
quantificar ou qualificar impactos
relevantes, relacionados ao tópicos
materiais.

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Criação da cultura
A importância da disseminação da
cultura de sustentabilidade
Apenas com a contribuição de todos é
possível entender, reportar e chegar ao
objetivo sustentável de forma
transparente.

• Alinhamento de expectativas: O
engajamento dos stakeholders nas
identificação dos tópicos materiais impacta
diretamente nas politicas e gestão de
sustentabilidade da organização.

• Aquisição de dados: Apenas com o OPERAÇÃO

engajamento dos stakeholders é possível a
aquisição de dados e informações para a
obtenção dos indicadores e impactos.

• Ações mitigadoras: Identificados os GOVERNO

impactos, as ações mitigadoras deverão
contar com a participação dos stakeholders
para serem efetivas.
DIRETORIA COMUNIDADE FUNCIONÁRIOS

FORNECEDORES CLIENTES
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 Gestão de impacto
Obter, analisar e mitigar impactos
negativos gerados pela organização

• Coleta de dados: Coleta de dados de diferentes

áreas da organização.

• Cálculo de indicadores: Calcular os indicadores

que representam os impactos.

• Análise dos impactos: Analisar as consequências

dos impactos e a relevância dos tópicos materiais.

• Ações mitigadoras: Desenvolver ações

mitigadoras dos impactos negativos.

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 Divulgação
Divulgar de forma clara as metas,
Relatório
Um relatório de sustentabilidade tem por objetivo tornar
ações e políticas da organização acessível informações relevantes sobre um negócio a
seus stakeholders, incluindo descritivo sobre a magnitude
e formas de gestão de seus impactos. O relatório de
sustentabilidade em si é uma forma de aumentar a
• Relatório de sustentabilidade: O relatório transparência da organização e pode ser elaborado de
conforme o GRI é uma das formas mais
diferentes maneiras.
usadas para divulgar as preocupações e
ações de uma organização. O GRI (Global Report Initiative) tem o propósito de
possibilitar que empresas reportem seus impactos mais
• Conquista de selos: Muitos frameworks significativos, sendo um padrão que destaca as
disponibilizam selos que atentam que a informações relevantes e a forma de divulgação dos
organização passou e foi aprovada em resultados que devem estar em um relatório de
critérios que as direcionam à maior sustentabilidade.
sustentabilidade A criação de um relatório padronizado é de
extrema importância para facilitar a análise da
• Propaganda e eventos: Uma das forma evolução dos indicadores da empresa ao
mais usadas para divulgar ações longo do tempo e para possibilitar a
sustentáveis é divulgar de forma intencional comparação destes indicadores com os de
tais ações com propagandas ou em eventos outras empresas que utilizam o mesmo
temáticos de sustentabilidade. padrão.

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