Trabalho em Equipe

É melhor lapidar até a exaustão o talento

médio (e determinado) do que tentar polir o
diamante preguiçoso que não deseja
polimento.
Obrigada pela presença!

Patrícia Storti Castro de Abreu

Psicóloga Organizacional
Trabalho em Equipe
 Trabalho em Equipe
O trabalho em equipe só terá expressão real e
verdadeira quando os membros do grupo
desenvolverem sua competência interpessoal.
• Como trabalhar bem com outras pessoas?
• Como perceber os sentimentos e as necessidades do
outro?
• Como entender e fazer-me
entender?
• Por que as pessoas percebem
a mesma situação de maneira
diferente?
Trabalho em Equipe
Estas e outras perguntas dão a dimensão das
dificuldades da convivência humana, em especial
de trabalho. Para que as relações possam
acontecer com respeito, compreensão,
colaboração, interação, comunicação adequada,
refletir no trabalho e proporcionar mais
produtividade, vários aspectos são de
fundamental importância, entre eles, empatia, o
auto conhecimento a percepção e a comunicação
eficaz.
Trabalho em Equipe
Ninguém consegue fazer tudo sozinho e nem
deve tentá-lo.

Quando um trabalho é partilhado, os resultados

aparecem mais facilmente, os erros podem ser
minimizados, reduzidos ou até mesmo
eliminados. Os grupos ficam confiantes e
passam a ser confiáveis. De uma forma ou de
outra todos ganham.
Trabalho em Equipe
O sentido de equipe nasce da integração
indivíduo organização, evidenciada pela
adesão espontânea do trabalhador aos
compromissos e metas da empresa, sem
imposição de valores ou procedimentos.
Assim, só existe equipe quando todos os que
integram um grupo estão verdadeiramente
comprometidos com a mesma meta.
Trabalho em Equipe
Só existe equipe quando todos conhecem os
objetivos, estão cientes da necessidade de
alcançá-los e desenvolvem uma visão crítica a
respeito do desempenho de cada um e do
grupo como um todo.

Dinâmica da Cadeira
Obrigada pela presença!

Patrícia Storti Castro de Abreu

Psicóloga Organizacional
Trabalho em Equipe
Dinâmica – Seguir o outro
Dinâmica
Eu sou alguém
Em círculo, sentados:

1. Listar, no mínimo, dez características próprias no ambiente de

trabalho.
2. Divida a folha ao meio e classifiquem as características listadas,
colocando de um lado as que facilitam sua vida e do outro as que
dificultam.
3. Listar dez características do colega a sua direita que são positivas
no trabalho.
4. Discutir a percepção que o outro têm da gente (imagem que
transmitimos) e comparar com o que você listou a seu respeito.
Em plenário:
- Qual o lado que pesou mais?
- O que descobriu sobre você mesmo, realizando a atividade?
OBRIGADA PELA PRESENÇA!!
Trabalho em Equipe
O trabalho em equipe possibilita a troca de
conhecimento e agilidade no cumprimento de
metas e objetivos compartilhados, uma vez que
otimiza o tempo de cada
pessoa e ainda contribui
para conhecer outros
indivíduos e
aprender
novas tarefas.
Trabalho em Equipe
Trabalho em equipe é aquele tipo de trabalho no qual se tenta
conseguir que se realizem atividades dependentes entre si, que podem
sobrepor a soma de trabalho de cada um dos seus membros.

No trabalho em equipe os conflitos que possam surgir são resolvidos

em consenso, está concentrado na tarefa de que seus membros possam
apoiar-se de forma efetiva. Trabalho em equipe é um trabalho realizado
de forma organizada, com intercambio de opiniões que são ouvidas e
levam a tomar uma decisão clara para todos os membros.

Dinâmica
É nisso que penso, fiel ao que sempre achei do
voleibol, do esporte em geral, da vida: a vitória
não é mais importante do que a certeza de
termos feito todo o esforço para conquistá-la.
Bernardinho
Trabalho em Equipe
Qual é a diferença entre o bom jogador e o grande jogador? O
bom joga bem porque tem talento, ao passo que o grande,
além de jogar, compartilha esse talento com seus
companheiros, fazendo com que os outros joguem ainda
melhor e a equipe vença.

Ser líder é dar o exemplo para que os outros saibam como se

faz e se esforcem para repetir a tarefa no mesmo nível ou ainda
melhor. Essa é a única liderança que se sustenta com o tempo.

Nada do que você diz influencia mais as pessoas do que aquilo

que você faz. Liderar é inspirar e influenciar pessoas a fazerem
a coisa certa, de preferência entusiasticamente e visando ao
objetivo comum.
Flexibilidade
A flexibilidade é a capacidade de nos adaptar
e conseguir trabalhar de forma eficaz nas mais
distintas situações e com grupos de pessoas
diferentes. Trata-se de uma qualidade que
possibilita que a pessoa entenda e saiba
valorizar as diferenças entre pontos de vista
diversos, adaptando seu próprio enfoque a
um determinado cenário, quando necessário.
Flexibilidade

É fundamental que o colaborador esteja

preparado para argumentar e remover objeções,
agregando valor às suas atividades, praticando o
verdadeiro atendimento e profissionalismo.
Flexibilidade
É importante ter sempre em mente que o
turista de hoje não compra mais produto, e
sim soluções de problemas. As pessoas não
compram um simples seguro por mais barato
que seja. Estão mais interessadas nas
vantagens e benefícios que o produto
proporciona. Quando percebem isso, o preço
cobrado torna-se justo e ficam motivadas para
comprar.
“Disciplina é a ponte que liga nossos sonhos às
nossas realizações.” PAT TILLMAN
OBRIGADA PELA PARTICIPAÇÃO!!
DISCIPLINA NÃO É SOMENTE IMPOR E
SEGUIR REGRAS RÍGIDAS. É, SOBRETUDO,
OBTER O ENVOLVIMENTO DE TODOS NUMA
MESMA DINÂMICA DE TRABALHO.
NUNCA ESQUECER QUE A VAIDADE É
INIMIGA DO ESPÍRITO DE EQUIPE.
NÃO IMPORTA O TAMANHO DE SEU
TALENTO SE VOCÊ É INCAPAZ DE FAZER
PARTE DE UM GRUPO, DE UMA
COMUNIDADE, E SE DÁ MAIS IMPORTÂNCIA
AO “EU” DO QUE AO “NÓS”.
 Disfunções de crescimento de um
trabalho em Equipe

Interesses pessoais superam

os interesses coletivos

Comportamento
acomodado

Produz senso de
ambiguidade
Dá origem a uma
falsa harmonia
Gera sensação de
vulnerabilidade