Obje vos do teste

Avaliar o conhecimento técnico dos candidatos em conceitos contábeis básicos,

aprofundando-se na habilidade de criar planilhas com proficiência em fórmulas, apresentação
clara do racional e disposição dos dados de forma a possibilitar a construção de relatórios. Além
disso, analisar a capacidade dos candidatos em interpretar textos e aplicar raciocínio lógico. O
uso da planilha modelo é opcional, permi ndo aos candidatos total liberdade para u lizá-la,
ajustá-la e modificá-la conforme acharem adequado.

Situação proposta

A organização em que você está empregado acaba de fechar um contrato com duração
de um ano (01/01/2024 a 31/12/2024 para a preparação de 94.656 amostras. Como analista
financeiro, sua responsabilidade é plajenar as a vidades relacionadas ao projeto com o obje vo
de alcançar o MELHOR RESULTADO POR COMPETÊNCIA possível.

O Resultado por Competência é uma abordagem contábil que se concentra no reconhecimento

das receitas e despesas no período em que são incorridas, sem levar em consideração o
momento em que o dinheiro é efe vamente recebido ou pago. Esse método é fundamentado
no princípio da competência, cujo obje vo é proporcionar uma representação mais precisa do
desempenho financeiro real da empresa ao longo de um período específico.
Figura 1

Produção por equipe

Cada equipe produz 17 amostras por hora, operando durante 8 horas por dia. O
departamento operacional desenvolveu um planejamento que leva em conta os dias possíveis
de trabalho de cada mês, considerando a sazonalidade correspondente. Portanto, é necessário
realizar o planejamento levando em consideração os dias e horas de trabalho especificados a
seguir:

Figura 2
 Despesas

As despesas operacionais podem ser classificadas como diretas ou indiretas, variáveis e

fixas. Conforme figura 3 abaixo:

Figura 3

As despesas diretas por equipe incluem os salários, orçados em R$4.000,00 por

equipe/mês. Importante ressaltar que essa despesa não deve ser distribuída por dia, mesmo nos
casos em que a equipe não trabalhe todos os dias no mês, como indicado na Figura 2. Em outras
palavras, os custos salariais são considerados fixos mensais e são pagos no primeiro dia do mês
seguinte ao mês de sua competência.

As despesas com alimentação e transporte são efetuadas diariamente e podem ser

considerados como despesas pagas no mês de execução/competência. Da mesma forma, os
custos relacionados aos insumos, que cons tuem os materiais essenciais para a produção de
amostras, são pagos diariamente de acordo com a quan dade de amostras produzidas.

A coordenação é desempenhada por um profissional experiente que já faz parte do

quadro da empresa. Esse profissional supervisiona as a vidades das equipes, sendo que um
coordenador pode coordenar no máximo 4 equipes. Seu custo é fixo, independentemente do
número de equipes que esteja coordenando. Os custos associados a esse profissional são pagos
no mês de execução.

Ao formar uma equipe para trabalhar existem diversos custos diretos e indiretos para a
mobilização dessas equipes como: uniforme, EPIs, exames e outros. Os custos da mobilização
foram determinados em R$5.000,00, esse custo ocorre por equipe, apenas uma vez no mês em
que a equipe inicie os trabalhos. Não há custos para a re rada das equipes.

O Contrato

Como já destacado anteriormente, o contrato refere-se à produção de amostras, com

uma quan dade máxima total de 94.656 unidades. O contrato estabelece a obrigatoriedade de
a ngir uma produção mínima de 75% das amostras até o final do contrato. Ademais, não há
exigência de início imediato ou de uma produção mínima mensal es pulada.

Cada amostra produzida será remunerada com o valor de R$5,00. O levantamento das
amostras produzidas durante o mês ocorrerá no primeiro dia do mês subsequente e os
pagamentos serão efetuados no primeiro dia do segundo mês subsequente a produção. Para
ilustrar, as amostras produzidas em janeiro serão contabilizadas no primeiro dia de fevereiro, e
o pagamento correspondente será realizado no primeiro dia de março, conforme indicado na
Figura 4 abaixo:

O Teste

Questão 1 - Determine e jus fique a estratégia mais eficaz na definição da quan dade
mensal de equipes para o mizar o resultado operacional, levando em consideração que a
empresa possui apenas R$90.000,00 de saldo no primeiro dia de janeiro de 2023. Forneça as
respostas acompanhadas de cálculos detalhados e raciocínio. Recomenda-se o envio de planilha
em formato xml.

Questão 2 - Elabore um texto conciso, com um limite máximo de 200 palavras,

descrevendo o raciocínio adotado e os eventos relevantes abordados na questão precedente.

Questão 3 – Realize uma análise breve, indicando pelo menos uma oportunidade para
potencializar os resultados no contrato, bem como iden ficando um possível ponto de risco que
poderia impactar nega vamente o desempenho do contrato.

A planilha modelo pode ser baixada em:

https://drive.google.com/drive/folders/1jInZASw0Vhp0S8t5ryby4WbDd8Mycdzt?usp=sharin
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