AULAS

Material de Apoio
Curso: Administração
Profa. Yana Torres de Magalhães– yana.magalhaes@usu.edu.br

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DATAS
IMPORTANTES
VA 1 – 05/10
VA 2 – 30/11
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O que vamos estudar?

GOVERNANÇA CORPORATIVA:
Etimologia
Conceitos
Origem
Princípios
Modelos
Instâncias

RESONSABILIDADE SOCIAL

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Governança Corporativa

ETIMOLOGIA

❖ Governance originou-se da palavra latina gubernare, a qual

significa governar, guiar, dirigir;
❖ Corporate, em boa versão da língua inglesa para a portuguesa,
vem de corporação.
A Governança Corporativa visa conceituar um sistema
pelo qual os acionistas de uma empresa “governam”
corporativamente, então, cabe mais apropriadamente a
designação Corporation Governance.

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Governança Corporativa

CONCEITOS
“Conjunto de princípios e práticas que procuram
minimizar os potenciais conflitos de interesse
✓É o sistema pelo qual as sociedades empresariais são
dirigidas e controladas pelo(s) acionista(s).
✓São as práticas e os relacionamentos entre os
Acionistas/Cotistas, Conselho de Administração, Diretoria,
Auditoria Independente e Conselho Fiscal, com a finalidade
de otimizar o desempenho da empresa e facilitar o acesso
ao capital.
Governança Corporativa

CONCEITOS
✓Governança corporativa é o sistema que assegura aos sócios-
proprietários o governo estratégico da empresa e a efetiva monitoração
da diretoria executiva. A relação entre propriedade e gestão se dá
através do conselho de administração, a auditoria independente e o
conselho fiscal, instrumentos fundamentais para o exercício do
controle. A boa governança corporativa garante eqüidade aos sócios,
transparência e responsabilidade pelos resultados (accountability).
Governança Corporativa

CONCEITOS

É o conjunto de práticas administrativas para otimizar o

desempenho das empresas – com seus negócios, produtos e
serviços – ao proteger, de maneira equitativa, todas as partes
interessadas – acionistas, clientes, fornecedores, credores,
funcionários, governos –, facilitando o acesso às informações
básicas da empresa e melhorando o modelo de gestão.
OLIVEIRA, 2015, p. 16.
Governança Corporativa

CONCEITOS - Analisando o conceito

a)Práticas administrativas
❖Conjunto de formas de atuação e de procedimentos ou processos
estabelecidos (formal ou informalmente) e consagrados em uma
amplitude representativa de empresas.

❖Consolidam-se por usos e costumes e / ou principalmente por

questões legais e formalmente estruturadas.

Código de ética Análise de balanços Autoridade horizontal

OLIVEIRA, 2015.
Governança Corporativa

CONCEITOS - Analisando o conceito

b) desempenho das empresas

❖É o resultado quantificado e analisado com base em critérios
e parâmetros anteriormente estabelecidos, os quais
permitem a tomada de decisões para orientar e otimizar os
resultados gerais e específicos da empresa.
❖Benchmarking: processo de aprendizagem.

OLIVEIRA, 2015, p.17.

Governança Corporativa

CONCEITOS - Analisando o conceito

b) desempenho das empresas

❖ Formas de benchmarking

❖ Interno Processos semelhantes/ diferentes unidades

❖ Funcional Processos semelhantes/ empresas de mercados distintos

❖ Genérico Reformulação contínua/ processos de uma empresa

❖ Competitivo Processos semelhantes/ concorrentes diretos

OLIVEIRA, 2015.
Governança Corporativa

CONCEITOS - Analisando o conceito

b) desempenho das empresas

❖Fases do processo de benchmarking

❖Fase 1: Planejamento Identificar processos/ Identificar empresas/ Criar e

utilizar método de coleta de dados

❖Fase 2: Análise Determinar desempenho atual / Determinar

desempenho desejado/ Comunicar descobertas

❖Fase 3: Integração Estabelecer objetivos e metas realistas/

Desenvolver planos de ação

❖Fase 4: Ação Estabelecer ações especificas e monitorar

progressos/ Atualizar os parâmetros
OLIVEIRA, 2015.
Governança Corporativa

CONCEITOS - Analisando o conceito

c) Proteger, de forma equitativa, as partes interessadas

❖ Ter uma postura de tratamento equitativo para todos os públicos,
independentemente do nível de importância que a empresa
visualiza em cada um dos públicos:
❖ Sócios/cotistas;

❖ Clientes e fornecedores;

❖ Comunidade;

❖ Funcionários;

❖ Governos. OLIVEIRA, 2015.

Governança Corporativa

CONCEITOS - Analisando o conceito

d) Acesso às informações básicas

❖ O acesso às informações básicas deve ser o mais adequado
possível.

❖A análise das informações por um maior número de profissionais

aprimora o processo decisório.

Qualidade da informação

Decisão Qualidade do processo administrativo

Qualidade do decisor

OLIVEIRA, 2015.
Governança Corporativa

CONCEITOS - Analisando o conceito

e) Melhorando o modelo de gestão

❖ É o conjunto do estilo administrativo e dos instrumentos
administrativos de uma empresa.
❖ Estilo Administrativo: conjunto de formas de gestão.

Centralização Orientação para resultados Paternalismo

❖ Instrumentos Administrativos: metodologias e técnicas que permitem
operacionalizar e medir desenvolvimento de uma empresa.

Avaliação de
Plano de marketing Ouvidoria
desempenho

OLIVEIRA, 2015.
Governança Corporativa

BENEFÍCIOS DA GOVERNANÇA ADMINISTRATIVA

a) Maior facilidade na identificação, tratamento e
operacionalização de questões estratégicas;
b) Consolidação de amplo e otimizado modelo de
gestão na empresa;
c) Melhor interação com a comunidade, o mercado,
o governo e outros públicos da empresa;
d) Equidade de tratamento junto aos diversos
públicos;
e) Maior nível de atratividade no mercado.
Governança Corporativa

BENEFÍCIOS DA GOVERNANÇA ADMINISTRATIVA

f) Maior segurança na transparência de
informações;
g) Consolidação de novas abordagens de
atuação, incluindo ética e responsabilidade
social;
h) Estruturação de novos conhecimentos e
reestruturação de antigas funções;
i) Extrapolação dos benefícios da Governança
Corporativa para as empresas em geral.
OLIVEIRA, 2015.