É fundamental que a equipe defina

algumas regras para um bom

convívio e garantia do empenho de
todos. Assim, os objetivos propostos
serão mais facilmente alcançados.
Depois de um período de integração entre os
membros da equipe, os limites e as regras de
trabalho ficam mais claros e um código de
ética pode ser estabelecido.
Esse momento é para estreitar os laços. A
definição desse código deve ser discutida com
todos. Quanto mais coerentes estiverem as
regras, menores serão os conflitos e maiores
serão os níveis de integração, respeito e
convivência pacífica.
Geralmente, estas regras existem em qualquer
ajuntamento de pessoas, mas costumam ser
informal e raramente são explicitadas ou
discutidas.
 Como transformar
grupos de pessoas em
equipes de trabalho?
 Já vimos que nem todo grupo é uma equipe

Em um estádio de futebol, todos querem: assistir ao jogo e torcer pelo seu time. Mas cada pessoa está
assistindo ao jogo de forma individualizada, mesmo havendo comunicação entre elas e a energia
coletiva possa ser sentida por todos. Porém, cada torcedor está lá por conta própria, ainda que tenha
ido com amigos. Os torcedores de grupo comemoram juntos, sofrem juntos, se abraçam, mas, mesmo
assim, são autônomos, poderiam ter ido ao estádio sozinhos.
Nem todo o grupo é uma equipe
Agora, compare um grupo de
torcedores com o time que está
em campo. O time, por
definição, é um conjunto de
pessoas que dependem
diretamente uma das outras.
Não poderiam jogar sozinhas.
Uma torcida é um grupo, mas em
campo está uma equipe.
No trabalho também
encontramos um conjunto de
pessoas. Mas que
características elas precisam
ter para serem uma equipe
de trabalho? Veja a seguir.
O que é preciso para ser uma equipe?
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O OBJETIVO DEVE SER COMUM E COMPARTILHADO

Todos precisam querer chegar ao mesmo lugar, e sabem que

dependem um do outro ou todos chegarão juntos, ou ninguém
chegará.
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AS HABILIDADES DEVEM SER COMPLEMENTARES

Assim como não há uma equipe de futebol apenas com atacantes ou

com zagueiros e uma cirurgia não é feita só por cirurgiões ou
anestesistas, em qualquer outra equipe de trabalho, um membro
complementa e colabora com o trabalho do outro. Em uma equipe são
saberes diferentes que dialogam entre si.
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EXISTE SINERGIA ENTRE OS INTEGRANTES

Sinergia é um conceito empregado da ciência, e explica que o resultado

de uma reação química não é a simples soma dos componentes. É
muito mais. Você não consegue beber oxigênio e hidrogênio. Mas se
juntar os dois na proporção certa, terá água para saciar a sede. Da
mesma forma, o poder de realização de uma equipe é muito superior à
simples soma da capacidade de seus componentes.
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A CONFIANÇA ESTÁ PRESENTE

Sem confiança não existe união. A união é a grande responsável pela

força que a equipe tem, e o cimento que forma essa união é a
confiança. Confiamos nas pessoas que confiam em nós e assim
formamos um vínculo que sustenta a relação.

Você já viu um jogador de futebol fazer um passe de calcanhar sem

olhar para o companheiro de equipe? Isso não é irresponsabilidade. É
confiança. Ele sabe que o companheiro está em seu lugar e fará sua
parte. A confiança libera as pessoas a darem o melhor de si.
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TRANSFORMANDO GRUPOS EM EQUIPES DE TRABALHO

Já entendemos que um conjunto de pessoas não é, necessariamente,

uma equipe ou um time. Pode ser apenas um grupo. Um grupo
transforma-se em uma equipe quando o sentimento de um por todos e
todos por um fica claro e é absorvido por todos os membros, que
praticam a união e a confiança. Se prevalecer o interesse individual,
nada feito.
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As três peneiras de
Sócrates
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Sócrates, que você conheceu assistindo ao vídeo da
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As três peneiras de Sócrates

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